Otroški zabaviščni center - posel kot hobi. Poslovna ideja – Otroški zabaviščni center

Poslovni načrt

Ocene (45)

Spletna stran predstavlja poslovni načrt otroškega zabavišča, odlično podjetje, ki bo v prihodnosti všeč otrokom in njihovim staršem. Kljub hitro razvijajoči se infrastrukturi naši državi primanjkuje zabavišč, zlasti v majhnih mestih. Po drugi strani pa odprti informacijski tokovi omogočajo vsem otrokom v naši državi, da vidijo, kako se lahko kakovostno zabavajo in aktivno preživljajo prosti čas. In v vaši moči je, da otrokom pomagate občutiti okus pravega otroštva.

Preučite končni dokument, v njem boste našli opise različnih odtenkov, ki se včasih izmikajo podjetnikom: od nakupa opreme, izboljšanja pokrajine, odpiranja zanimivosti do ustvarjanja gostinskih lokalov, kioskov, ki prodajajo sladoled, sladkarije in hitro hrano. Zabavni kompleks zahteva precejšnje naložbe, vendar dobiček ne obljublja enkratnega, ampak trajnega. Na ozemlju takšnega centra bo mogoče organizirati različne počitnice za otroke vseh starostnih skupin, privabiti animatorje, ki bodo zabavali in zabavali otroke. Lahko je otroško plesišče ali pa tudi prostori za igre.

Kakovosten dokument o organizaciji nakupovalnega in zabaviščnega centra vam bo povedal, kako pravilno izračunati sile, ločeno poglavje bo posvečeno tveganjem. Tako kot znameniti zabaviščni park Disneyland v Združenih državah je tudi vaša ustanova lahko zelo priljubljena lokalno, ljudje iz sosednjih mest celo prihajajo sem zaradi kakovostne in sodobne zabave. Otroški igralni avtomati, prisotnost več trgovin, prostor za igre na prostem, otroško balinanje in tobogan - vse to je mogoče izvesti pri izvajanju poslovne ideje.

V razmerah visoke konkurence lastniki trgovin izumljajo vedno več novih metod boja za svoje stranke. Uporabljajo se različne tehnike, ki lahko spodbudijo kupca, da porabi čim več denarja. In kupec je pripravljen sprejeti to vabo, še posebej, če mu v zameno ponudijo ne le kruh, ampak tudi cirkus. Zabava je postala sestavni del trgovine, ki je prisilila podjetnike, da odpirajo ne samo nakupovalne centre, ampak tudi nakupovalne in zabaviščne centre. V takih kompleksih obiskovalcem ni na voljo le raznovrstno blago, temveč tudi zabava za vsak okus.

Zabaviščni parki v Rusiji postajajo vse bolj priljubljeni in večina jih je v nakupovalnih središčih, kamor ljudje včasih prihajajo s celimi družinami in poskušajo združiti posel z užitkom. Tako nakupovanje postane še en način organiziranja prostega časa. In bodite prepričani: odločitev, da odprete svoje podjetje - zabaviščni park v nakupovalnem središču - vam bo zagotovo prinesla uspeh in zelo oprijemljiv dobiček.

Analiza prihodkov in odhodkov nakupovalno-zabaviščnega kompleksa prepričljivo dokazuje, da se dobiček iz trgovine poveča za približno tretjino, če obstaja zabavna komponenta. Ni slab argument za zabavo, kajne? Strogo gledano, neposredna korist od postavitve takšnih objektov na ozemlje centra ni tako velika, vendar se zaradi tega obisk kompleksov znatno poveča, kar pomeni povečanje prihodkov.

V Rusiji je na tisoče zabaviščnih parkov, vendar to očitno ni dovolj, da bi v celoti zadovoljili potrebe po takšnih storitvah. Ni zaman, da je večina nakupovalnih centrov, ki se že gradijo, vedno zasnovanih kot nakupovalni in zabaviščni projekti. Analiza konkurentov zabaviščnega centra je obvezen postopek za poslovneža, ki namerava zgraditi tak kompleks. Ugotoviti je treba, kakšne vrste zabave in oblike preživljanja prostega časa ponujajo druga trgovsko-zabaviščna središča. Na podlagi teh informacij bo mogoče narediti potrebne zaključke v vašo korist.

Če ste že lastnik nakupovalnega središča, ki se ni imel časa prilagoditi sodobni realnosti, in ste se z zamudo spraševali, zakaj je gradnja zabaviščnega centra pomembna, še vedno ni prepozno, da ponovno vzamete igro. V tem primeru bi bilo dobro poiskati pomoč organizacij, ki ponujajo storitve za razvoj koncepta razvoja zabaviščnih parkov. In če imate pri roki profesionalni poslovni načrt za nakupovalno-zabaviščni center, se bo vaše podjetje razvijalo še bolj aktivno. Prebiranje tega dokumenta vam bo pomagalo ugotoviti, kakšna organizacijska in pravna struktura upravljanja športno-zabaviščnega centra vam najbolj ustreza.

Ljudje ne pridejo v nakupovalno središče samo zaradi nakupov, ampak tudi zato, da se na poti zabavajo. Poslovneži, ki so uspeli razumeti učinkovitost združevanja maloprodajnega in zabaviščnega prostora pod eno streho, razmišljajo o možnostih zasnove zabaviščnih parkov. Obstaja standardna ponudba zabavnih dejavnosti, ki se uporabljajo v večini centrov: bowling, kino, restavracija ali bar, otroško igrišče in biljard.

Na zahtevo lastnika nakupovalno-zabaviščnega kompleksa se lahko ta sklop spremeni in daje prednost na primer redkejšim zabavnim formatom. Izbira oblik prostega časa se lahko razlikuje glede na značilnosti poslovnega projekta zabaviščnih kompleksov, finančne zmožnosti in razmere na trgu. Na primer, v majhnem mestu je zelo težko zgraditi zabaviščni posel, eksotični formati tukaj verjetno ne bodo sprejemljivi, vendar bo zabava, ki jo poznajo vsi, kot sta kino in otroško igrišče, najverjetneje prišla prav.

Območje s hrano je obvezen element vsakega nakupovalno-zabaviščnega centra, ne glede na to, ali nameravate odpreti kompleks z zabaviščnim parkom iz nič ali boste razširili in dopolnili obstoječe nakupovalno središče. Vse ostale oblike preživljanja prostega časa lahko izbirate poljubno. Pomembno je biti prepričan, da bo ta zabava med obiskovalci povpraševana. Poleg tega je treba v vsaki posamezni regiji to vprašanje rešiti posebej.

Na primer, v velikih mestih, kjer je trg za zabaviščne parke precej velik, je treba prefinjene obiskovalce pritegniti z nekakšno eksotiko - drsališčem ali drsališčem. V majhnih mestih takšna zabava morda ni v povpraševanju. Izbira pogostejših formatov zabave je odvisna od stopnje konkurence, še posebej pa je pomembna prisotnost podobnih ustanov v bližini. Če v bližini vašega nakupovalnega centra že deluje nekaj kinematografov, nima smisla odpirati še enega. Upoštevati je treba tudi območje, na katerem bo nakupovalno-zabaviščni center.

Glede na to, da veliko kupcev prihaja po nakupih z otroki, je priporočljivo, da se v nakupovalnem centru zagotovi igrišče za otroke vrtca. V tem času se lahko starši mirno odpravijo po nakupih, in ko so utrujeni od nakupovanja, popijejo skodelico čaja v prijetni kavarni. Zato je treba pritegniti upravljavce zabaviščnih con z modrim premislekom o vseh možnostih in zavedanjem, za kakšno publiko bo vsa zabava namenjena.

Pri razvoju koncepta nakupovalno-zabaviščnega kompleksa izkoristite nasvete strokovnjakov, ki jih vsebuje pristojni poslovni načrt za nakupovalno-zabaviščni center. Zagotavlja jasno zaporedje dejanj pri razvoju projekta in vsebuje tudi opis vseh zabavnih storitev. S tem dokumentom boste lahko ugotovili, kako donosen bo dogodek, na primer organizacija vrhunskega bara v zabaviščnem kompleksu. Naučili se boste, kako se izogniti večini težav v začetni fazi.

Z odpiranjem velikih trgovskih centrov za družinsko nakupovanje poslovneži tvegajo znatne naložbe. Njihova glavna naloga je pritegniti čim več kupcev, in to na čim cenejši način. Glede na to, da mnogi starši pridejo v tak center s svojimi otroki, je lahko prisotnost takšne dodatne vrste poslovanja, kot je zabaviščni kompleks za otroke, pomembna v boju za stranko.

Seveda je najlažje odpreti otroško sobo za zabavo v središču. Toda praviloma je zasnovan za majhno število otrok in v tem primeru lahko naredite napako, če se nenadoma izkaže, da je dejansko število obiskovalcev veliko več od pričakovanega. Zaradi tega so večji zabavni formati pomembnejši.

Organizacija otroškega zabavišča v družinskem nakupovalnem središču je edinstvena priložnost za privabljanje kupcev, naložbe vanj pa se bodo povrnile v dokaj kratkem času. Zavedati se morate, da obstajajo tudi tveganja in le kompetentni ukrepi jih bodo zmanjšali na minimum.

Veliki otroški zabaviščni kompleksi pomenijo tudi velike naložbe. Celoten proces spremljajo tudi velika tveganja. Poslovanje v zabaviščnih parkih lahko prinese dober dobiček, vendar je pomembno, da vse pravilno izračunate, analizirate tako svoj potencial kot zmogljivosti konkurentov. Zavzemanje ogromnih površin, ponujanje obiskovalcem celotnega nabora zabave je seveda mamljiva možnost, vendar je verjetnost prevelika, da polovica zanimivosti nikoli ne bo nihče zahteval. In to je po drugi strani polno znatnih izgub.

Preden odprete otroški zabaviščni center v nakupovalnem središču, analizirajte vse dejavnike, ki lahko vplivajo na izid dogodka. Na primer, idejo o odprtju otroškega zabaviščnega centra v majhnem nakupovalnem kompleksu težko imenujemo uspešna. Poleg tega se bodo vrste zabave zelo razlikovale glede na lokacijo centra in premožnost vaših potencialnih strank. V velikem mestu se lahko zanesete na drago zabavo, v skromnem mestu pa je bolje, da se omejite na standardno ponudbo zabave.

Ko nameravate odpreti podjetje, kot je otroški zabaviščni kompleks, lahko sami kupite potrebne atrakcije in od tega ustvarite dobiček ali pa oddate prostor operaterjem, specializiranim za otroško zabavno industrijo. Koliko bo stalo odprtje otroškega zabavišča? Od 150 tisoč rubljev. ustvariti majhno igralno površino do nekaj milijonov rubljev, s katerimi lahko zgradite polnopravni zabavni kompleks. Profesionalni poslovni načrt za nakupovalni in zabaviščni center vam bo pomagal narediti potrebne izračune sami. Podrobno opisuje zapletenost organizacije dela v otroških zabaviščnih kompleksih, ki jih preučite, lahko zlahka prevzamete vajeti v svoje roke.

* Pri izračunih so uporabljeni povprečni podatki za Rusijo

1. POVZETEK PROJEKTA

Cilj tega projekta je odpreti otroški razvojni klub, ki bo nudil vrsto storitev na področju dodatnega izobraževanja otrok v mestu z več kot milijonom prebivalcev. Glavni vir dohodka je plačilo za obisk pouka.

Zaradi rasti rodnosti, popularizacije predšolske vzgoje, državne podpore in družbenega pomena je to področje zelo privlačno za podjetništvo. Poleg tega je z ugodno izvedbo projekta mogoče doseči visoko donosnost in donosnost investicije.

Poslanstvo otroškega kluba je pomagati otroku razviti potrebne osebnostne lastnosti, spretnosti in talente, ki bodo v prihodnosti naredili uspešnega odraslega.

Za izvedbo projekta so najeti prostori s skupno površino 150 kvadratnih metrov, ki se nahajajo v stanovanjskem območju mesta. Najemnina je 110.000 rubljev na mesec.

Začetna naložba v odprtje otroškega razvojnega centra je 740.000 rubljev. Stroški investicije so namenjeni nakupu pohištva in opreme, oglaševanju podjetja in oblikovanju sklada obratnih sredstev do vračila projekta. Glavnina potrebnih investicij je v opremljanje učnega prostora. Za izvedbo projekta bodo uporabljena lastna sredstva.

V finančnih izračunih so upoštevani vsi prihodki in odhodki projekta, rok načrtovanja je 5 let. Po izračunih se bo začetna investicija povrnila po 5 mesecih obratovanja. Doseganje načrtovanega obsega prodaje načrtujemo ob koncu prvega leta poslovanja. Donosnost prodaje v prvem letu poslovanja bo 36,6-odstotna. Mesečni čisti dobiček ob doseganju načrtovane prodaje znaša približno 900 tisoč rubljev, letni čisti dobiček za prvo leto poslovanja pa 6,7 ​​milijona rubljev. Hkrati ima prodaja izrazito sezonskost: v poletnih mesecih pride do zmanjšanja prodaje. Finančni načrt je bil narejen po optimistični napovedi, ki jo je zaradi velike obremenjenosti otroškega kluba mogoče uresničiti. Integralni kazalniki učinkovitosti projekta so predstavljeni v tabeli 1.

Tabela 1. Ključni kazalniki uspešnosti projekta

Indeks donosnosti je večji od ena, neto sedanja vrednost je pozitivna in znaša 3.963.197 rubljev, kar kaže na naložbeno privlačnost projekta.

2. OPIS PANOGE

Danes v Rusiji postajajo ustanove za dodatno izobraževanje otrok še posebej priljubljene. Ta trend je povezan, prvič, s povečanjem rodnosti v državi, drugič, s pomanjkanjem mest v državnih vrtcih, in tretjič, z nizko kakovostjo predšolske vzgoje v teh ustanovah.

Razvoj trga zasebnih vrtov in razvojnih klubov se je začel sredi 2000-ih, kar je povzročilo aktivno povečanje rodnosti. Sčasoma je veliko ljudi cenilo možnosti trga - trg so začeli polniti igralci, ki so začeli osvajati potrošnike z različnimi stopnjami dohodka. Če so prej storitve zasebnih vrtcev in podobnih ustanov veljale za drago storitev za premožno kategorijo prebivalstva, potem trenutni trg pokriva širšo publiko - zdaj lahko skoraj vsakdo najde možnost, primerno za svoj proračun.

Demografske razmere v državi so podprle trg otroških razvojnih centrov in zasebnih vrtcev. V zadnjih letih je Rosstat zabeležil 3-odstotno letno povečanje rodnosti. Konec leta 2016 je bilo v Rusiji rojenih 1 milijon 860 tisoč ljudi.

Pripravljene ideje za vaše podjetje

Vrh naravne rasti prebivalstva v državi se je zgodil leta 2012, vrh povečane konkurence med otroškimi razvojnimi centri pa se je premaknil v leto 2014, ko je trg prerasel svojo formacijsko fazo in vstopil v fazo zrelosti. Danes je v Rusiji več kot dva tisoč otroških razvojnih klubov in zasebnih vrtcev, tržno strukturo pa predstavljajo različni akterji: velika franšizna omrežja (več kot 30 točk prisotnosti), majhna omrežja (do 5-10 objektov) in domači igralci z 1-2 točkama.

Kljub trenutni krizi se segment zasebnega izobraževanja otrok počuti precej samozavestno. Po mnenju strokovnjakov je ta posel sposoben ne samo, da se v krizi ne krči, ampak tudi raste. To je posledica dejstva, da večina potrošnikov meni, da pri otrocih ne morejo varčevati, zato ne nameravajo prenehati vlagati v njihov razvoj in izobraževanje.

Tako je poslovanje v predšolski vzgoji otrok obetavno področje, ki upošteva glavne družbene in gospodarske trende. Za trg dodatnega vrtca pa ni značilen le trend rasti, temveč tudi neravnovesje in velika konkurenca za številne programe. Glavna težava trga je nizek delež zasebnega poslovanja, ki je le 3-5% celotnega števila organizacij. Agencija za strateške pobude prepoznava vrsto ovir, ki zavirajo razvoj trga dodatnega izobraževanja otrok:

Pomanjkanje državne statistike v industriji;

Prekomerne zahteve v regulativnih dokumentih (SanPin);

Zapleten postopek izdaje dovoljenj;

Pomanjkanje usposobljenega osebja;

Nizka ozaveščenost in neenotnost gospodarskih subjektov;

Pomanjkanje programov izpopolnjevanja in certificiranja delavcev na področju dodatnega izobraževanja.

Trenutno se v Rusiji posodablja razvoj trga dodatnega izobraževanja otrok. Država razvija ukrepe za podporo podjetništvu na področju predšolske vzgoje. Spremembe predlogov zakonov in ukrepi vlade za razvoj nedržavnega sektorja predšolske vzgoje bi morali postati dodatno gonilo za rast segmenta. Državna podpora malim in srednje velikim podjetjem, ki delujejo na področju predšolske vzgoje, se izraža v zagotavljanju subvencij in davčnih olajšav.

Povečanje dostopnosti različnih področij dodatnega izobraževanja je ena od prednostnih nalog razvoja domačega izobraževanja. Po statističnih podatkih je delež otrok v Rusiji, ki se usposabljajo na podlagi dodatnega izobraževanja, 49%. Zvezni ciljni program "Razvoj dodatnega izobraževanja otrok v Ruski federaciji do leta 2020" predvideva povečanje tega kazalnika na 70-75%. V skladu s temi cilji se razvija trg dodatnega izobraževanja. V začetku leta 2015 je obseg trga dosegel 231,4 milijarde rubljev in se je v letu dni povečal za 18,5%. Gibala rasti sta bila povečanje fizičnega obsega trga in povečanje stroškov storitev.

Pripravljene ideje za vaše podjetje

Tako je mogoče poudariti prednosti in slabosti tega posla. Prednosti vključujejo ustreznost podjetja; stabilnost; nizka dovzetnost za krize; državna podpora predšolski vzgoji. Med slabostmi je treba izpostaviti težave pri izbiri visoko usposobljenega osebja; visoka konkurenca; potreba po prisotnosti podjetnika v poslu; nizke marže zaradi stroškov najema, plač zaposlenih in stroškov opravljenih storitev. Vendar pa je odprtje otroškega razvojnega kluba ocenjeno kot obetavno poslovno področje, za katerega sta značilna stabilen dohodek in družbeni pomen.

3. OPIS STORITEV OTROŠKEGA KLUBA

Otroški razvojni center je ustanova, kjer se otroci učijo za razvijanje intelektualnih sposobnosti, socialnih komunikacijskih veščin, ustvarjalnih sposobnosti, ustvarjalnosti, koncentracije in se ukvarjajo z različnimi oblikami ustvarjalnosti (petje, modeliranje, risanje, ples itd.). Obstajajo tako multidisciplinarni centri, ki pokrivajo široko paleto storitev, kot tudi ozko usmerjeni centri, osredotočeni na določene segmente predšolske vzgoje.

Tabela 2. Opis storitev centra za razvoj otrok

Ta projekt vključuje odprtje otroškega razvojnega kluba s široko paleto storitev, ki omogoča doseganje velikega dela prebivalstva. Razširitev obsega storitev centra ne zahteva velikih dodatnih stroškov - pomembno je skrbno razviti programe za vsako skupino. Tečaji so namenjeni različnim starostnim skupinam:

otroci od 2 do 3 let;

otroci od 3 do 5 let;

otroci od 5 do 7 let;

učenci.

Vsaka skupina ima svoj program in posebnosti izvajanja pouka. Načrtovani seznam storitev je prikazan v tabeli 3. Seveda pa se ta seznam lahko razširi še z modelarstvom keramike, različnimi plesnimi stili, telesno vadbo, šolo uspeha, kulinarično delavnico, vokalnimi tečaji, gledališko šolo, šahovskim studiem, pa tudi v druge smeri.

Poleg tega lahko otroški studio gosti mojstrske tečaje in treninge za odrasle: razvojno šolo, psihološko usposabljanje, body balet, jogo, gimnastiko za nosečnice itd.

Oblika otroškega kluba ponuja široko paleto storitev. Če se želite odločiti za njihov seznam, morate oblikovati koncept svojega kluba (družinski klub / šola kreativnega razvoja / predšolska vzgoja ali druga smer). Priporočljivo je tudi, da preučite ponudbe tekmovalcev, da bi v vašem klubu uvedli tekmovalno storitev.

Stroški predavanj se razlikujejo glede na storitev. Bolj kot je relevanten in edinstven, dražje je obiskovanje (običajno je to povezano z višjimi stroški za plače učiteljev). Povprečni strošek 1 obiska razreda je 400 rubljev. Klub tudi predvideva, da abonma velja en mesec (8-12 ur, odvisno od programa). Njegov strošek se izračuna na podlagi zneska 1 obiska in 15% popusta. Če je naročnina kupljena za 8 razredov po 400 rubljev, bo končna cena naročnine 2700 rubljev.

4. PRODAJA IN TRŽENJE OTROŠKEGA KLUBA

Ciljna publika otroškega razvojnega kluba so različne skupine ljudi, ki so usmerjene v ustvarjalni in intelektualni razvoj svojih otrok. Ciljna publika so starši predšolskih otrok. Prisotnost programov za različne starosti in srednji cenovni segment nam omogoča, da dosežemo veliko občinstvo.

Cilj otroškega razvojnega kluba je nuditi široko paleto storitev predšolske vzgoje otrok. Poslanstvo kluba je pomagati otroku razviti potrebne osebnostne lastnosti, spretnosti in talente, ki bodo v prihodnosti naredili uspešnega odraslega. V skladu s poslanstvom so določene posebne naloge otroškega razvojnega kluba:

Ustvarjanje ugodnega razvojnega okolja, v katerem se bo otrok počutil udobno;

Razvoj otrokovega zanimanja za samostojno poznavanje sveta;

Ustvarjanje ugodnih pogojev za razvoj otrokovih sposobnosti;

Ustvarjanje psihološko udobnega okolja;

Socializacija otroka;

Individualni pristop do vsakega otroka.

Pripravljene ideje za vaše podjetje

Z jasnim položajem na trgu lahko razvijete program promocije oglaševanja. Začetna faza je izvedba analize SWOT za prepoznavanje prednosti in slabosti institucije. Tako boste lahko prilagodili marketinške usmeritve in določili ključne metode promocije.

Tabela 3. SWOT analiza otroškega razvojnega kluba

Zato mora otroški razvojni klub za uresničitev svojega potenciala razviti bazo strank, ponuditi občinstvu izvirne tehnike, ki ga bodo razlikovale od konkurentov, in privabiti visoko usposobljeno osebje.

Ker trenutno v tem segmentu še ni razvit jasen sistem zahtev potrošnikov, se stranke pri izbiri določenega centra za razvoj otrok zanašajo na ocene prijateljev, internetna iskanja in družbena omrežja, kjer lahko najdejo zanimive informacije. Tako mora oglaševanje otroškega centra vsebovati čim več koristnih informacij, na podlagi katerih si bodo potencialne stranke lahko ustvarile mnenje o vaši ustanovi.

Za otroški razvojni klub bodo najučinkovitejša promocijska orodja:

1) Izdelava in promocija lastne spletne strani ob hkratnem vzdrževanju lastne skupine na družbenih omrežjih. Vsebina skupine ali profila mora biti raznolika, vključno z organizacijskimi vprašanji in oglaševanjem storitev kluba, mora vsebovati tudi koristne informacije - to so lahko nasveti za usposabljanje, različni članki o prednostih določene dejavnosti itd. Praksa dokazuje, da zagotavljanje koristnih in, kar je najpomembnejše, brezplačnih informacij s strani podjetja povečuje stopnjo zvestobe potencialnih strank. Prek družbenih omrežij je priročno izvajati različne promocije in bonus programe.

2) Postavljanje oglasov v šolah, javnih vrtcih in na drugih mestih, kjer se zbira ciljna publika.

3) Objavljanje oglasov v hišah, ki so geografsko blizu ustanove. V tem primeru je najbolj učinkovito oglaševanje v dvigalih.

4) Objavljanje informacij v lokalnih časopisih - to ni lahko le komercialni oglas, ampak tudi celoten članek, ki govori o vašem podjetju, učiteljih, metodah, rezultatih itd.

5) Objavljanje informacij na različnih tematskih forumih v mestih.

6) Sodelovanje na raznih zabavnih prireditvah, aktivno družbeno delo, sponzorstvo projektov.

7) Zagotavljanje dodatnih storitev. To je lahko brezplačna poskusna učna ura ali storitev videonadzora, ki staršem omogoča spremljanje napredka otrokovega pouka prek spletnega prenosa.

8) Ocenite natečaj, ki vam omogoča širjenje informacij o vašem otroškem klubu, uporabo orodja od ust do ust in privabljanje novih strank.

Ker je konkurenca v segmentu precej visoka, je treba skrbno razmisliti o oglaševalski strategiji. Približni načrt za promocijo otroškega razvojnega kluba je predstavljen v tabeli 4. Po izračunih je načrtovana poraba 56.000 rubljev za promocijo kluba. Večino promocijskih dogodkov načrtujemo v prvih mesecih po odprtju otroškega razvojnega centra.

Aktivna marketinška strategija vam omogoča, da pospešite proces vračila sredstev, vloženih v odprtje otroškega razvojnega kluba. Orodja za promocijo je treba uporabljati celovito - potem bo oglaševanje dalo najhitrejše in najučinkovitejše rezultate.

Obseg prodaje v otroškem razvojnem klubu je precej težko predvideti. To je odvisno od usposobljenosti izbranih učiteljev in od urnika pouka. Običajno je ura za skupino 1 60 minut. Načrtovano je, da bo prostor otroškega kluba omogočal hkratno izvajanje 5 razredov. Vsaka skupina je sestavljena iz 7-12 oseb (povprečno 9 oseb). Klubski 10-urni delovnik in urnik pouka omogočata povprečno 20 ur na dan. Na podlagi teh podatkov bo načrtovani mesečni obseg prodaje: 20*30*9*400= 2.160.000 (rubljev). Takšne kazalnike je mogoče doseči z zadostno zasedenostjo krožka, razpoložljivostjo potrebnega pedagoškega kadra, dovolj prostora za organizacijo več razredov in fleksibilnim urnikom pouka. Pri načrtovanju prodaje je treba upoštevati tudi, da ima prodaja v segmentu predšolske vzgoje določeno sezonskost: zmanjša se v poletnih mesecih in poveča v jesensko-zimskem obdobju.

5. PROIZVODNI NAČRT OTROŠKEGA KLUBA

Odprtje otroškega razvojnega centra vključuje naslednje faze:

1) Registracija pri državnih organih. V skladu s čl. 91 Zveznega zakona "O izobraževanju v Ruski federaciji" je dodatno izobraževanje predmet licenciranja. Vendar pa v skladu z Odlokom Vlade Ruske federacije z dne 16. marca 2011 N 174 "O odobritvi Pravilnika o licenciranju izobraževalnih dejavnosti": "Izobraževalne dejavnosti, ki se izvajajo z enkratnimi razredi različnih vrst (vključno s predavanji). , pripravništvo, seminarji) in jih ne spremlja končno spričevalo in izdaja listin o izobraževanju, dejavnosti za vzdrževanje in izobraževanje študentov in dijakov, ki se izvajajo brez izvajanja izobraževalnih programov, pa tudi posamezne dejavnosti poučevanja dela niso predmet licenciranja. ” Zato vam ni treba kupiti licence za odprtje otroškega razvojnega kluba.

Vendar pa obstajajo določene zahteve za vzpostavitev dodatnega izobraževanja za otroke, ki jih je treba upoštevati:

Klubski prostori morajo biti primerni za vadbene namene glede na vse uveljavljene standarde (število in najmanjša površina prostorov, prisotnost ločenega vhoda itd.). Te informacije najdete v SNiP in SanPiN. Prav tako mora biti v skladu z vsemi standardi požarne in sanitarne varnosti (popravilo z uporabo priporočenih materialov, prisotnost požarnega alarma, opreme za gašenje požara, pravilna osvetlitev, udobni temperaturni pogoji itd.);

Pohištvo in oprema morata ustrezati sanitarnim standardom in varnostnim merilom;

Razpoložljivost izobraževalnih programov, ki ustrezajo državnim standardom, kot tudi predhodni urnik in informacije o pedagoškem osebju. Učitelji morajo imeti izobrazbo na svojem področju in kvalifikacije, kar je dokumentirano. Za vse zaposlene je potrebna tudi zdravstvena dokumentacija in pravočasni zdravniški pregledi.

Za opravljanje komercialnih dejavnosti je samostojni podjetnik registriran s poenostavljenim sistemom obdavčitve ("dohodek" po stopnji 6%). Vrste dejavnosti po OKVED-2:

85.41.9 – drugo dodatno izobraževanje otrok in odraslih, ki niso vključeni v druge skupine;

90.04.3 - Podskupina "Dejavnosti ustanov klubskega tipa: klubi, palače in domovi kulture, hiše ljudske umetnosti."

2) Lokacija in izbira pisarne. Za razliko od večine poslovnih prostorov, za otroški razvojni klub lokacija glede na veliko prometa ni tako pomembna. Pouk je tukaj načrtovan vnaprej; spontana prodaja je neobičajna za to vrsto dejavnosti. Zmagovalna možnost za postavitev razvojnega otroškega centra je stavba v neposredni bližini vrtcev in šol, kjer je prisotna ciljna publika studia. Priporočljivo je tudi, da otroški klub postavite v stanovanjsko območje - to ne bo le zmanjšalo stroškov najema prostorov, temveč bo postalo tudi bolj priročna možnost obiska za stranke.

Glavna stvar je izbrati sobo, ki ustreza vsem zahtevam. Pri izbiri sobe morate biti pozorni na osvetlitev, sanitarne pogoje, prisotnost kopalnice in druge tehnične značilnosti.

Za organizacijo otroškega kluba je potrebno imeti več ločenih prostorov:

Dvorana z udobno čakalnico, kjer so obešalniki ali omarice za oblačila in rezervne čevlje; zofe ali banketi za preobuvanje in čakanje;

Prostori, v katerih poteka pouk, morajo biti svetli in opremljeni z vsemi potrebnimi materiali za učni proces. Delovne mize, igrala, posebej opremljene učilnice. Ker je nabor storitev razvojnega centra precej raznolik, je zasnova razredov drugačna - za nekatere razrede bo dovolj majhna soba z mehko preprogo, za druge boste potrebovali opremljeno učilnico.

Kopalnica z otroškimi umivalniki.

Ta projekt naj bi zajemal 8 izoliranih sob:

Razred za mlajšo skupino;

Ustvarjalni razred;

Tečaj plesa, igre, fitnesa;

Dva razreda za učenje za mizo (šah, angleščina, tečaj matematike, priprava na šolo);

kabinet psihologa in logopeda za individualne posvete;

Dvorana, kjer so omarice za shranjevanje in kavči za čakanje ter manjša igralna površina;

Kopalnica.

V skladu s tem je skupna zahtevana površina približno 150 m2. Za izvedbo tega projekta je predviden najem pisarne s površino 150 m2, ki se nahaja v enem od stanovanjskih območij. Stroški najema takšnega prostora z obnovo bodo v povprečju znašali 110 tisoč rubljev za mesto s približno 1 milijonom prebivalcev. Če nameravate pridobiti lastništvo takšnih prostorov, bodo ocenjeni stroški znašali 6,5 milijona rubljev. Ker najemodajalec oddaja prostore z obnovo, dodatnih stroškov za popravilo ne bo. Za oblikovanje znaka je bilo dodeljenih 8.000 rubljev.

3) Izbor osebja. Za otroški razvojni klub je razpoložljivost usposobljenega osebja eden glavnih parametrov, zato morate skrbno izbrati osebje. Glavna težava pri odpiranju takšne ustanove je ravno majhno število visoko usposobljenih strokovnjakov. Zato je priporočljivo, da se izbira osebja lotite že v fazi poslovnega načrtovanja. Nujno je, da imajo učitelji kluba pedagoško ali psihološko izobrazbo. Treba je opozoriti, da bo pri pripravi programov usposabljanja potrebno znanje s psihološkega, pedagoškega in ustvarjalnega področja.

4) Nakup opreme. Za organizacijo izobraževalnega procesa v klubu boste potrebovali različno opremo: pohištvo, različne pripomočke za pouk, učni material. Za pouk boste potrebovali mize in stole, za plesni tečaj - ogledala, za otroške tečaje fitnesa - športno opremo itd. Možno je sestaviti jasen seznam potrebne opreme in izračunati stroške zanjo, ko so določeni posebni izobraževalni programi. V tabeli 5 je splošen seznam opreme. Tako bodo stroški opreme in tehnične opreme za otroški center znašali 400.000 rubljev.

Tabela 5. Približen seznam opreme za otroški razvojni klub

6. ORGANIZACIJSKI NAČRT OTROŠKEGA CENTRA

Odpiralni čas otroškega centra je od 9.00 do 20.00.

Za delovanje studia je potrebno sestaviti osebje naslednjih delavcev: učitelji, administratorji, računovodja, čistilka. Glavno osebje so učitelji, saj je od njihove strokovnosti in komunikacijskih sposobnosti odvisno vzdušje izobraževalnega procesa in vtis o klubu kot celoti. Pedagoški zbor mora na podlagi izdelanega izvedbenega načrta in določenega nabora storitev vključevati:

Učitelj mlajše skupine;

Učitelj glasbene skupine;

Učitelj koreografije;

Učitelj na Šoli za razvoj inteligence;

Učitelj angleščine;

Dva pedagoška psihologa;

Logoped-defektolog;

Učiteljica slikanja.

Delovni čas učiteljev je odvisen od urnika in velikosti skupin. Za učitelje je na voljo prilagodljiv urnik dela, saj je pogostost skupinskih ur 2-3 krat na teden.

Položaj administratorja vključuje izmensko delo - 2 do 2, zato boste morali zaposliti dva delavca. Zahteve za administratorja so omejene na visoko stopnjo discipline, odgovornosti in komunikacijskih veščin. Njihove odgovornosti vključujejo sprejemanje klicev in pisem, prijavo strank na tečaje, oblikovanje skupin, načrtovanje urnikov, vzdrževanje skupin na družbenih omrežjih in zagotavljanje studia s potrebno opremo.

Za čistilko je predviden polovični delovni čas.

Vodja studia je potreben tudi kot vodja. Njemu je podrejeno vse osebje, on sprejema odločitve o zaposlovanju zaposlenih, gradi marketinško politiko in sodeluje z nasprotno stranko. V tem projektu samostojni podjetnik opravlja vse funkcije upravljanja in vodi računovodske evidence.

Skupni sklad za plače bo 426.000 rubljev.

Tabela 6. Kadrovska zasedba in plačni sklad razvojnega centra

7. FINANČNI NAČRT ZA OTROŠKI KLUB

Finančni načrt upošteva vse prihodke in odhodke projekta; načrtovanje je 5 let.

Za začetek projekta je treba izračunati znesek naložbe. Za to morate določiti stroške ureditve prostorov, nakupa opreme in pohištva, nakupa izobraževalnih materialov in ustvarjanja obratnih sredstev, ki bodo pokrili izgube začetnih obdobij. Začetna naložba za odprtje otroškega kluba je 740.000 rubljev. Projekt je financiran iz lastniškega kapitala. Glavne postavke investicijskih stroškov so prikazane v tabeli 7.

Tabela 7. Investicije v odprtje otroškega razvojnega centra

Variabilne stroške sestavljajo stroški materiala, porabljenega v izobraževalnem procesu. Ti stroški so minimalni in znašajo 20% stroškov 1 lekcije - 80 rubljev.

Fiksne stroške sestavljajo najemnina, komunalne storitve, plače, stroški oglaševanja in amortizacija. Od tega je skoraj 75 % stroškov za plače učiteljev. Višina obračunane amortizacije je določena po linearni metodi na podlagi dobe koristnosti osnovnih sredstev 5 let. Fiksni stroški vključujejo tudi davčne olajšave, ki pa v tej tabeli niso predstavljene, saj njihova višina ni fiksna, ampak je odvisna od obsega prihodkov.

Tabela 8. Fiksni stroški centra za razvoj otrok

Tako so bili fiksni mesečni stroški določeni v višini 570.400 rubljev.

8. OCENA UČINKOVITOSTI

Obdobje vračila razvojnega centra z začetno naložbo 740.000 rubljev je 5 mesecev. Mesečni čisti dobiček projekta ob doseganju načrtovanega obsega prodaje bo približno 900.000 rubljev. Doseganje načrtovanega obsega prodaje pričakujemo do konca prvega leta poslovanja. Donosnost prodaje v prvem letu poslovanja bo 36,6-odstotna. Letni čisti dobiček v prvem letu delovanja bo približno 6,7 milijona rubljev.

Neto sedanja vrednost je pozitivna in znaša 3.963.197 rubljev, kar nam omogoča govoriti o naložbeni privlačnosti projekta. Notranja stopnja donosa presega diskontno stopnjo in znaša 37,07 %, indeks dobičkonosnosti pa 5,36. Finančni načrt je bil narejen po optimistični napovedi, ki jo je zaradi velike obremenjenosti otroškega kluba mogoče uresničiti.

9. MOŽNA TVEGANJA

Za oceno komponente tveganja projekta je potrebno analizirati zunanje in notranje dejavnike. Zunanji dejavniki so grožnje, povezane z gospodarskimi razmerami v državi in ​​prodajnimi trgi. Notranje – učinkovitost upravljanja organizacije.

Posebnosti otroškega razvojnega centra določajo naslednja zunanja tveganja:

Odziv tekmovalcev. Obstajajo različne ustanove, ki nudijo storitve dodatnega izobraževanja. Med njimi so veliki, dobro promovirani centri, ki ne ogrožajo le izgube nekaterih potencialnih strank, temveč celo izrivanje s trga. Za zmanjšanje tega tveganja je potrebno oblikovati lastno bazo strank, imeti edinstvene ponudbe, nenehno spremljati trg in imeti program zvestobe strank;

Povečanje stroškov najema, kar bo povečalo fiksne stroške in lahko vplivalo na vaše finančno stanje. Verjetnost tveganja je mogoče zmanjšati s sklenitvijo dolgoročne najemne pogodbe in izbiro vestnega najemodajalca;

Zmanjšanje efektivnega povpraševanja. Ker izdatki za dodatno izobraževanje niso prioriteta, jih je mogoče izključiti, da bi prihranili družinski proračun. Z drugimi besedami, če dohodek prebivalstva pade, obstaja možnost opustitve klubskih storitev. To tveganje je mogoče zmanjšati s pomočjo promocij s popusti in ustvarjanjem programov zvestobe. Temu tveganju pa se zaradi specifike opravljenih storitev ne moremo povsem izogniti;

Spremembe zakonodaje, ki lahko zapletejo poslovne procese. Tega tveganja ni mogoče nadzorovati. Zato ga je treba upoštevati in oblikovati proračun v primeru tovrstnih tveganj.

Notranja tveganja vključujejo:

Odgovornost za zdravje in varnost otrok. Prisotnost neprijetnega dogodka lahko močno škoduje poslovnemu ugledu ustanove in povzroči znatne težave. Da bi se izognili takšnim situacijam, je torej treba izvajati temeljit pouk tako za učitelje kot za starše;

Nedoseganje načrtovanega obsega prodaje. To tveganje je mogoče zmanjšati z učinkovito oglaševalsko kampanjo in kompetentno tržno politiko, ki vključuje različne promocije in bonuse;

Pomanjkanje kvalificiranih strokovnjakov. To tveganje bomo zmanjšali s spremljanjem zaposlenih v šolah, likovnih, glasbenih in koreografskih šolah, visokošolskih diplomantov zahtevanih specialnosti, skrbno izbiro zaposlenih in ugodnimi delovnimi pogoji, ki lahko pritegnejo kakovostne kadre;

Zmanjšanje ugleda institucije med ciljno publiko zaradi napak pri upravljanju ali zmanjšanja kakovosti storitev. Tveganje je mogoče ublažiti s stalnim spremljanjem kakovosti storitev, prejemanjem povratnih informacij od naročnikov institucije in korektivnimi ukrepi.

Povzeti podatki o analizi komponente tveganja projekta so podani v tabeli 9. Zahvaljujoč kvantitativni oceni tveganj je mogoče določiti, na kaj se osredotočiti in katere ukrepe sprejeti za zmanjšanje izgub.

Tabela 9. Kvantitativna analiza tveganja

V skladu z zgornjimi izračuni sta najresnejša tveganja tveganja pomanjkanja usposobljenega kadra in odziv konkurence. V prvi smeri je treba ustvariti ugodne delovne pogoje, da bi pritegnili izkušene kadre. V drugi smeri je treba posebno pozornost nameniti oblikovanju konkurenčnih prednosti, zlasti cenovni politiki, tržni strategiji, pa tudi oblikovanju prožnega sistema za delo s strankami.

Ta posel je precej zanimiv, specifičen in kompleksen.

Zanimivo je, ker obseg naložb praviloma ne presega 0,5-2,0 milijona rubljev. (razen če je nepremičnina kupljena). Specifična je, ker je storitev, ki je na voljo za prodajo, najprej učitelj z nestandardnim programom usposabljanja, z drugimi besedami, "ekskluzivno". In bolj "ekskluzivno", bolje je.

Seveda ni mogoče reči, da je potrošnik v teh težkih časih pohlepen po »ekskluzivi«, a vseeno. Morate razumeti, da če ni "ljubice", ljudje morda preprosto ne pridejo v tak otroški center. Zato, če je bil pred nekaj leti glavni poudarek na jezikih, risanju in pripravi na šolo (za otroke), so zdaj nova področja otroškega razvoja, kot so kaligrafija (japonska, kitajska), mentalna matematika, otroški TRIZ (teorija inventivnega problema). Reševanje) so povpraševanje in RTV (Razvoj ustvarjalne domišljije), zdravstvene prakse.

Poslovanje je zapleteno, ker je v več kot milijonskih mestih konkurenca precej velika. Poleg tega je neposredno odvisno od makroekonomskih razmer v državi in ​​trenutna stagnacija gospodarstva vpliva na dinamiko rasti trga ne na bolje, ampak ravno nasprotno.

Seveda je smiselno reči, da lahko stroški promocije storitev otroških centrov včasih znašajo 25-40% prihodkov. Gre za izjemno velik znesek in to je na nek način resno tveganje za nadaljnji obstoj Centra.

Zato je treba pri načrtovanju takšnega posla najprej posvetiti pozornost t.i. »točka povračila«, v drugo pa vključite »načrtovane izgube« v prvih dveh, treh in včasih šestih mesecih dela.

• Kje začeti?
• Izbira sobe
• Dokumenti, potrebni za odprtje
• Potrebna oprema
• Povračilo poslovanja

Ste poslovnež začetnik, ki želi odpreti svoje podjetje, ki ne zahteva posebnega znanja in prinaša užitek in veselje? Odpiranje otroške sobe za zabavo je tisto, kar potrebujete. V tem poslu je glavna stvar ustvariti vzdušje praznovanja in zabave. Otroška zabava je zelo donosen posel, pri otrocih je zelo težko prihraniti, včasih nemogoče. Otroci so rože življenja, starši vedno želijo ugoditi svojim otrokom in jim dati užitek. Vedno obstaja stabilno povpraševanje po tovrstnih storitvah. V tem članku si bomo ogledali majhen poslovni načrt na temo "Kako odpreti otroški zabaviščni center iz nič."

Kje začeti?

Najprej se morate odločiti, kaj točno želite odpreti. Če želiš odpreti otroški razvojni center, za to boste potrebovali veliko več časa in denarja. To je utemeljeno z dejstvom, da boste potrebovali licenco za izvajanje izobraževalnih dejavnosti, izbiro ustreznega osebja in razvoj ali nakup obveznih učnih metod. Z odprtjem otroškega zabavišča je vse veliko preprostejše. Soba za zabavo bo zahtevala več zaposlenih, zahvaljujoč temu boste na prvi stopnji prihranili pri plačah in morda celo sami opravljali nekatere funkcije. Obvezno znanje ni potrebno za odprtje otroškega zabavišča iz nič, prihranite tudi pri pridobitvi licence.

Izbira sobe

Izbira prostorov je zelo pomemben parameter, ki vpliva na donosnost in donosnost podjetja. Soba za zabavo naj bo na mestu, kjer je velik pretok ljudi. Če se odločite za odprtje podjetja v velikem mestu, potem je priporočljivo izbrati velika nakupovalna središča. Mladi starši, ki bodo prišli po nakupih, bodo lahko otroka vsaj za eno uro pustili v otroškem zabaviščnem centru. Mame-prijateljice, ki so prišle po nakupih, bodo otroke pustile za dve uri. Otroci se hitro naveličajo nakupovanja in sprehodov, zato bo otroška soba z zabavo služila kot odrešitev za starše. Če se odločite za odprtje podjetja v majhnem mestu, potem izberite kraj v bližini vrtcev, v bližini igrišč. V majhnih mestih redko najdete zabavišča za otroke, zato je to lahko odlična ideja za ustanovitev podjetja.

Povedali vam bomo, kje začeti, kaj potrebujete in z vami delili nasvete, ki vam bodo pomagali pravilno organizirati vaš poslovni projekt. Torej, pojdimo po vrsti.

: registracija samostojnega podjetnika posameznika

Registrirajte se kot samostojni podjetnik, ni težko. Registracija vam bo vzela zelo malo časa, lahko se obrnete na posebno organizacijo, ki vam bo olajšala delo. Pri izbiri davčnega sistema morate biti previdni.

Najboljša davčna možnost za otroški zabaviščni center

Z izbiro poenostavljenega sistema boste imeli največ koristi, saj vam ne bo treba plačati celega seznama davkov. Vse kar morate storiti je, da daste 6% celotnega dohodka.

Drugi korak: izberite prostor za otroški zabaviščni center

V tej zadevi poskušajte ne narediti napake, saj je vaš prihodnji zaslužek neposredno odvisen od tega. Prostor mora biti na mestu, kjer je dovolj kroženja ljudi.

Najbolje je, da otroški zabaviščni center postavite v velike trgovine. Tisti starši, ki otrok nimajo komu pustiti, jih vzamejo s seboj, a se otroci hitro naveličajo in naveličajo dolgotrajnega nakupovanja.

Da otroku ne bo dolgčas, lahko ga pustite v zabaviščnem centru. Druga možnost je odpreti center na mirnem območju, kjer ni kam z otroki.

Tretji korak: sklenite najemno pogodbo

Imeti otroška zabavišča v svojih maloprodajnih prostorih. Otroci so pod nadzorom in starši lahko v miru nakupujejo. Morda vam celo ponudijo popuste pri najemu prostorov.

S podjetnikom se lahko dogovorite in mu ponudite del prihodkov iz poslovanja.

Seveda vsi ne želijo deliti svojega dohodka, toda podjetnik vas bo spoznal tako, da bo organiziral vse vrste promocij in pritegnil stranke v vaš zabaviščni center.

Poskusite skleniti dolgoročno pogodbo. To je delna garancija, da vas čez leto ali dve, ko že samozavestno stojite na nogah in ustvarjate dobre dobičke, ne boste morali izprazniti.

Četrti korak: zaposlovanje osebja za otroški zabaviščni center

Otroci najbolje navežejo stik z ljubkimi punčkami, ki imajo prijeten glas. Toda otroci do moških včasih ravnajo z nezaupanjem.

Smiselno je zaposlovati tudi upokojence. Prvič, to je proračun Drugič, otroci radi komunicirajo s starejšimi ženskami. Glavna stvar je izbrati osebo, ki je odprta in ljubi otroke.

Na vas je, da se odločite, kako boste izračunali svojo plačo, odvisno od vašega mesta. Na vas je, da se odločite, koliko zaposlenih potrebujete. Odvisno je tudi od velikosti vašega prostora. Morda boste potrebovali storitve osebnega računovodje.

Peti korak: oprema za otroški zabaviščni center

Celotna ideja brez opreme ne bo imela smisla. Lahko organizirate sobo z mehkimi igračami. Potrebovali boste veliko manj finančnih sredstev in prostori so morda majhni, vendar obstaja ena pomanjkljivost.

Otroci, starejši od šest let, ne bodo več preveč zainteresirani za igranje v njem. Morda bo treba več denarja za igrala, a pretok otrok bo veliko večji.

Torej, kot razumete, ima odprtje otroškega zabavišča svoje pozitivne vidike, vendar obstajajo tudi pasti. Pomembno je poslušati nasvete, potem bo vaše podjetje prineslo stabilen finančni dohodek, ki se bo v prihodnosti lahko razvil v spodoben finančni dobiček.

Z vlaganjem zagonskega kapitala na začetku boste v prihodnosti poželi dobre rezultate svojega poslovanja.

Otroci so, kot veste, rože življenja. Lahko ga naredijo bogatejšega, zanimivejšega, a nas hkrati nedvomno silijo k večji odgovornosti in resnosti. Zato moramo tudi z naše strani sprejeti določene ukrepe, ki bodo otrokom omogočili popestritev in izboljšanje življenja. Mnogim od njih je študij zelo težak, nekateri ljubijo en predmet, drugi čisto drugega. Toda v večini primerov imajo otroci radi tiste dejavnosti, ki vključujejo gibanje in fizično delo. Vse to vodi v to, da otroci že od samega začetka nepravilno določajo prioritete v življenju. Zato morate združiti duševno in telesno aktivnost otroka. Toda vsi učitelji ne uspejo izvesti pouka športne vzgoje v razredu, čeprav to zahteva izobraževalni standard.

Za tiste odrasle, ki ne razmišljajo samo o sedanjosti, ampak tudi o prihodnosti svojih otrok, prej ali slej pride čas, da razmislijo, kaj početi s svojim otrokom. Pri tem lahko staršem pomaga otroški zabaviščni center. Največkrat je tak center namenjen najmlajšim otrokom, ki šele začenjajo raziskovati svet. Tu bo otrok pod nadzorom izkušenih učiteljev in vzgojiteljev lahko razkril svoje nagnjenosti, ki jih bodo morali v prihodnosti razvijati starši in učitelji. In ker je težko, včasih celo nemogoče, prihraniti pri otrocih, bo odprtje zabaviščnega centra za otroke zelo donosen projekt.

Kaj je potrebno za odprtje otroškega zabavišča?

Tako lahko zabaviščni center odprete kjerkoli. Glavna stvar je, da je v tem kraju ali območju dovolj otrok. Ostalo bodo namesto vas naredili oglasi, s katerimi lahko stanovalci izvejo o odprtju centra, in občudujoče ocene otrok in njihovih staršev. Začnete lahko z majhnim kompleksom in šele nato, glede na vaše želje in finančne zmožnosti, se lahko zatečete k širitvi.

Nazaj na vsebino

Otroški zabaviščni center in njegove značilnosti

Da bi se odločili, kaj točno boste odprli, morate natančno preučiti vse pozitivne vidike in morebitne težave, s katerimi se boste morali soočiti. Če nameravate organizirati razvojni center, boste morali za to porabiti veliko več časa in denarja. To je predvsem posledica potrebe po pridobitvi licence za opravljanje izobraževalne dejavnosti. V prihodnosti se boste morali zateči k iskanju kompetentnega osebja. Z zabaviščnim centrom je situacija veliko enostavnejša. Lahko začnete z njim, saj boste sprva potrebovali majhno osebje in nekatere funkcije lahko opravljate sami. Drugič, posebna znanja niso potrebna in ne bo potrebna dodatna specializacija. Če se torej odločite za odprtje zabaviščnega centra, boste prihranili pri registraciji podjetja in pri plačah velikega števila zaposlenih. Čez nekaj časa bo po želji mogoče pridobiti licenco in zaposliti potrebne zaposlene. Ampak vse to pride kasneje.

Nazaj na vsebino

Izbira lokacije za zabaviščni center

Če želite odpreti določeno ustanovo, morate oceniti stopnjo njene donosnosti ne samo v določenem kraju, temveč tudi v kraju, kjer ga nameravate odpreti. Povsem naravno je, da je ta center v kraju z veliko koncentracijo ljudi, in več otrok, bolje je. Strokovnjaki svetujejo odpiranje takšnih centrov v bližini vrtcev, še posebej, če jih je v mestu malo. Na poti v vrtec in iz njega si bo otrok zagotovo želel v eno ali drugo igralnico. Poleg tega bodo vzgojitelji lahko organizirali skupinske obiske centra. Za tista naselja, kjer je število otroških ustanov katastrofalno majhno, bo zabaviščni center odrešitev. Naslednja možnost za namestitev centra za otroke je najem prostora v velikih nakupovalnih in zabaviščnih centrih. Tu bo lahko otrok, medtem ko bodo starši nakupovali ali opravljali kakšne postopke, skakal po mili volji, se dovolj igral in se le zabaval v družbi vrstnikov.

Nazaj na vsebino

Dokumenti, potrebni za odprtje otroškega centra

Prvi korak je, da se obrnete na Gospozhnadzor ali Rospotrebnadzor v vašem kraju. Tukaj vam bodo jasno razložili vse potrebne nianse in svetovali glede lokalne zakonodaje, ki velja za otroške organizacije.

Če želite to narediti, se boste morali seznaniti z mednarodnimi varnostnimi standardi, predpisi o otroški opremi in pravili za otroke v takšnih ustanovah.

Po tem greste na davčni urad, da se registrirate kot samostojni podjetnik posameznik. To ni predrago in vam omogoča, da v prihodnosti izkoristite prednostne davčne stopnje. V klasifikaciji gospodarske dejavnosti izberemo šifro »Druge dejavnosti za organiziranje rekreacije in zabave«. Po tem ostane le še registracija pri pokojninskem skladu in odpiranje samega centra.

Nazaj na vsebino

Oprema za zabaviščni center

Najprej boste potrebovali sobo. Najpogosteje se na začetnih stopnjah najame. To vam omogoča, da prihranite pri nakupu celotne zgradbe. Prvi zabaviščni center ima lahko dimenzije znotraj 70 kvadratnih metrov. m. V taki sobi ne sme biti več kot 15 otrok hkrati, katerih starost se giblje od 3 do 12 let. Vsaki skupini 5 otrok mora biti dodeljen delavec. To je vse o igralnici. Za to boste potrebovali 3 tematske cone. Prvi je prilagojen za aktivno rekreacijo: šport, ples, igre na prostem. Ponavadi vsebuje gugalnice, stenske palice, tobogane, žoge, obroče in skakalne vrvi. Drugo območje je rezervirano za tematske igre. Vsebuje igrače: punčke, gradbeni kompleti, avtomobilčki, mehke igrače. In tretje območje je območje didaktičnih iger. Zanj je značilna prisotnost pohištva: mize in stoli, materiali, ki otrokom omogočajo seznanitev s to ali ono informacijo. Lahko so tradicionalni: zemljevidi, knjige, vizualni pripomočki ali inovativni: projektor, računalnik itd.

Včasih so za prvo cono kupljeni posebni igralni labirinti. Takoj vsebujejo vse, kar je potrebno za telesni razvoj otrok. Lahko ga kupite že pripravljenega ali naročite v določenih velikostih. Labirint s površino 20 kvadratnih metrov. metrov stane približno 200.000 rubljev. Drug element aktivnega rekreacijskega območja je trampolin. Ne zavzame veliko prostora, vendar ga je mogoče namestiti le v prostor z visokimi stropi. Stroški trampolina se gibljejo med 60-100 tisoč rubljev. Torej bo odprtje majhnega zabaviščnega centra stalo približno 1.000.000 rubljev. Od tega bo približno 10 % porabljenih za ureditev najetega prostora, 10 % za plačilo najemnine, 60 % za nakup opreme, 10 % za plače zaposlenih in še 10 % za registracijo organizacije.

Ne pozabite, da mora oprema vključevati pohištvo za zaposlene v ustanovi: miza v recepciji, stol, računalnik. V preddverju naj bo nameščen hladilnik s toplo in hladno vodo. Poleg tega naj bo ob igralnicah tudi stranišče. In če se v centru učijo otroci, mlajši od 7 let, jih mora uslužbenec centra spremljati na stranišče.

domov » Literarni klub » Otroški zabaviščni center - posel kot hobi. Poslovna ideja – Otroški zabaviščni center