Kako odpreti družinski klub. Nianse dela otroškega razvojnega studia

V spopadu med starši - privrženci brezplačne vzgoje in zagovorniki zgodnjega otroškega razvoja že vrsto let samozavestno zmagujejo slednji. Vse več staršev razmišlja o izobraževalnih dejavnostih za svojega otroka skoraj od zibelke, odprtje otroškega centra pa lahko postane donosna poslovna ideja. Kaj je potrebno za izvedbo takega projekta? Poskusimo sestaviti načrt po korakih, kako odpreti center za razvoj otrok.

Korak 1. Oblikujte koncept

Preden pripravite poslovni načrt, se morate odločiti o obliki prihodnjega centra. Univerzalne otroške skupine z mešano starostno sestavo, kamor lahko starši otroka »spustijo« za nekaj ur, medtem ko opravljajo posle, so priljubljena storitev, vendar takšen »vrtec za eno uro« nima nič opraviti z razvojno vzgojo. Stranke - starši morajo razumeti, komu zaupajo svoje otroke in za kaj plačajo, zato skrbno razmislite o konceptu dela:

• sprejemljiva starost otrok;
• princip oblikovanja skupine (starostni razpon, drugi kriteriji);
• glavna usmeritev razvoja (celostni, ustvarjalni, intelektualni, fizični, poudarek na tujem jeziku itd.);
• uporabni programi in metode;
• kratkoročno oz dolgo bivanje otroci v središču;
• Razpoložljivost individualnih lekcij, psihološko in korektivno delo z otroki.

To je tako imenovani “pedagoški” del projekta, ki bo naredil vaš center privlačen in resen v očeh. potencialne stranke.

Kdo točno so te potencialne stranke, bo v veliki meri določilo vaše naslednje korake. Če računate na otroke iz premožnih družin, bodite pripravljeni na stroške: od najema dragih prostorov do najema najboljših učiteljev. Če je vaša kategorija »ekonomski razred«, lahko preživite z majhnimi finančnimi izgubami, tako da izberete majhno sobo v stanovanjskem območju in se omejite na najmanj storitev in najetega osebja.

2. korak. Registrirajte podjetje

Odpreti otroški center, se morate registrirati kot podjetnik. Tu pride v poštev Zakon o šolstvu. Zasebnik se lahko ukvarja s prostim časom otrok, poukom, pripravo na šolo in drugimi storitvami brez licence le v obliki individualne pedagoške dejavnosti.

Brez licence boste lahko osebno vodili pouk, najeli administratorja in tehnično osebje v centru, vendar v tem statusu ne morete najeti pedagoškega osebja za delo z otroki. Vabljeni učitelji morajo biti tudi samostojni podjetniki, sicer boste morali pridobiti dovoljenje za samostojnega podjetnika ali se takoj registrirati. pravna oseba, pridobiti licenco in postati polnopravna izobraževalna organizacija.

Za ustanovitev podjetja s strani osebe, ki že vrsto let ne »kuha«. izobraževalni sistem, je prva možnost boljša: preprostejša in cenejša. Uradno ime centra, ki se pojavlja v vseh dokumentih, bo zvenelo kot vaše polno ime s predpono IP, v vsakdanjem življenju in promocijskih materialih pa lahko svoje podjetje poimenujete karkoli želite: razvojni center, klub, otroška šola, itd.

1. Ustanovite samostojnega podjetnika ali predložite dokumente davčni urad v kraju vašega bivanja.
2. Pri izpolnjevanju vloge navedite pravilne vrste dejavnosti za npr. 85,32 (varstvo otrok), 93,05 - osebne storitve, 92,51 - klubske dejavnosti.
3. Izberite optimalen način obdavčenje. Najverjetneje bo to "poenostavljeno": ni težko voditi računovodstva in oddati poročila sami.
4. Odprite bančni račun.

3. korak. Pridobite licenco

Če želite najeti učitelje ali se odločite odpreti LLC, se takoj pripravite na pridobitev licence. Potrebovali boste dokumente:

• pogodba o prostorih za otroški center (najem ali lastništvo);
• zaključek SES in gasilske službe v prostorih;
• potrdilo o državni registraciji podjetja;
• listina LLC;
• izobraževalni program;
• seznam učnega gradiva in učni pripomočki na zalogi;
• podatke o pedagoškem osebju.

Navedeni paket dokumentov je treba predložiti komisiji za izobraževanje in počakati na odobritev licence. To ni hitra in enostavna zadeva in se je bolj priporočljivo lotiti, ko je posel že na nogah. V začetni fazi je še vedno preudarno, da se v to ne vpletate zapleten proces in za zdaj delati kot samostojni podjetnik - odpreti otroško zabaviščni center, ki ne zahteva vključevanja strokovnih učiteljev. Če ste to storili, lahko mirno preskočite 3. korak.

Korak 4. Okrasitev sobe

Za postavitev otroškega centra morajo prostori izpolnjevati nekatere zahteve:

1. Ločeno nestanovanjske prostore.
2. Ni klet, polklet ali klet.
3. Višina stropa od 3 m.
4. Priporočljivo je imeti požarni izhod.
5. Vgrajen je požarni alarmni sistem.

Pri popravilih morate upoštevati pravila, ki jih ureja SanPiN 2.4.1.2440-10:

• prostor mora imeti predviden prostor za slačenje, igralnico, ki se uporablja tudi za pouk, in kopalnico;
• stene - pobarvane ali prekrite z vlago odpornimi tapetami;
• stropi – priporočljivo je beljenje ali premaz z vodno emulzijo;
• tla - gladka, brez napak, ne spolzka;
• električne vtičnice in stikala na višini, nedostopni otrokom (od 1,8 m).

Ko sobo pravilno pripravite, kupite potrebno pohištvo, igrače, opremo za športne igre, gradiva za razrede. Po tem je zabaviščni center brez izobraževalnih storitev pripravljen za sprejem otrok.

Izobraževalna organizacija je dolžna uskladiti uporabo prenovljenih prostorov z Rospotrebnadzorjem in šele po prejemu dovoljenja za delovanje povabiti študente, da jih obiščejo. Ni treba posebej opozarjati, da morajo biti vsa oprema in igrače varne in imeti certifikate.

Kje lahko najdem prostor za otroški klub? Najlažji način za rešitev težave je majhno mesto– lahko varno vzamete katero koli primerne prostore na prehodni ulici ali površini 50 m2. m v nakupovalnem središču. IN večja mesta upoštevati konkurenčno okolje(lokacija podobnih ustanov v bližini je nezaželena), pa tudi vaše ciljno občinstvo. Elitni otroški klub ne more biti v delavski soseski in za babice in matere, ki živijo v stanovanjskem območju, je bolj priročno, da svoje otroke peljejo na tečaje v hoje.

Ko se odločite za lokacijo, ne pozabite razmisliti o notranjosti v skladu s konceptom vaše šole.

Korak 5. Izbira osebja

Tudi če vaš center še ni polno zaposlen z otroki, verjetno ne boste imeli dovolj časa za vzdrževanje reda in reševanje gospodinjskih vprašanj. Potrebovali boste 1-2 skrbnika (izračunajte obremenitev glede na način delovanja) in čistilca. V praksi je v manjših otroških klubih skrbnik odgovoren tudi za čistočo.

Težavo z učiteljskim osebjem bomo rešili glede na obliko in raven vaše ustanove: kakšne storitve ponujate, koliko skupin imate itd. Morda ste omejeni na nekaj učiteljev, a polnopravnega razvojnega centra si ni mogoče zamisliti brez učiteljev angleščine, plesa, umetnosti in otroškega psihologa. Kader lahko dopolnjujemo postopoma z uvajanjem novih storitev in popolnjevanjem skupin.

Izbira pedagoškega osebja je v celoti vaša odgovornost: ne oklevajte prosite za priporočila, preverite dokumente o izobrazbi in se pozanimajte o delovnih izkušnjah. Vsaka oseba s pedagoško izobrazbo se ne more razumeti z majhnimi otroki: ne pozabite nadzorovati dela učiteljev, obiskovati pouka in pridobiti povratne informacije od staršev.

Če ste pozicionirani kot institucija z razvojno funkcijo, morajo vaši razredi dati rezultate. Vsak učitelj mora razviti merila za ocenjevanje otrokovega uspeha, ki bodo razumljiva staršem - veliko jih aktivno zanima, kaj otrok počne v centru in ali ima od tega kakšno korist. V klubu ni strogih zahtev, ki so predvsem zabavne narave, za starše je pomembno, da je njihov otrok dobro poskrbljen.

Glavna stvar pa je, da otroci z veseljem pridejo v vaš center in postanejo stalne stranke. Če otroka ne zanima, ga bo mama po nekaj urah odvzela od vas in ga z veliko verjetnostjo dala vašemu tekmecu. Vsak učitelj mora s svojimi osebnimi lastnostmi in odnosom podpirati željo otrok po obiskovanju krožka.

Korak 6. Iskanje strank

Če boste uspeli ugoditi svojim mladim strankam in njihovim staršem, vam bodo dobro služili s posredovanjem kontaktov centra v svoje kroge. A to se ne bo zgodilo takoj. Prve obiskovalce je treba najprej najti in zainteresirati. Začnite z brezplačnimi in poceni promocijskimi aktivnostmi:

• Medtem ko opravljate popravila, ne pozabite objaviti obvestila o skorajšnjem odprtju;
• uredite privlačno odprtino za središče (baloni, glasba itd.);
• narediti svetel znak in navigacijo;
• izkoristite priložnosti družbenih omrežij in spletne komunikacije: povabite stranke prek "mami" forumov, ustvarite svoje skupine;
• distribucijo vizitk v bližnje pisarne in nakupovalne centre;
• hoditi po igriščih z letaki;
• dogovorite se z najbližjimi stanovanjskimi uradi za objavo oglasov na njihovih oglasnih deskah;
• ne bodite leni, da naredite spletno stran.

Koliko stane odprtje otroškega razvojnega centra?

In zdaj v številkah. Koliko denarja potrebujete za odprtje otroškega kluba in kako hitro se vam bo izplačalo? Razmislimo o najpreprostejši možnosti. Računajte na začetno naložbo v višini najmanj 600 tisoč rubljev. To vključuje:

• organizacijski stroški (registracija, bančni račun) - od 2000 rubljev;
• ureditev prostorov - od 250.000 rubljev;
• nakup opreme, igrač, materialov - od 200.000 rubljev;
• pohištvo - od 100.000 rubljev.

Navedeni zneski so približni in so navedeni kot primer otroškega kluba, ki deluje v stanovanjskem območju enega od regijskih centrov. Soba je velika cca 80 m2. nahaja se v 1. nadstropju stanovanjske stavbe, namenjeno za 2 igralnici. Fiksne stroške otroškega centra sestavljajo najemnina (to je najpomembnejši del mesečnih stroškov), plače, komunalna in druga plačila ter oglaševanje.

Kako otroški center služi denar?

1. Krožek redno obiskuje približno 50 otrok, njihovi starši kupijo mesečne karte za 8 razredov. Nekateri otroci gredo občasno (400 rubljev naenkrat). Izkupiček od teh razredov v celoti pokrije osnovne stroške samostojnega podjetnika.
2. Center sprejme otroškega psihologa in logopeda (po dogovoru).
3. Klub prodaja otroške knjige, igrače, likovni material in praznične pripomočke.
4. Ustvarjalni mojstrski tečaji za odrasle in otroke potekajo 2-krat na teden.
5. Otroški dogodki (rojstni dnevi, božična drevesca) so organizirani po naročilu.
6. Zvečer eno od pisarn oddamo v podnajem zasebni psihologinji.

S pravilno organizacijo dela se lahko projekt povrne v enem letu, vendar je to precej optimističen scenarij, saj v resnici ne gre vse takoj. Povprečna doba vračila otroškega centra je 24–30 mesecev.

* Pri izračunih so uporabljeni povprečni podatki za Rusijo

1. POVZETEK PROJEKTA

Cilj tega projekta je odpreti otroški razvojni klub, ki bo nudil vrsto storitev na področju dodatnega izobraževanja otrok v mestu z več kot milijonom prebivalcev. Glavni vir dohodka je plačilo za obisk pouka.

Zaradi rasti rodnosti, popularizacije predšolske vzgoje, državne podpore in družbenega pomena je to področje zelo privlačno za podjetništvo. Poleg tega je z ugodno izvedbo projekta mogoče doseči visoko donosnost in donosnost investicije.

Poslanstvo otroškega kluba je pomagati otroku razviti potrebne osebnostne lastnosti, spretnosti in talente, ki bodo v prihodnosti naredili uspešnega odraslega.

Za izvedbo projekta so najeti prostori s skupno površino 150 kvadratnih metrov, ki se nahajajo v stanovanjskem območju mesta. Najemnina je 110.000 rubljev na mesec.

Začetna naložba v odprtje otroškega razvojnega centra je 740.000 rubljev. Investicijski stroški so namenjeni nakupu pohištva in opreme, oglaševanju podjetja in oblikovanju sklada obratnih sredstev do vračila projekta. Glavnina potrebnih investicij je v opremljanje učnega prostora. Za izvedbo projekta bodo uporabljena lastna sredstva.

V finančnih izračunih so upoštevani vsi prihodki in odhodki projekta, rok načrtovanja je 5 let. Po izračunih se bo začetna investicija povrnila po 5 mesecih obratovanja. Doseganje načrtovanega obsega prodaje načrtujemo ob koncu prvega leta poslovanja. Donosnost prodaje v prvem letu poslovanja bo 36,6-odstotna. Mesečni čisti dobiček ob doseganju načrtovane prodaje znaša približno 900 tisoč rubljev, letni čisti dobiček za prvo leto poslovanja pa 6,7 ​​milijona rubljev. Hkrati ima prodaja izrazito sezonskost: v poletnih mesecih pride do zmanjšanja prodaje. Finančni načrt je bil narejen po optimistični napovedi, ki jo je zaradi velike obremenjenosti otroškega kluba mogoče uresničiti. Integralni kazalniki učinkovitosti projekta so predstavljeni v tabeli 1.

Tabela 1. Ključni kazalniki uspešnosti projekta

Indeks donosnosti je večji od ena, neto sedanja vrednost je pozitivna in znaša 3.963.197 rubljev, kar kaže na naložbeno privlačnost projekta.

2. OPIS PANOGE

Danes v Rusiji postajajo ustanove za dodatno izobraževanje otrok še posebej priljubljene. Ta trend je povezan, prvič, s povečanjem rodnosti v državi, drugič, s pomanjkanjem mest v državnih vrtcih, in tretjič, z nizko kakovostjo predšolske vzgoje v teh ustanovah.

Razvoj trga zasebnih vrtov in razvojnih klubov se je začel sredi 2000-ih, kar je povzročilo aktivna rast plodnost. Sčasoma je veliko ljudi cenilo možnosti trga – trg so začeli polniti igralci, ki so začeli osvajati potrošnike z različne ravni dohodek. Če so prej storitve zasebnih vrtcev in podobnih ustanov veljale za drago storitev za bogato kategorijo prebivalstva, potem trenutni trg pokriva širšo publiko - zdaj lahko skoraj vsakdo najde možnost, ki ustreza njegovemu proračunu.

Demografske razmere v državi so podprle trg otroških razvojnih centrov in zasebnih vrtcev. V zadnjih letih je Rosstat zabeležil 3-odstotno letno povečanje rodnosti. Konec leta 2016 je bilo v Rusiji rojenih 1 milijon 860 tisoč ljudi.

Pripravljene ideje za vaše podjetje

Peak naravni prirast prebivalstva v državi prišlo leta 2012, vrhunec povečane konkurence med otroškimi razvojnimi centri pa se je premaknil v leto 2014, ko je trg prerasel svojo formacijsko fazo in vstopil v fazo zrelosti. Danes je v Rusiji več kot dva tisoč otroških razvojnih klubov in zasebnih vrtcev, tržno strukturo pa predstavljajo različni akterji: velika franšizna omrežja (več kot 30 točk prisotnosti), majhna omrežja (do 5-10 objektov) in domači igralci z 1-2 točkama.

Kljub trenutni krizi se segment zasebnega izobraževanja otrok počuti precej samozavestno. Po mnenju strokovnjakov je ta posel sposoben ne samo, da se v krizi ne krči, ampak tudi raste. To je posledica dejstva, da večina potrošnikov meni, da pri otrocih ne morejo varčevati, zato ne nameravajo prenehati vlagati v njihov razvoj in izobraževanje.

Tako je poslovanje v predšolski vzgoji otrok obetavno področje, ki upošteva glavne družbene in gospodarske trende. Za trg dodatnih predšolskih otrok pa ni značilen le trend rasti, temveč tudi neravnovesje in visoka konkurenca za številne programe. Glavna težava trga je nizek delež zasebnega poslovanja, ki je le 3-5% celotnega števila organizacij. Agencija za strateške pobude prepoznava vrsto ovir, ki zavirajo razvoj trga dodatnega izobraževanja otrok:

Pomanjkanje državne statistike v industriji;

Prekomerno povpraševanje po regulativni dokumenti(SanPinah);

Zapleten postopek izdaje dovoljenj;

Pomanjkanje usposobljenega osebja;

Nizka ozaveščenost in neenotnost gospodarskih subjektov;

Pomanjkanje programov izpopolnjevanja in certificiranja delavcev na področju dodatnega izobraževanja.

Trenutno se v Rusiji posodablja razvoj trga dodatnega izobraževanja otrok. Država razvija ukrepe za podporo podjetništvu na področju predšolske vzgoje. Spremembe predlogov zakonov in ukrepi vlade za razvoj nedržavnega sektorja predšolske vzgoje bi morali postati dodatno gonilo za rast segmenta. Državna podpora malim in srednjim podjetjem, ki delujejo na področju predšolske vzgoje, kar se izraža v zagotavljanju subvencij in davčnih olajšav.

Povečanje dostopnosti različnih področij dodatnega izobraževanja je ena od prednostnih nalog razvoja domačega izobraževanja. Po statističnih podatkih je delež otrok v Rusiji, ki se usposabljajo na podlagi dodatnega izobraževanja, 49%. Zvezni ciljni program "Razvoj dodatnega izobraževanja otrok v Ruska federacija do 2020" predvideva povečanje tega kazalnika na 70-75%. V skladu s temi cilji se razvija trg dodatnega izobraževanja. V začetku leta 2015 je obseg trga dosegel 231,4 milijarde rubljev in se je v letu dni povečal za 18,5%. Gibala rasti sta bila povečanje fizičnega obsega trga in povečanje stroškov storitev.

Pripravljene ideje za vaše podjetje

Tako je mogoče poudariti prednosti in slabosti tega posla. Prednosti vključujejo ustreznost podjetja; stabilnost; nizka dovzetnost za krize; državna podpora predšolski vzgoji. Med slabostmi je treba izpostaviti težave pri izbiri visoko usposobljenega osebja; visoka stopnja konkurence; potreba po prisotnosti podjetnika v poslu; nizke marže zaradi stroškov najemnin, plač zaposlenih in stroškov opravljenih storitev. Odprtje otroškega razvojnega kluba pa ocenjujejo kot obetavna smer posel, za katerega je značilen stabilen dohodek in družbeni pomen.

3. OPIS STORITEV OTROŠKEGA KLUBA

Center za razvoj otrok je ustanova, kjer se otroci učijo za razvoj intelektualnih sposobnosti, socialnih komunikacijskih veščin, ustvarjalnost, ustvarjalnost, koncentracijo in se ukvarjati z različnimi vrstami ustvarjalnosti (petje, modeliranje, risanje, ples itd.). Obstajajo tako multidisciplinarni centri, ki pokrivajo široko paleto storitev, kot tudi ozko usmerjeni centri, osredotočeni na določene segmente predšolske vzgoje.

Tabela 2. Opis storitev centra za razvoj otrok

Ta projekt vključuje odprtje otroškega razvojnega kluba s široko paleto storitev, ki omogoča doseganje velikega dela prebivalstva. Razširitev obsega storitev centra ne zahteva velikih dodatnih stroškov - pomembno je skrbno razviti programe za vsako skupino. Tečaji so namenjeni različnim starostnim skupinam:

otroci od 2 do 3 let;

otroci od 3 do 5 let;

otroci od 5 do 7 let;

šolarji.

Vsaka skupina ima svoj program in posebnosti izvajanja pouka. Načrtovani seznam storitev je podan v tabeli 3. Seveda je ta seznam mogoče razširiti z modeliranjem keramike, različnimi plesnimi stili in fizično usposabljanje, pa šola uspeha, pa kulinarična delavnica, pa vokalne ure, pa gledališka šola, pa šahovski studio, pa tudi druga področja.

Poleg tega lahko otroški studio gosti mojstrske tečaje in treninge za odrasle: razvojno šolo, psihološko usposabljanje, body balet, jogo, gimnastiko za nosečnice itd.

Oblika otroškega kluba ponuja široko paleto storitev. Če se želite odločiti za njihov seznam, morate oblikovati koncept svojega kluba ( družinski klub/ šola ustvarjalni razvoj/ predšolska vzgoja ali druga smer). Priporočljivo je tudi, da preučite ponudbe tekmovalcev, da bi v vašem klubu uvedli tekmovalno storitev.

Stroški predavanj se razlikujejo glede na storitev. Bolj relevanten in unikaten je, dražji je obisk (ponavadi je to povezano z višjimi stroški za plače učiteljev). Povprečni strošek 1 obiska razreda je 400 rubljev. Klub predvideva tudi mesečno naročnino (8-12 ur, odvisno od programa). Njegov strošek se izračuna na podlagi zneska 1 obiska in 15% popusta. Če je naročnina kupljena za 8 razredov po 400 rubljev, bo končna cena naročnine 2700 rubljev.

4. PRODAJA IN TRŽENJE OTROŠKEGA KLUBA

Ciljna publika otroškega razvojnega kluba je razne skupine ljudje, ki so usmerjeni v ustvarjalni in intelektualni razvoj svojih otrok. Ciljno publiko predstavljajo starši otrok predšolska starost. Prisotnost programov za različne starosti in srednji cenovni segment vam omogoča, da dosežete veliko občinstvo.

Cilj otroškega razvojnega kluba je nuditi široko paleto storitev predšolske vzgoje otrok. Poslanstvo kluba je pomagati otroku razviti potrebne osebnostne lastnosti, spretnosti in talente, ki bodo v prihodnosti naredili uspešnega odraslega. V skladu s poslanstvom so določene posebne naloge otroškega razvojnega kluba:

Ustvarjanje ugodnega razvojnega okolja, v katerem se bo otrok počutil udobno;

Razvoj otrokovega zanimanja za samostojno poznavanje sveta;

Ustvarjanje ugodnih pogojev za razvoj otrokovih sposobnosti;

Ustvarjanje psihološko udobnega okolja;

Socializacija otroka;

Individualni pristop do vsakega otroka.

Pripravljene ideje za vaše podjetje

Če imate jasen položaj na trgu, lahko razvijete program promocija oglaševanja. Začetna faza je izvedba analize SWOT za prepoznavanje prednosti in slabosti institucije. Tako boste lahko prilagodili marketinške usmeritve in določili ključne metode promocije.

Tabela 3. SWOT analiza otroškega razvojnega kluba

Zato mora otroški razvojni klub za uresničitev svojega potenciala razviti bazo strank, ponuditi občinstvu izvirne tehnike, ki ga bodo razlikovale od konkurentov, in privabiti visoko usposobljeno osebje.

Ker trenutno v tem segmentu še ni razvit jasen sistem zahtev potrošnikov, se stranke pri izbiri določenega centra za razvoj otrok zanašajo na ocene prijateljev, internetna iskanja in družbena omrežja, kjer lahko najdejo zanimive informacije. Tako mora oglaševanje otroškega centra vsebovati čim več koristnih informacij, na podlagi katerih si bodo potencialne stranke lahko ustvarile mnenje o vaši ustanovi.

Za otroški razvojni klub bodo najučinkovitejša promocijska orodja:

1) Izdelava in promocija lastne spletne strani ob hkratnem vzdrževanju lastne skupine na družbenih omrežjih. Vsebina skupine ali profila mora biti raznolika, tudi ne samo organizacijska vprašanja in oglaševanje storitev kluba, vendar mora vsebovati tudi uporabne informacije - to so lahko nasveti za vadbo, različni članki, ki govorijo o prednostih določene dejavnosti itd. Praksa dokazuje, da zagotavljanje koristnih in, kar je najpomembnejše, brezplačnih informacij s strani podjetja povečuje stopnjo zvestobe potencialnih strank. Prek družbenih omrežij je priročno izvajati različne promocije in bonus programe.

2) Oglaševanje v šolah, javnih vrtcih in drugih javnih mestih ciljno občinstvo.

3) Objavljanje oglasov v hišah, ki so geografsko blizu ustanove. V tem primeru je najbolj učinkovito oglaševanje v dvigalih.

4) Objavljanje informacij v lokalnih časopisih - to je lahko ne samo komercialni oglas, ampak tudi celoten članek, ki govori o vašem podjetju, učiteljih, metodah, rezultatih itd.

5) Objavljanje informacij na različnih tematskih forumih v mestih.

6) Sodelovanje v različnih rekreativnih dejavnostih, aktivno socialno delo, sponzorstvo pri projektih.

7) Zagotavljanje dodatne storitve. To je lahko brezplačna poskusna učna ura ali storitev videonadzora, ki staršem omogoča spremljanje napredka otrokovega pouka prek spletnega prenosa.

8) Ocenite natečaj, ki vam omogoča širjenje informacij o vašem otroškem klubu, uporabo orodja od ust do ust in privabljanje novih strank.

Ker je konkurenca v segmentu precej visoka, je treba skrbno razmisliti o oglaševalski strategiji. Približni načrt za promocijo otroškega razvojnega kluba je predstavljen v tabeli 4. Po izračunih je načrtovana poraba 56.000 rubljev za promocijo kluba. Večino promocijskih aktivnosti načrtujemo v prvih mesecih po odprtju otroškega razvojnega centra.

Aktivna marketinška strategija vam omogoča, da pospešite proces vračila sredstev, vloženih v odprtje otroškega razvojnega kluba. Orodja za promocijo je treba uporabljati celovito - potem bo oglaševanje dalo najhitrejše in najučinkovitejše rezultate.

Obseg prodaje v otroškem razvojnem klubu je precej težko predvideti. To je odvisno od usposobljenosti izbranih učiteljev in od urnika pouka. Običajno je čas pouka za skupino 1 60 minut. Predvideno je, da bo prostor otroškega kluba omogočal hkratno izvajanje 5 razredov. Vsaka skupina je sestavljena iz 7-12 oseb (povprečno 9 oseb). Klubski 10-urni delovnik in urnik pouka omogočata v povprečju 20 ur na dan. Na podlagi teh podatkov bo načrtovani mesečni obseg prodaje: 20*30*9*400= 2.160.000 (rubljev). Takšne kazalnike je mogoče doseči z zadostno zasedenostjo krožka, razpoložljivostjo potrebnega pedagoškega kadra, dovolj prostora za organizacijo več razredov in fleksibilnim urnikom pouka. Pri načrtovanju prodaje je treba upoštevati tudi, da ima prodaja v segmentu predšolske vzgoje določeno sezonskost: zmanjša se v poletnih mesecih in poveča v jesensko-zimskem obdobju.

5. PROIZVODNI NAČRT OTROŠKEGA KLUBA

Odprtje otroškega razvojnega centra vključuje naslednje faze:

1) Registracija v vladne agencije. V skladu s čl. 91 Zveznega zakona "O izobraževanju v Ruski federaciji" je dodatno izobraževanje predmet licenciranja. Vendar pa v skladu z Odlokom Vlade Ruske federacije z dne 16. marca 2011 N 174 "O odobritvi Pravilnika o licenciranju izobraževalnih dejavnosti": "Izobraževalne dejavnosti, ki se izvajajo z enkratnimi razredi različnih vrst (vključno s predavanji). , pripravništvo, seminarji) in jih ne spremlja končno spričevalo in izdaja listin o izobraževanju, dejavnosti za vzdrževanje in izobraževanje študentov in dijakov, ki se izvajajo brez izvajanja izobraževalnih programov, pa tudi posamezne dejavnosti poučevanja dela niso predmet licenciranja. ” Zato vam ni treba kupiti licence za odprtje otroškega razvojnega kluba.

Vendar pa obstajajo določene zahteve za vzpostavitev dodatnega izobraževanja za otroke, ki jih je treba upoštevati:

Klubski prostori morajo biti primerni za vadbene namene glede na vse uveljavljene standarde (število in najmanjša površina prostorov, prisotnost ločenega vhoda itd.). Te informacije najdete v SNiP in SanPiN. Prav tako mora biti v skladu z vsemi standardi požarne in sanitarne varnosti (popravilo z uporabo priporočenih materialov, prisotnost požarnega alarma, gasilna oprema, ustrezna razsvetljava, udobno temperaturni režim itd.);

Pohištvo in oprema morata ustrezati sanitarni standardi in varnostna merila;

Razpoložljivost izobraževalnih programov, ki ustrezajo državnim standardom, kot tudi predhodni urnik in informacije o pedagoškem osebju. Učitelji morajo imeti izobrazbo na svojem področju in kvalifikacije, kar je dokumentirano. Za vse zaposlene je potrebna tudi zdravstvena dokumentacija in pravočasni zdravniški pregledi.

Za opravljanje komercialnih dejavnosti je samostojni podjetnik registriran s poenostavljenim sistemom obdavčitve ("dohodek" po stopnji 6%). Vrste dejavnosti po OKVED-2:

85.41.9 – drugo dodatno izobraževanje otrok in odraslih, ki niso vključeni v druge skupine;

90.04.3 - Podskupina "Dejavnosti ustanov klubskega tipa: klubi, palače in domovi kulture, hiše ljudske umetnosti."

2) Lokacija in izbira pisarne. Za razliko od večine poslovnih prostorov, za otroški razvojni klub lokacija glede na veliko prometa ni tako pomembna. Pouk je tukaj načrtovan vnaprej; spontana prodaja je neobičajna za to vrsto dejavnosti. Zmagovalna možnost za postavitev razvojnega otroškega centra je stavba v neposredni bližini vrtcev in šol, kjer je prisotna ciljna publika studia. Priporočljivo je tudi, da otroški klub postavite v stanovanjsko območje - to ne bo le zmanjšalo stroškov najema prostorov, temveč bo postalo tudi bolj priročna možnost obiska za stranke.

Glavna stvar je izbrati sobo, ki ustreza vsem zahtevam. Pri izbiri sobe morate biti pozorni na osvetlitev, sanitarne pogoje, prisotnost kopalnice in druge tehnične značilnosti.

Za organizacijo otroškega kluba je potrebno imeti več ločenih prostorov:

Dvorana z udobno čakalnico, kjer so obešalniki ali omarice za oblačila in nadomestne čevlje; zofe ali banketi za preobuvanje in čakanje;

Prostori, v katerih poteka pouk, morajo biti svetli in opremljeni z vsemi potrebnimi materiali za učni proces. Delovne mize, igrala, posebej opremljene učilnice. Ker je nabor storitev razvojnega centra precej raznolik, je zasnova razredov drugačna - za nekatere razrede bo dovolj majhna soba z mehko preprogo, za druge boste potrebovali opremljeno učilnico.

Kopalnica z otroškimi umivalniki.

IN ta projekt Predvidena je postavitev 8 izoliranih sob:

Razred za mlajša skupina;

Ustvarjalni razred;

Tečaj plesa, igre, fitnesa;

Dva razreda za učenje za mizo (šah, angleščina, tečaj matematike, priprava na šolo);

kabinet psihologa in logopeda za individualne posvete;

Dvorana, kjer so omarice za shranjevanje in kavči za čakanje ter manjša igralna površina;

Kopalnica.

V skladu s tem je skupna potrebna površina približno 150 m2. Za izvedbo tega projekta je predviden najem pisarne s površino 150 m2, ki se nahaja v enem od stanovanjskih območij. Stroški najema takšnega prostora z obnovo bodo v povprečju znašali 110 tisoč rubljev za mesto s približno 1 milijonom prebivalcev. Če nameravate pridobiti lastništvo takšnih prostorov, bodo ocenjeni stroški znašali 6,5 milijona rubljev. Ker najemodajalec oddaja prostore z obnovo, dodatnih stroškov za popravilo ne bo. Za oblikovanje znaka je bilo dodeljenih 8.000 rubljev.

3) Izbor osebja. Za otroški razvojni klub je razpoložljivost usposobljenega osebja eden glavnih parametrov, zato morate skrbno izbrati osebje. Glavna težava pri odpiranju takšnega obrata je ravno majhno število visoko kvalificirani strokovnjaki. Zato je priporočljivo, da se vključite v izbor osebja v fazi poslovnega načrtovanja. Nujno je, da imajo učitelji kluba pedagoško ali psihološko izobrazbo. Treba je opozoriti, da bo pri pripravi programov usposabljanja potrebno znanje s psihološkega, pedagoškega in ustvarjalnega področja.

4) Nakup opreme. Za organizacijo izobraževalni proces Klub bo potreboval različno opremo: pohištvo, različne rekvizite za pouk, material za usposabljanje. Za pouk boste potrebovali mize in stole, za plesni tečaj - ogledala, za otroške tečaje fitnesa - športno opremo itd. Možno je sestaviti jasen seznam potrebne opreme in izračunati stroške zanjo, ko so določeni posebni izobraževalni programi. V tabeli 5 je splošen seznam opreme. Tako stroški opreme in tehnična oprema otroški center bo znašal 400.000 rubljev.

Tabela 5. Približen seznam opreme za otroški razvojni klub

6. ORGANIZACIJSKI NAČRT OTROŠKEGA CENTRA

Odpiralni čas otroškega centra je od 9.00 do 20.00.

Za delovanje studia je potrebno sestaviti osebje naslednjih delavcev: učitelji, administratorji, računovodja, čistilka. Glavno osebje so učitelji, saj je od njihove strokovnosti in komunikacijskih sposobnosti odvisno vzdušje izobraževalnega procesa in vtis o klubu kot celoti. Pedagoški zbor mora na podlagi izdelanega izvedbenega načrta in določenega nabora storitev vključevati:

Učitelj mlajše skupine;

Učitelj glasbene skupine;

Učitelj koreografije;

Učitelj na Šoli za razvoj inteligence;

učitelj angleščine;

Dva pedagoška psihologa;

Logoped-defektolog;

Učiteljica slikanja.

Delovni čas učiteljev je odvisen od urnika in velikosti skupin. Za učitelje je na voljo prilagodljiv urnik dela, saj je pogostost skupinskih ur 2-3 krat na teden.

Položaj skrbnikov vključuje izmensko delo– 2 do 2, zato boste morali zaposliti dva delavca. Zahteve za administratorja so omejene na visoko stopnjo discipline, odgovornosti in komunikacijskih veščin. Njihove odgovornosti vključujejo sprejemanje klicev in pisem, prijavo strank na tečaje, oblikovanje skupin, načrtovanje urnikov, vzdrževanje skupin na družbenih omrežjih in zagotavljanje studia s potrebno opremo.

Za čistilko je predviden polovični delovni čas.

Vodja studia je potreben tudi kot vodja. Njemu je podrejeno vse osebje, sprejema odločitve o zaposlovanju zaposlenih, gradi tržno politiko in komunicira z nasprotno stranko. V tem projektu samostojni podjetnik dela vse vodstvene funkcije in vodi računovodske evidence.

Skupni sklad za plače bo 426.000 rubljev.

Tabela 6. Osebna miza in sklad za plače razvojnega centra

7. FINANČNI NAČRT ZA OTROŠKI KLUB

Finančni načrt upošteva vse prihodke in odhodke projekta; načrtovanje je 5 let.

Za začetek projekta je treba izračunati znesek naložbe. Če želite to narediti, morate določiti stroške ureditve prostorov, nakupa opreme in pohištva, nakupa izobraževalno gradivo in oblikovanje obratnega kapitala, ki bo pokrival izgube začetna obdobja. Začetna naložba za odprtje otroškega kluba je 740.000 rubljev. Projekt financira lastniški kapital. Glavne postavke investicijskih stroškov so prikazane v tabeli 7.

Tabela 7. Investicije v odprtje otroškega razvojnega centra

Variabilne stroške sestavljajo stroški materiala, porabljenega v izobraževalnem procesu. Ti stroški so minimalni in znašajo 20% stroškov 1 lekcije - 80 rubljev.

Fiksni stroški so sestavljeni iz najemnine, komunalnih storitev, plače, stroškov oglaševanja in stroški amortizacije. Od tega je skoraj 75 % stroškov za plače učiteljev. Določi se znesek amortizacije linearna metoda, ki temelji na dobi koristnosti osnovnih sredstev 5 let. Fiksni stroški vključujejo tudi davčne olajšave, ki pa v tej tabeli niso predstavljene, saj njihova višina ni fiksna, ampak je odvisna od obsega prihodkov.

Tabela 8. Fiksni stroški centra za razvoj otrok

Tako so bile določene konstante mesečni stroški v višini 570.400 rubljev.

8. OCENA UČINKOVITOSTI

Obdobje vračila razvojnega centra z začetno naložbo 740.000 rubljev je 5 mesecev. Mesečni čisti dobiček projekta ob doseganju načrtovanega obsega prodaje bo približno 900.000 rubljev. Doseganje načrtovanega obsega prodaje pričakujemo do konca prvega leta poslovanja. Donosnost prodaje v prvem letu poslovanja bo 36,6-odstotna. Letni čisti dobiček v prvem letu delovanja bo približno 6,7 milijona rubljev.

Neto sedanja vrednost je pozitivna in znaša 3.963.197 rubljev, kar nam omogoča govoriti o naložbeni privlačnosti projekta. Notranja stopnja donosa presega diskontno stopnjo in znaša 37,07 %, indeks dobičkonosnosti pa 5,36. Finančni načrt je bil narejen po optimistični napovedi, ki jo je zaradi velike obremenjenosti otroškega kluba mogoče uresničiti.

9. MOŽNA TVEGANJA

Za oceno komponente tveganja projekta je treba analizirati zunanje in notranji dejavniki. Zunanji dejavniki vključujejo grožnje, povezane z gospodarskim stanjem v državi in ​​prodajnih trgih. Notranje – učinkovitost upravljanja organizacije.

Posebnosti otroškega razvojnega centra določajo naslednja zunanja tveganja:

Odziv tekmovalcev. Obstajajo različne ustanove, ki nudijo storitve dodatnega izobraževanja. Med njimi so veliki, dobro promovirani centri, ki ne ogrožajo le izgube nekaterih potencialnih strank, temveč celo izrivanje s trga. Za zmanjšanje tega tveganja je potrebno oblikovati lastno bazo strank, imeti edinstvene ponudbe, stalno spremljati trg in imeti program zvestobe strank;

Povečane stroške najema, kar bo povečalo fiksne stroške in lahko vplivalo finančno stanje. Verjetnost tveganja je mogoče zmanjšati s sklenitvijo dolgoročne najemne pogodbe in izbiro vestnega najemodajalca;

Zmanjšanje efektivnega povpraševanja. Ker stroški dodatnega izobraževanja niso prioriteta, jih je mogoče izključiti, da bi prihranili denar družinski proračun. Z drugimi besedami, če dohodek prebivalstva pade, obstaja možnost zavrnitve klubskih storitev. To tveganje je mogoče zmanjšati s pomočjo promocij s popusti in ustvarjanjem programov zvestobe. Temu tveganju pa se zaradi specifike opravljenih storitev ne moremo povsem izogniti;

Spremembe zakonodaje, ki lahko zapletejo poslovne procese. Tega tveganja ni mogoče nadzorovati. Zato ga je treba upoštevati in oblikovati proračun v primeru tovrstnih tveganj.

Notranja tveganja vključujejo:

Odgovornost za zdravje in varnost otrok. Prisotnost neprijetnega dogodka lahko pomembno vpliva poslovni ugled in povzroči znatne težave. Da bi se izognili takšnim situacijam, je torej treba izvajati temeljit pouk tako za učitelje kot za starše;

Nedoseganje načrtovanega obsega prodaje. To tveganje je mogoče zmanjšati z učinkovito oglaševalsko kampanjo in kompetentno tržno politiko, ki vključuje različne promocije in bonuse;

Pomanjkanje kvalificiranih strokovnjakov. To tveganje bomo zmanjšali s spremljanjem zaposlenih v šolah, likovnih, glasbenih in koreografskih šolah, visokošolskih diplomantov zahtevanih specialnosti, skrbno izbiro zaposlenih in ugodnimi delovnimi pogoji, ki lahko pritegnejo kakovostne kadre;

Zmanjšanje ugleda institucije med ciljno publiko zaradi napak pri upravljanju ali zmanjšanja kakovosti storitev. Tveganje je mogoče ublažiti s stalnim spremljanjem kakovosti storitev, prejemanjem povratnih informacij od naročnikov institucije in korektivnimi ukrepi.

Povzeti podatki o analizi komponente tveganja projekta so podani v tabeli 9. Hvala kvantifikacija tveganj, je mogoče ugotoviti, na kaj se osredotočiti in katere ukrepe sprejeti za zmanjšanje izgub.

Center za razvoj otrok je precej obetaven v sodobnem poslovnem svetu. Pogosto zaradi lažjega razumevanja organizatorji tega posla preprosto imenujejo otroški klub. Kako odpreti otroški klub? Kako priljubljeno je to danes?

Sprejeto ruska vlada ukrepi za povečanje rodnosti obrodili sadove. Toda naraščanje rodnosti in naraščanje števila otrok je povzročilo problem pomanjkanja vrtcev. Mlade matere in očetje se pogosto pritožujejo, da svojega otroka ne morejo dati v dober, po njihovem mnenju, vrtec in ta dogodek preložijo na pozneje. pozni datum zaradi pomanjkanja prostora. Samo približno 60 % otrok, ki potrebujejo vrtec, ima resnično možnost, da prejme želeno napotnico za sprejem v vrtec. ustanova za varstvo otrok. Treba ga je obravnavati ne le kot pomoč staršem, ampak tudi kot prostor za komunikacijo in razvoj otroka.

Kakšna je razlika med otroškim klubom in vrtcem? Danes poleg občinskih in zasebnih vrtcev svoje storitve ponujajo tudi razvojni klubi in centri. Njihovi strokovnjaki so na visoki ravni poklicno usposabljanje, prilagodljivo uporabljajo sodobne metode poučevanja otrok. Učitelji takšnih otroških ustanov si prizadevajo staršem pomagati vzgajati svoje otroke tako, da bodo dobro razviti, izobraženi, uspešni in srečni.

IN občinski vrtec Programi niso raznoliki, otroški klub pa sestavi razvojni program s sodelovanjem otrokove matere. Če dojenček sedi doma z varuško, je odlična rešitev za razvojno vprašanje obiskovanje kratkotrajnih skupin. Varuška pripelje otroka le na tiste dejavnosti, ki jih starši izberejo. Metode so fleksibilno usmerjene v timsko prilagajanje, individualni razvoj otrok. Prednosti so nesporne. Kako odpreti otroški klub v vašem mestu?

Poslovni načrt otroškega kluba

Nazaj na vsebino

Pregledni del načrtovanega dogodka

Ustvarja se otroški klub - predšolska ustanova za dnevno varstvo otrok od 3 do 8 let. Organizacijska in pravna oblika takšnega kluba je samostojni podjetnik posameznik. Prednosti: poenostavljeno finančno poročanje in računovodstvo, nizka davčna stopnja. Visok uspeh projekta je posledica pomanjkanja mest v vrtcih v veliki večini regij Rusije.

Nazaj na vsebino

Splošni opis podjetja

Dnevni klub za otroke je odprt od 7.00 do 19.30. Urnik je primeren za večino strank.

Opis opravljenih storitev:

• prisotnost učitelja z otroki od 7.00 do 19.30;
• pouk po metodi po izboru staršev;
• catering "zajtrk-kosilo-večerja";
• dnevni spanec;
• organizacija otroških iger.

Načrt proizvodnje

Za izvedbo projekta je pripravljen akcijski načrt. Kot prostor se bo uporabljalo 4-5 sobno stanovanje. Optimalno število otrok za zagotavljanje udobja v takem prostoru se nam zdi 8 oseb. Po kozmetičnih popravilih je potrebno kupiti inventar in opremo. Klub potrebuje:

• otroške postelje - 8 kosov;
• otroško pohištvo (mize, stoli);
• otroške jedi - 10 kompletov;
• športni kompleks (simulatorji in palice) - 2 kompleta;
• razvojni kompleti - 10 kosov;
• igrače.

Ko so prostori pripravljeni, se zaposluje osebje. To so lahko učitelji ali preprosto navdušeni in skrbni ljudje. Zadnji del priprave je oglaševalska kampanja. Najlažji način je nalepitev plakatov in letakov na dvoriščne oglasne deske. Manj pogosto reklamne brošure se razdelijo v roke staršev, katerih otroci imajo primerna starost za otroški klub.

Finančni načrt

Izračun, na primer, za regionalno središče Sibirije v Rusiji so cene okvirne.

• najem prostorov - 1.000.000 rubljev na leto;
• oprema - 350.000 rubljev;
• plača osebja - 320.000 rubljev na leto;
• oglaševanje - 12.000 rub.

Skupaj: 1 782 000 rubljev potrebno za začetek.

• starševske pristojbine - 12.000 rubljev. na mesec na otroka.

Skupaj: 96.000 rub. na mesec, na leto - 1.152.000 rubljev.

Vračilna doba za otroški klub bo nekaj več kot leto in pol. Relativno dober pokazatelj, obstaja upanje za uspešno gradnjo vašega podjetja.

Nazaj na vsebino

Kaj morate upoštevati pred odprtjem?

V tako resni zadevi ne sme biti nobenih malenkosti, nujno je potrebno:

• prehod standardni postopek registracija podjetja za pravne dejavnosti v skladu z veljavno zakonodajo;
• pripravite znesek sredstev najmanj 2.000.000 rubljev. (lahko tudi večji znesek) za vlaganje v posel. To je lahko bančno posojilo ali zbiranje sredstev od vlagatelja. V drugem primeru je treba sestaviti sporazum;
• izberite sobo z zahtevano površino (rezerva 10 kvadratnih metrov sploh ne bo škodila), sklenitev najemne pogodbe za določeno obdobje;
• pridobijo ali imajo znanja iz psihologije, pedagogike. Uporabni bodo pri izbiri in testiranju kadrov, za reševanje konfliktov;
• izbrati usposobljeno osebje, usposobljeno za delo z otroki;
• odpreti bančni račun kot pravna oseba.

Besedi "usposabljanje" in "izobraževalni" se ne smeta uporabljati v imenu podjetja. V tem primeru navodila zahtevajo posebno licenco. Za otroški klub to ni potrebno. Za zmanjšanje stroškov lahko sledite tej poti: registrirajte samostojnega podjetnika za eno osebo, ki ima opravljeno izobraževanje učiteljev, potem licenca ne bo potrebna. Stroški registracije bodo stali 1000 rubljev. Vsi drugi zaposleni so registrirani kot varuške.

Bolje je izbrati poenostavljen sistem obdavčitve. Potem lahko storite brez vključevanja kvalificiranih strokovnjakov in vodite minimalno računovodstvo - to bo zmanjšalo stroške vzdrževanja kluba za otroke.

Ljudje dandanes posvečajo veliko pozornosti izobraževanju. Navsezadnje je to ključ do uspešne prihodnosti in priložnost za odlično življenje v življenju. Še posebej pomemben je zgodnji razvoj predšolskih otrok. Od prvih mesecev življenja so mladi starši pripravljeni najeti strokovnjake, ki bodo njihovega otroka celovito razvijali doma. Noben javni vrtec ali jasli ne ponuja takih storitev. Zato je zelo pomembna v v zadnjem času razvojni klubi za otroke so postali. V tem članku vam bomo povedali, kako odpreti otroški razvojni center iz nič, saj ima ta dejavnost vse možnosti, da postane priljubljeno podjetje.

Kaj je "Center za razvoj otrok"?

Razvojni klub za predšolske otroke je organizacija, v kateri delajo strokovni učitelji in vzgojitelji, ki imajo posebna znanja in veščine, ki pomagajo otrokom pri razvoju od prvega leta življenja. Poleg tega imajo v takšni ustanovi ljudje s pedagoško izobrazbo možnost uresničiti svoj potencial. Glede na to, da delo učitelja ne velja za, čeprav velja tudi za vsa druga mesta, si vsak učitelj želi najti zaposlitev v zasebnem podjetju, ki se ukvarja z zgodnjim razvojem otrok.

Jasno je, da jih je malo strokovni delavci izobraževanju, obstaja možnost odprtja otroškega razvojnega centra, ki bi deloval po avtorski metodologiji ali katerem koli drugem danes popularnem sistemu (Montessori, Nikitins itd.). Učitelji, ki imajo določeno vsoto denarja za odprtje osebnega otroškega razvojnega centra za otroke, bi morali razumeti, da je to odličen način, da postanete bogata oseba, saj sfera zgodnji razvojČeprav so otroci relativno majhni, so zelo obetavni.

Vrste in oblike razvojnih ustanov za otroke

Kje začeti odpirati otroški razvojni center? Najprej morate preučiti vse informacije o tej ustanovi in ​​analizirati raven konkurence na tem področju v mestu, kjer živite.

Prva stvar, ki jo morate odpreti otroški razvojni center, je ugotoviti, kakšne vrste je lahko in v kakšni obliki lahko dejansko organizira delo. Danes obstajajo tri glavne vrste predšolskih razvojnih centrov za otroke:

Splošne razvojne ustanove so ustanove, kjer otroci pridobivajo znanje in se razvijajo v standardnih smereh. V otroškem centru (na primer v šoli) je sestavljen urnik razvojnih razredov, ki vključuje:

• Glasba;
• risanje;
• branje;
• Aritmetika;
• pismo;
• Tuji jeziki in še veliko več.

Shema navodil v otroškem prebavnem centru

Ozko usmerjene - ustanove, kjer lahko izberete enega ali več razvojnih tečajev. Najpogosteje tovrstne centre za otroke odprejo učitelji, ki so po poklicu filologi in lahko poučujejo predšolske otroke. tuji jeziki v rani mladosti.

Center za razvoj otrok od enega leta. Starši lahko svoje hčere in sinove pripeljejo v takšne ustanove za ves dan, tako kot v običajnem vrtcu. Izobraževalni program takih ustanov je najpogosteje povezan z razvojem ustvarjalnih sposobnosti otrok.

Druga stvar, ki jo morate odpreti otroški razvojni center, je izbrati obliko, v kateri želite izvajati svoje podjetje. Poglejmo tri najbolj aktualne možnosti:

• "Mini" - priložnost s minimalna naložba odpreti otroški klub in razvojni center. Ideja je najeti prostor za pouk na uro. To ni zelo priročna možnost zaradi dejstva, da se boste morali nenehno prilagajati ljudem, od katerih najamete sobo. Če nimate velikih sredstev, je bolje, da poskusite odpreti otroški razvojni center doma, vendar je malo verjetno, da boste s to obliko dela dobili veliko dobička. Poleg tega, če informacija, da ste doma odprli otroški klubski razvojni center brez dovoljenja, pride do davčnih in drugih organov, potem ste lahko v velikih težavah;
• "Studio" je odličen način za odprtje otroškega razvojnega kluba za tiste, ki imajo denar za vlaganje v posel. S to obliko lahko najamete ne sobo, ampak celotno pisarno, da jo opremite zase in niste odvisni od nikogar;
• "Premium" je najbolj obetavna možnost. Vključuje najem velike sobe ali zgradbe, kjer lahko ustvarite več specializiranih sob za pouk z otroki različnih starosti.

Kako registrirati izobraževalno podjetje?

Ko se odločite za vrsto in obliko bodoče poslovne ustanove, se morate lotiti vprašanja, kako pridobiti dovoljenje za otroški razvojni center in ga registrirati v registru zasebnih podjetij. Če želite to narediti, se najprej sami odločite, ali želite, da se vaša ustanova registrira kot samostojni podjetnik posameznik ali kot LLC.

Če želite odpreti otroški klub in razvojni center brez licence (tako da se izobraževalna licenca ne nanaša na to), potem je bolje dati prednost samostojnim podjetnikom. Ne pozabite le, da so dejavnosti vaše ustanove lahko povezane le z razvojem otrokovih ustvarjalnih sposobnosti. Ne boste imeli pravice najeti poklicnega učitelja.

Če je za vas pomembno, da je otroški razvojni klub neposredno povezan z izobraževalne dejavnosti, potem ga morate registrirati kot LLC in zbrati spodoben seznam dokumentov za pridobitev licence odbora za izobraževanje, in sicer:

• Ročno napisana vloga za pridobitev izobraževalne licence;
• Razviti in odobriti listino vaše ustanove;
• Pridobite potrdilo o državna registracija s kodo OKVED (če opravljate storitve za otroke socialni tip, potem je vaša koda 85.32, če je tip kluba - 95.51, če opravljate osebne storitve, potem 93.05), v kateri bo registriran TIN institucije;
• Opišite strukturo vaše organizacije;
• Predložite tehnični potni list prostorov, v katerih bo vaš izobraževalni center;
• Predložite zaključke SES in gasilske službe, da potrdite primernost prostorov, ki ste jih izbrali;
• Zagotovite odobrene informacije o izobraževalni program ki jih želite izvajati v vaši ustanovi za predšolske otroke;
• Zagotoviti popolne informacije o pedagoškem kadru, ki bo delal v vaši izobraževalni ustanovi;
• Odprite bančni račun;
• Izberite davčni sistem. Praviloma imajo vsi raje poenostavljeni davčni sistem (STS), da ne bi porabili dodatnih sredstev za računovodstvo.

Kako izbrati in urediti sobo

Pomembno vprašanje na seznamu tistih, ki so povezani s temo, kako odpreti svoj otroški center iz nič, je izbira prostorov, v katerih se bodo izvajale glavne dejavnosti. V tej zadevi priporočamo, da se osredotočite na določbe SanPiN 2.4.1.2660-10 in SP 13130 ​​​​2009, ki navajajo, da:

• Prostori za »palačo ustvarjalnega in duševni razvoj”, namenjena otrokom, mora biti nestanovanjski in dodeljen v ločenem bloku (stanovanjski ali večnadstropni objekt);
• Imeti mora dva izhoda - vhodna vrata in požarni izhod;
• Višina od tal do stropa naj bo tri metre. Priporočljivo je beljenje ali barvanje stropov z barvo na vodni osnovi;
• Vsebuje naj otroške garderobe z omaricami ali obešalniki, prostore za dejavnosti in igre, sobo za delavce, sprejemnico, sobo za počitek in spanje otrok ter več sanitarij (ločene naj bodo sanitarije za fantke, punčke). in osebje);
• Stene prostora morajo biti gladke in primerne za dnevno mokro čiščenje;
• Tla so gladka, nedrseča, brez razpok in drugih napak;
• Temperatura v prostoru, kjer bodo otroci, naj bo 19–21 °;
• Električne vtičnice ne smejo biti nižje od 1,8 m od tal;
• Osvetlitev v sobah za otroke mora biti kakovostna;
• Kanalizacijo in prezračevanje morajo preveriti pristojni organi.

Za otroški zabaviščni center boste potrebovali tudi posebno opremo:

1. Pohištvo (mize, stoli, omare, police). Priporočamo izdelavo po naročilu, da prihranite denar in dobite dobre izdelke;
2. Pisalne potrebščine za tečaje in različne igrače. Ti materiali morajo biti visoke kakovosti. Pri tem ni priporočljivo varčevati;
3. Izobraževalni pripomočki: učbeniki, zvezki, kartice za vsak predmet, ki ga boste poučevali v vašem razvojnem klubu za predšolske otroke;
4. Pisarniška oprema: kopirni stroj, tiskalnik, računalnik, TV ali multimedijski zaslon, stojala.

Značilnosti izbire osebja

Druga pomembna točka, kjer začeti odpirati otroški razvojni center, je izbira usposobljenega osebja. Da bi v vaši ustanovi vladalo pravo vzdušje, je treba najeti varuške in vzgojitelje, ki resnično ljubijo svoje delo, imajo nekaj izkušenj v svojem poklicu in imajo ne samo teoretično, ampak tudi praktično znanje. Prepričajte se, da preverite reference kandidatov za prosta delovna mesta in njihov portfelj dosežkov. Priporočamo, da zaposlite naslednje strokovnjake:

• psiholog;
• Logoped;
• Učitelji predšolskega razvoja;
• Učitelji, ki pripravljajo otroke na šolo;
• Koreograf;
• Vokalni in glasbeni učitelji;
• Učiteljica igre;
• Učitelj likovne umetnosti;
• Vzgojitelji;
• računovodja;
• Administrator;
• Zdravstveni delavec.

Stroški storitev v centru za zgodnji razvoj

Glede na vrsto in obliko dela vaše izobraževalne izvenšolske ustanove za otroke ter število osebja, ki bo moralo prejemati stalne plače, določite, kaj naj bo povprečni stroški mesečna naročnina na vaš razvojni klub. Praviloma ne sme presegati 60-70 dolarjev. Če ste izbrali obliko "palače ustvarjalnega in duševnega razvoja za otroke", v kateri pouk poteka vsako uro, potem cena ene ure ne sme preseči štirih dolarjev.

Poslovni načrt za odprtje otroškega centra

Zdaj pa poglejmo podrobneje, koliko stane odprtje otroškega razvojnega centra v formatu "Premium" (zasnovan za 10 otrok). Za ta format smo se odločili, ker je med potencialnimi strankami po njem največje povpraševanje.

Predstavljamo vam približni poslovni načrt za otroški razvojni center z začetnimi naložbami:

• Za pripravo dokumentov in registracijo zasebnega podjetja ali LLC bo potrebnih 10 tisoč rubljev;
• Za prenovo prostorov, v katerih bo potekal pouk - 200 tisoč rubljev;
• Za nakup potrebne opreme za otroški razvojni center - 250 tisoč rubljev;
• Oglaševanje otroškega razvojnega centra, ki je potrebno za privabljanje strank, bo stalo približno 80 tisoč rubljev;
• Za prvo plačo za zaposlene v otroškem klubu - 200 tisoč rubljev;
• Za najem prostorov - 65 tisoč rubljev.

Skupaj začetni kapital mora biti enaka 705 tisoč rubljev. S takšnimi izračuni poslovnega načrta za otroški razvojni center bo moral ustanovitelj porabiti 300 tisoč rubljev mesečno, od tega:

• Najemnina - 65 tisoč rubljev;
• Plača - 200 tisoč rubljev;
• Drugi stroški, ki vključujejo račune za komunalne storitve - 35 tisoč rubljev.

Video na temo

Dohodek in povračilo poslovanja

Vsak mesec vam bo pripeljal en otrok, ki obiskuje vašo izobraževalno ustanovo čisti dobiček– 35 tisoč rubljev, 10 oseb pa 350 tisoč. Iz teh izračunov se izkaže, da se bo začetna naložba po najbolj optimističnih scenarijih povrnila v enem ali letu in pol.

Če ga lahko takoj najdete veliko število strankam, potem lahko dobo vračila dejansko prepolovite in v šestih mesecih povrnete vložena sredstva ter imate potem dva tisoč dolarjev ali več mesečnega čistega dobička. Odgovor na vprašanje, ali je donosno odpreti otroški razvojni center, je očiten - zagotovo da. Če imate potrebno količino denarja, je smiselno razviti to vrsto podjetniške dejavnosti, saj je izobraževalni sektor vedno v velikem povpraševanju.

• Tovrsten zavod je treba odpreti v tistih delih mesta, ki so šele pozidani, zato v njih še ni vrtcev, jasli ali drugih razvojnih centrov;
• Če ste prepričani v lastne moči ne, bolje je kupiti pripravljen posel ali franšize;
• Naredite nekaj za svoj center identifikacijsko oznako– »zanos«, ki bo vašo ustanovo spremenil v blagovno znamko - organizirajte počitnice, mojstrske tečaje, organizirajte poletne tabore v svojih razvojnih centrih.

Sklepi

Razvojni center za otroke ni le zanimiv in donosen posel, ima veliko perspektiv, saj je pri nas razmeroma nov, konkurence pa malo. To je eno od tistih področij dejavnosti, na katerem lahko zaslužite stabilen, dober denar in ste hkrati mirni in samozavestni v prihodnosti, občutite duhovno harmonijo in prejmete moralno zadovoljstvo od dela.
25 glasoval. Ocena: 4,88 od 5)

Obstajajo tri teme, v katerih se skoraj vsak prebivalec naše države šteje za strokovnjaka - politika, medicina in vzgoja otrok. Da postaneš politik, potrebuješ denar, in to veliko, zdravilstvo zahteva obsežno bazo znanja in diplomo, a poučuje in vzgaja lahko vsak, ki ga to zanima in je pripravljen porabiti čas in trud za minimalne priprave. otroci.

Moja zgodba se je začela s tem, da sem eno leto preživela v “zgodnjem razvoju” s svojo najstarejšo hčerko (pa nam tam ni bilo vse všeč), potem sem rodila mlajšo in delala z otroki doma ... In potem pol leta, utrujena od porodniškega dopusta in razmišljanja, kako popraviti vse pomanjkljivosti takšnih dejavnosti, sem se odločila, da je čas, da odprem svoje podjetje!

Imel sem že izobrazbo, sicer ne temeljno, magisterij iz »uporabne matematike«, vendar smo opravili osnovni tečaj pedagogike. Tisti, ki nimajo visokošolske izobrazbe ali pa so popolnoma brez zveze, bodo morali opraviti vsaj tečaj. Nato sem registriral samostojnega podjetnika posameznika, si omislil ime in naročil logotip. In začel sem iskati prostor, kjer bi lahko izvajal pouk. Ker nisem imel začetnega kapitala in prvič nisem več mesecev pričakoval veliko strank, sem ponudbe za mesečni najem takoj zavrnil. Z družinsko kavarno, ki je bila odprta pred 3 meseci, sem se uspel dogovoriti, da bom pri njih najemal mize za 30% svojih prihodkov. Mimogrede, ponudba se je izkazala za uspešno tako zame (veliko mojih strank je nekoč samo prišlo na kavo in videlo moje predavanje v akciji) kot za kavarno (starši so v pričakovanju svojih otrok naročili čaj, kavo, pecivo , otroci pa so po vadbi prosili, da potešijo vašo lakoto in žejo tukaj in zdaj)!

Cene za svoje prve razrede sem postavil naravnost smešne, le da bi pokril stroške potrošnega materiala, a sem jih po pol leta dvignil dvakrat, nato še enkrat in pol - in presenečen ugotovil, da ni prihajalo nič manj otrok - to pomeni, da je tako njim kot njihovim staršem všeč, kar počnem!

Obvezni stroški

Za približno 100 dolarjev sem kupila poučne igrače in karte, pa tudi svinčnike, barve, plastelin, barvni in bel papir ter karton. Še 50 dolarjev je bilo porabljenih za izdelavo logotipa in vizitke. In potem sem pol leta zbiral ves izkupiček, ki mi je ostal po plačilu najemnine, in kupoval ugodnosti in material.

Priprava na pouk

Takoj sem napisal splošen okvirni učni načrt, na podlagi katerega sem se potem pripravljal za vsako uro posebej. Na primer, splošni načrt za mlajšo skupino (1,5-2 let) je izgledal takole:

• prstne igre in logopedska gimnastika;
• igre na prostem;
• ustvarjalna naloga;
• učenje (barve, rastline, živali, dom itd.);
• razvoj finih motoričnih sposobnosti;
• igre s kartami.

Nato sem vsako posebno lekcijo zgradil po tej shemi, nenehno izmenjujoč vrste dejavnosti. Priporočljivo je razmisliti o možnosti, ko otrokom morda nekaj ne bo všeč, preprosto bodo zavrnili tisto, kar ste jim pripravili za danes, in imeli na zalogi vsaj eno ali dve igri ali "trening". Za vsako starostno skupino je bila shema približno enaka, le vadba je bila drugačna in namesto razvijanja fine motorike že od 3. leta dalje rišemo zvezke.

Ali so skupine velike?

Praksa je pokazala, da je to optimalno število otrok, ko v razrede pride 5-6 ljudi na učitelja plodno delo. Ko jih je manj, jih delo ne zanima preveč, ko jih je več, pa se ne morejo posvetiti vsem in vzdrževati discipline.

Kje lahko dobim materiale?

Danes lahko na spletu najdete vse – od pobarvank in zvezkov do podrobnih zapiskov o učnih urah. Ja, tako literatura kot učni pripomočki teh dneh veliko. Prve učne ure sem vzel na internetu, danes pa imam načrte za skupine pripravljene za več mesecev vnaprej - samo sledim predšolskemu razvojnemu programu in izmenjujem igre, ki jih imam.

Na čem lahko prihranite?

• Logotip je povsem mogoče dobiti brezplačno, če ga naročite pri diplomantih tečajev spletnega oblikovanja, ki potrebujejo predmet za svojo diplomsko ali diplomsko nalogo. Žal sem se sam tega domislil veliko kasneje, a sem idejo dal kolegu, ki je na ta način prihranil veliko denarja.
• Sprva lahko brez vizitk, tako ali tako bo večina strank prišla do vas po zaslugi ustnega sporočila.
• Ne kupujte veliko iger in potrošnega materiala hkrati, postopoma dopolnjujte zaloge z vsakim dobičkom

Na čem je absolutno nemogoče prihraniti?

• O kakovosti kupljenih materialov. Pri nakupu bodite pozorni ne le na to, da so varni, ampak tudi udobni za dojenčke. Svinčnik, ki trga papir ali karte, umazane z barvo, lahko otroka zelo prestraši in ga dolgo časa odvrača od uporabe "razvojnih iger".
• 90% uspeha otroškega kluba je odvisno od pridobljene izobrazbe!

Je kakšna možnost za rast?

Vedno obstajajo priložnosti za napredovanje, samo želeti si jih morate. Lahko se omejite le na zgodnji razvoj ali pa dodate priprave na šolo, glasbene ure, zgodnjo angleščino, otroško ustvarjanje ... Moj klub je v dveh letih iz “porodniške zabave” prerasel v popoln vir zaslužka in , poleg zgodnjega razvoja potekajo ure matematike za predšolske otroke in angleščine za otroke od 3. do 9. leta. In resno razmišljamo o pouku glasbe in ritma, le instrument moramo kupiti!

Brez česa ne moreš? Ali otroški razvojni klub potrebuje licenco?

Brez želje po nenehni rasti in razvoju, po vedno boljšem opravljanju svojega dela, iskanju novih zanimivih tehnik in uresničevanju vseh svojih idej. Pa tudi – brez ogromne, brezpogojne in brezmejne ljubezni do otrok. Vse ostalo je, kot je pokazala praksa, dobiček!

Najpomembnejša in najpomembnejša stvar je licenciranje. Licenca ni potrebna, če je klub postavljen kot prostor za rekreacijo in zabavo za otroke. Se pravi, če klub izvaja predvsem storitve varstva in nadzora, brez usmerjene dodatne predšolske vzgoje. Dovolj je pridobiti soglasje in dovoljenje za odprtje številnih inšpekcijskih organov. Če pa še vedno želite izvajati številne izobraževalne tečaje, na primer tečaj priprave na šolo, potem že potrebujete licenco za svoje dejavnosti. Ker se bo izvajalo usmerjeno usposabljanje. Ampak, če se pojavi vaš učitelj samostojni podjetnik posameznik opravlja inštruktorsko dejavnost, ima pravico izvajati izobraževalni pouk brez licence. In starši vaših varovancev imajo pravico z njim skleniti pogodbo o pouku. Učitelj bo z vami sklenil najemno pogodbo za prostore za izvajanje svoje dejavnosti ali enkratno pogodbo za opravljanje storitev. Vendar z njim ni treba skleniti pogodbe o zaposlitvi. Prav tako ni treba upoštevati in beležiti ur pouka pri tem učitelju.

Zdaj lahko tako samostojni podjetniki kot LLC pridobijo izobraževalno licenco. Zahteve, da je takšno licenco mogoče pridobiti le neprofitne organizacije, so zastareli.

Tudi v skladu z novimi sanitarnimi standardi, ki so začeli veljati leta 2014, je odprtje otroškega kluba dovoljeno v stanovanjski stavbi in stanovanju, poenostavljeni pa so tudi pogoji vzdrževanja:

• Otroci lahko bivajo v takem centru (klubu) do 4 ure dnevno;
• Skupna kopalnica je dovoljena za otroke in odrasle;
• Za enega otroka potrebujete 2 kvadratnih metrov v igralnici (npr. če je igralnica velika 14 “metrov” je lahko v njej do 7 otrok hkrati);
• Dovoljene so trinadstropne postelje. Postavite jih lahko neposredno v igralnico;

domov » Amatersko fotografiranje » Kako odpreti družinski klub. Nianse dela otroškega razvojnega studia