Poslovni načrt za avtopralnico brez vode. Načelo delovanja mobilne avtopralnice

  • Opis projekta
  • Opis izdelkov in storitev
  • Načrt proizvodnje
  • Zaposlovanje
  • Finančni načrt
  • Katero opremo izbrati
        • Podobne poslovne ideje:

Predstavljamo vam pozornost standardni poslovni načrt(študija izvedljivosti) za odprtje avtopralnice. Ta poslovni načrt je lahko primer za pridobitev bančnega posojila, državne podpore ali privabljanje zasebnih naložb.

Primer poslovnega načrta za odprtje majhne avtopralnice z dvema postajama. Uporablja se lahko tako za osebno utemeljitev izvedljivosti vlaganja v podjetje kot za privabljanje finančnih sredstev zasebnega vlagatelja.

Opis projekta

Cilj projekta je urediti avtopralnico v mestu N. Projekt vključuje zagotavljanje storitev pranja vozil, vklj. čiščenje karoserije, koles, dna, poliranje karoserije ter čiščenje in kemično čiščenje notranjosti.

Koliko denarja potrebujete za odprtje avtopralnice?

Za izvedbo projekta je načrtovano privabiti naložbe v višini 2,1 milijona rubljev. Lastna sredstva bodo znašala 300 tisoč rubljev, kreditna sredstva pa 1,8 milijona rubljev. Ekonomski kazalniki izvedbe projekta:

  • Čisti dobiček na leto = 989.406 rubljev;
  • Donosnost prodaje = 38,5 %;
  • Vračilo projekta = 25 mesecev.

Začetna ocena stroškov:

Kateri sistem obdavčitve izbrati za odprtje avtopralnice?

Organizacijska in pravna oblika organizacije bo samostojno podjetništvo. Pobudnik projekta je I.I.

Davčni režim bo poenostavljen sistem obdavčitve, 15% dobička podjetja.

Trenutno začeto praktične dejavnosti za izvedbo projekta:

  1. Samostojno podjetništvo je registrirano pri Zvezni davčni službi;
  2. Sklenjena je občinska najemna pogodba zemljišče za postavitev enostebrne mobilne avtopralnice s površino 80 m2. Cena najema - 10.000 rubljev na mesec;
  3. Izvedeno je bilo predhodno iskanje podjetja za dobavo modularnih (mobilnih) avtopralnic na ključ.

Organizacijo bo sestavljalo 5 oseb: administrator in štirje delavci v avtopralnici.

Opis izdelkov in storitev

Razmislimo o glavnih storitvah, ki jih bo nudila naša organizacija:

1. Pranje karoserije. Vključuje pranje karoserije in platišč. Zagotovila bosta dva pralca v 10 minutah. Povprečni stroški storitve - 250 rubljev;

2. Čiščenje notranjosti avtomobila. Ta storitev vključuje brisanje stekel, čiščenje tkanin in usnjenih notranjih površin, odstranjevanje prahu in umazanije (sesalnik). Povprečni strošek storitve je 300 rubljev;

3. Kemično čiščenje notranjosti. Ta storitev vključuje čiščenje sedežev, tal, stropov, vrat, varnostnih pasov in plastike. Povprečni strošek storitve je 1000 rubljev;

4. Storitve poliranja. To vključuje obdelavo ohišja s tekočim voskom, poliranje ohišja s sredstvom za poliranje, poliranje sprednje plošče in plastike itd. Povprečni strošek storitve je 400 rubljev;

5. Dodatne storitve. To so storitve, kot so čiščenje platišč, črnjenje platišč, obdelava ključavnic, odstranjevanje sledi žuželk itd. Povprečni račun za te storitve je 100 rubljev.

Predviden je obratovalni čas od 10.00 do 20.00.

Delež posamezne storitve v skupnem obsegu opravljenih storitev je predstavljen v obliki diagrama:

Prenesite poslovni načrt avtopralnice

Načrt po korakih za odpiranje avtopralnice

Pri nas število lastnikov avtomobilov iz leta v leto narašča, temu primerno pa raste tudi povpraševanje po storitvah avtopralnic. Narašča tudi število prebivalcev srednjega razreda, ki so glavne stranke avtopralnic. To so predvsem srednji menedžerji in podjetniki.

Naša avtopralnica se bo nahajala v neposredni bližini bencinske črpalke z velikim pretokom avtomobilov. To je zelo dobra lokacija, zato organizacija ne potrebuje dodatnega oglaševanja. Prebivalstvo območja, kjer bo naša avtopralnica, je približno 30 tisoč ljudi.

Najbližji tekmeci se držijo na spoštljivi razdalji. V radiju 500 metrov takega objekta ni.

Prisotnost dveh škatel za pranje avtomobilov vam bo omogočila, da se izognete dolgi čakalni vrsti in s tem odpravite možnost, da stranka odide k najbližjemu konkurentu. Preidimo na izračun pričakovanega prihodka organizacije.

Predvidoma bo povprečna pretočnost avtopralnice približno 30 avtomobilov na dan. Se pravi 15 avtomobilov za vsako pralnico. S povprečnim čekom 350 rubljev bo dnevni prihodek približno 10.500 rubljev, na mesec - 315.000 rubljev.

Vendar upoštevajte sezonskost v dejavnosti pranja avtomobilov. Vrhunec prihodkov se pojavi spomladi in jeseni, upad pa se začne poleti in pozimi:

Mesečni prihodki po obdobjih bodo:

  • Pomladno obdobje - 504 tisoč rubljev (+60%);
  • Poletno obdobje - 157,5 tisoč rubljev (-50%);
  • Jesensko obdobje - 472,5 tisoč rubljev (+50%);
  • Zimsko obdobje - 126 tisoč rubljev (-60%).

Na podlagi zgornjih podatkov bo letni promet organizacije 3.777.000 rubljev.

Načrt proizvodnje

Mobilna dvostebrna avtopralnica ima številne prednosti pred običajnimi stalnimi strukturami:

  1. Nizke začetne naložbe za ustanovitev podjetja;
  2. Zasnova avtopralnice omogoča namestitev prostorov v najkrajšem možnem času;
  3. Mobilna avtopralnica je popolnoma samostojen modul, ki ne zahteva gradbenih ali inštalacijskih del;
  4. Če lokacija ni uspešna, se lahko avtopralnica preseli na drugo lokacijo. Zasnova mobilne avtopralnice vam omogoča, da svojo lokacijo spremenite približno 30-krat.

Objektni paket vključuje:

  • Močni okvir;
  • Izolirana zunanja kontura, ki zagotavlja toplotno izolacijo prostora od +30 do -30 stopinj;
  • Notranja in zunanja obloga je sestavljena iz sendvič plošč s polimerno prevleko;
  • Avtopralnica je opremljena s tristopenjskim sistemom za reciklažo vode s koagulacijsko komoro;
  • Rezervoar s prostornino 80 litrov za dizelsko gorivo;
  • Dovodni in izpušni prezračevalni sistem;
  • Popolnoma avtonomen sistem ogrevanja zraka z uporabo dizelskega goriva;
  • Vodotesna električna napeljava;
  • Črpalka visok pritisk za pranje avtomobilov, proizvajalec - Nemčija;
  • Sesalnik za suho čiščenje notranjosti;
  • Kompresor za vpihovanje ključavnic in druge opreme.

Zaposlovanje

Načrtovano osebje organizacije vključuje:

Letni stroški plač bodo znašali 1.312 tisoč rubljev.

Finančni načrt

Fiksni stroški naše organizacije so predstavljeni v naslednji tabeli:

Skupni stalni stroški na mesec bodo 214.220 rubljev.

Struktura letnih stroškov je predstavljena v obliki diagrama:

Glavni stroški organizacije bodo stroški plačila plače zaposlenih – 51 % celotnih odhodkov ter za plačilo prispevkov za zavarovanje zaposlenih – 42 % skupni stroški avtopralnice.

Izračun ekonomskih kazalnikov je predstavljen v tabeli - napoved prihodkov in odhodkov organizacije:

Koliko lahko zaslužite v avtopralnici?

Čisti dobiček avtopralnice ob koncu leta bo 989.406 rubljev. Dobičkonosnost avtopralnice je 38,5 %. S temi kazalniki poslovnega načrta se bo projekt avtopralnice povrnil v 25 mesecih.

Priporočamo prenesite poslovni načrt avtopralnice, naših partnerjev, z garancijo kakovosti. To je poln, že pripravljen projekt, ki ga ne boste našli v javni domeni. Vsebina poslovnega načrta: 1. Zaupnost 2. Povzetek 3. Faze izvedbe projekta 4. Značilnosti objekta 5. Načrt trženja 6. Tehnični in ekonomski podatki opreme 7. Finančni načrt 8. Ocena tveganja 9. Finančno-ekonomska upravičenost naložb 10. Zaključki

Katero opremo izbrati

Oprema za avtopralnico bo potrebovala naslednje:

  • pralna komora;
  • nadvoz;
  • sistemi prezračevanja, čiščenja vode in razsvetljave;
  • sistemi za oskrbo z električno energijo in toploto;
  • oprema za pranje;

oprema za oskrbo z vodo in odpadnimi tekočinami. Običajno je vsa oprema že vključena v kompleks, če pa želite nuditi dodatne storitve, boste morali kupiti potrebno opremo za tovrstne storitve.

Kateri dokumenti so potrebni za odprtje avtopralnice?

Najprej morate registrirati samostojnega podjetnika ali LLC pri davčnih organih. Če nameravate opravljati storitve samo za fizične osebe, lahko izberete samostojnega podjetnika. Če boste služili podjetjem, je bolje registrirati LLC.

Katero kodo OKVED naj navedem pri registraciji avtopralnice?

Prav tako morate izbrati kodo OKVED za registracijo podjetja. Za avtopralnico lahko uporabite kodo OKVED 45.20.3 - "Pranje vozil ...". IN v tem primeru to je najprimernejši OKVED in tam se lahko ustavite.

Ali potrebujete dovoljenje za odprtje avtopralnice?

Potrebovali boste tudi dovoljenja arhitekturne zbornice, SES, Gospozhnadzor, okoljske službe, pa tudi kopijo projekta, ki jo je potrdil ZTI. Dokumente je treba predložiti lokalni upravi, ki bo po njihovem preverjanju dovolila gradnjo.

Začetna naložba - 173.250 rubljev.

Mesečni kazalniki (povprečje):

  • Dohodek - 270.000 rubljev.
  • Stroški (brez davkov) - 234.117 rubljev.
  • Čisti dobiček - 30.501 rubljev.
  • Vračilo - 6,7 mesecev.
  • Dobičkonosnost – 11,7%.

Danes se vse bolj uveljavlja vrsta pranja avtomobilov, imenovana suho pranje. Izbiro določajo preprostost, priročnost, učinkovitost in varnost ponujenih storitev. Poleg tega je to koristno tako za potrošnike storitve kot za zasebne podjetnike.

V primerjavi z drugimi vrstami pranja lahko govorimo o zelo pomembna razlika– suho pranje ne uporablja vode in ne kontaminira samega čistilnega prostora.

Opomba: Ta poslovni načrt, tako kot vsi ostali v razdelku, vsebuje izračune povprečnih cen, ki se lahko v vašem primeru razlikujejo. Zato priporočamo, da izračune naredite za svoje podjetje posebej.

Nadaljevanje

Ta načrt je bil razvit za utemeljitev učinkovitosti organizacije kot mobilne suhe avtopralnice, ki bo ustvarjala dobiček.

Ponudba storitev bo vključevala samo suho pranje avtomobilov s posebnimi izdelki. Delo bodo izvajali strokovnjaki, ki delajo v organizaciji.

Konkurenčnost organizacije je posledica visoke kakovosti opravljenih storitev, hitrosti dokončanja del in privlačnih cen.

Področje delovanja: zunanje pranje avtomobilov.

Prednosti v tem sektorju: varnost, okolju prijaznost uporabljenih tehnologij, mobilnost.

Za uspešno poslovanje bo podjetje izvajalo naslednje aktivnosti: izboljšanje kakovosti opravljenih storitev, znižanje cen, delo v gneči z veliko koncentracijo avtomobilov.

Cilji organizacije so: ustvarjanje dobička, povečanje prodaje, povečanje obsega opravljenih storitev in povpraševanja po njih.

Analiza trga

Če pogledate obstoječi diagram, lahko sklepate, da ima skoraj četrtina Rusov svoj osebni avtomobil (2015). Če podatke primerjamo z letom 2004, lahko govorimo o občutnem povečanju prometa v državi – za več kot 40 %.

Po povpraševanju je pranje avtomobilov na drugem mestu med storitvami, povezanimi z avtomobili. V prvem nadstropju je vulkanizerstvo. In kljub prisotnosti velikega števila avtopralnic v skoraj vsakem mestu, lahko govorimo o povpraševanju po storitvi, o stalnem povpraševanju po njej.

Obstaja več vrst avtopralnic:

  • avtomatsko;
  • priročnik.

V Rusiji ročne avtopralnice predstavljajo približno 90% celotne industrije. To je predvsem posledica nižjih začetnih stroškov. Poleg tega vpliva na razvoj in tehnični napredek. Na primer, v evropskih državah 70% trga zasedajo avtomatske avtopralnice.

Seveda je bolje, da začetnik poslovnež izbere ročno avtopralnico. Obstajajo tudi mobilne avtopralnice, ki ne potrebujejo prostorov.

Najbolj preprost pogled avtopralnica je suha mobilna avtopralnica. Njegovo povpraševanje med potrošniki je odvisno predvsem od prihranka časa. Avtomobile lahko operete na parkirišču nakupovalno središče, y zabaviščni kompleksi ali celo na pisarniškem parkirišču. V tem času vam sploh ni treba biti pri avtu; lahko varno opravljate svoje posle.

Obstajata dva načina za odpiranje lastnega mobilnega sušilnega stroja:

  • Nakup franšize.
  • Ustanovitev lastnega podjetja.

Prva možnost zahteva prisotnost že izdelanega poslovnega načrta, druga pa zahteva podroben razvoj s strani podjetnika. To bomo upoštevali.

Portret potencialnega kupca: Tržne raziskave so pokazale, da so ženske, stare od 20 do 35 let, najbolj sprejele idejo suhe avtopralnice. Oni so tisti, ki sestavljajo ciljno občinstvo. Poleg tega bo uporabnik storitve postal tudi poslovni segment prebivalstva. Večinoma so to pisarniški delavci srednjih let z nadpovprečnimi ali povprečnimi dohodki. Na podlagi tega je vredno izbrati mesta za mobilno suho avtopralnico.

Razmislimo o možnih konkurentih in jih primerjamo z našim načrtovanim poslom:

Tekmovalci Prednosti Napake Kako se boriti
Avtomatske avtopralnice (stacionarne) Redne stranke. Delo na točno določeni lokaciji.

Visoki stroški storitev.

Negotovost tehnologije.

Nižja cena.

Delo na oddaljeni lokaciji.

Mobilne avtomatske avtopralnice Mobilnost. Težave med prevozom, dodatni stroški.

Možnost poškodbe vozila.

Nižja cena.

Ponudba varnejših tehnologij.

Ročne pralnice (stacionarne) Individualni pristop.

Strokovnost zaposlenih.

Dolgo delo.

Pomanjkanje mobilnosti.

Nižje cene.

Izkoriščanje prednosti mobilnosti.

Mobilne ročne umivalnice Relativna mobilnost.

Znanje potrošnikov o tehnologiji.

Potreba po prevozu različnih sredstev.

Sposobnost dela v bližini vode.

Potreba po posebnem dovoljenju.

Ponudba nižjih stroškov strankam.

Hitrost zagotavljanja storitev.

Suhi pralni stroji (stacionarni) Kakovost storitev.

Razumna cena.

Pomanjkanje mobilnosti. Delo na drugih mestih.

Aktivno delo s potencialnimi strankami.

Suhi pralni stroji (mobilni) Nizki stroški.

Mobilnost.

Kakovost.

Težave pri delu v hladni sezoni. Izogibanje delu na enem področju.

Glavni konkurenti bodo mobilne avtopralnice. Svoje delo je vredno organizirati tako, da s strokovnostjo in nizkimi stroški pritegnete potencialne stranke ter prihranite čas pri dostopu do storitev.

Postavljanje cilja

Cilji poslovnega načrta suhe mobilne avtopralnice so:

  • Upoštevanje zunanjih in notranjih dejavnikov.
  • Ocena priložnosti.
  • Izračun stroškov opravljenih storitev.
  • Ocena prihodkov in odhodkov.
  • Ocena možnih tveganj, razvoj možnosti za njihovo izogibanje.
  • Izračun vračila, donosnosti, točke preloma.

SWOT analiza

Razmislimo o zunanjem in notranji dejavniki prihodnji posel v matriki analize SWOT:

Notranji dejavniki Zunanji dejavniki
Prednosti

1. Razpoložljivost kvalificiranih delavcev.

2. Razumne cene.

3. Mobilnost.

4. Ni potrebe po velikih kapitalskih naložbah.

5. Brez stroškov vode in elektrike; ni potrebe po sklepanju ustreznih pogodb.

6. Možnost hitrega zagona poslovnega projekta.

Možnosti

1. Porast avtomobilov med mestnim prebivalstvom.

2. Odhod nekaterih konkurentov s trga.

3. Povečanje dohodka med prebivalstvom.

Napake

1. Pomanjkanje izkušenj na tem področju.

2. Težave pri uporabi izdelkov pozimi (potreba dela v zaprtih prostorih).

3. Delajte samo z rahlo umazanijo (drago bo pranje preveč umazanega avtomobila).

Grožnje

1. Povečana raven konkurence.

2. Povečanje plačil davkov.

3. Brezposelnost.

4. Splošni upadživljenjski standard mestnega prebivalstva.

5. Začetek naravnih nesreč, katastrof, kataklizm.

6. Spremenljivost gospodarskega položaja.

7. Nezaupanje potrošnikov v novo vrsto pranja.

Ocena priložnosti

Pozimi je nemogoče delati na prostem pri temperaturah pod +3 0 C. Zato se boste v času zmrzali morali preseliti v podzemna parkirišča in druge zaprte prostore.

Delo poteka od 7.00 do 21.00.

Omeniti velja, da ima suha avtopralnica veliko več možnosti kot navadna mobilna avtopralnica. Zaradi »čiste« tehnologije opravljenega dela, okolju prijaznosti in varnosti uporabljenih sredstev bo omogočena ponudba storitev na več mestih. Torej, operite avtomobile z vodo in kemikalije marsikje prepovedano. To ne velja za suho pranje.

Opis storitve

Za delo boste potrebovali:

  • posebna sredstva;
  • cunje;
  • transport za selitev in prevoz potrebnega materiala.

Postopek suhega pranja vključuje začetno obdelavo vozila s pršilom in naknadno čiščenje. Na koncu se obdelane površine polirajo. Celoten postopek traja 15-30 minut. Trajanje je odvisno od stopnje kontaminacije in izkušenj delavca.

O visoki konkurenčnosti storitve lahko govorimo zaradi novosti in kakovosti uporabljenih surovin.

Storitev bo takoj dostavljena končnemu potrošniku.

Izdelava trženjskega načrta

Delo s pretokom ljudi ne vključuje uporabe oglaševanja. Glavna prednost je ponudba storitve tukaj in zdaj.

Pomembno je izbrati pravo lokacijo. Vredno je biti pozoren na parkirišča v bližini nakupovalnih središč, zabaviščnih kompleksov in pisarniških parkirišč. Skratka, izbrati morate ne le gnečo, ampak del mesta, kjer se nahaja veliko število avtomobili Mobilnost je nujna. Tako lahko zjutraj delate na dvoriščih stanovanjskih hiš, popoldne v bližini kavarn in restavracij, zvečer pa se lahko vrnete na dvorišča ali v pisarne.

Pri izbiri je treba upoštevati tudi lokacijo umivalnikov konkurentov.

Cena si zasluži posebno pozornost. Danes je to glavno orodje v boju za delež prodaje. Glavna taktika bo postaviti nižjo ceno od tekmeca. To je lahko posledica stroškov storitve.

Strateški predlogi bodo:

  • Visokokakovostno suho pranje.
  • Dostopnost storitev, prihranek časa, mobilnost.
  • Stroški so nižji kot pri konkurentih.

Konkurenčne prednosti:

  • Učinkovitost opravljene storitve.
  • Možnost dela na različnih koncih mesta.
  • Delo na mestih, kjer je ročno in avtomatsko pranje ne more delati zakonito.
  • Razumna cena.
  • Maksimalno udobje.
  • Časovni izdatki stranke so skoraj nič (ponudba bo sama našla potrošnika).

Plačilo se izvede takoj po opravljeni storitvi.

Na splošno lahko strategijo trženja predstavimo na naslednji način:

Kakovost storitev Mobilnost.

Relativno nizki stroški.

Razpoložljivost.

Varnost.

Utemeljitev cene Stroški zadevne storitve pranja znašajo 300 rubljev. Na tem področju povprečna cena ob upoštevanju uporabe detergentov je 400-500 rubljev. Nižji stroški bodo pritegnili kupce. Hkrati pa kakovost storitev ne bo slabša od običajnih avtopralnic.
Metode prodaje Storitve bodo zagotovljene neposredno končnemu potrošniku, brez posrednikov. Delo poteka v priročnem prostoru tako za stranko kot za zaposlenega v organizaciji. Zaradi mobilnosti sistema se doseže največji pretok možnih odjemalcev, kar bistveno dvigne raven načrtovane prodaje.
Metode promocije Neposreden stik s potencialnimi strankami, ponudba storitev tukaj in zdaj.

Izdelava proizvodnega načrta

Za delo je potreben avto. Potreben je za hitro selitev v nov objekt in prevoz potrebnega materiala.

Znamka avtomobila je lahko katera koli. Lahko je rabljen avto ali popolnoma nov.

Razmislili bomo o nakupu rabljenega avtomobila. Saj bo proračunska možnost. Povprečni strošek je 110.000 rubljev.

Bolje je kupiti surovine v razsutem stanju, še posebej, ker obstajajo specializirani paketi z vsem, kar potrebujete, in številom pranj. Torej je povprečni strošek največjega paketa 28.000 rubljev. Vključuje:

  • mikrovlaken;
  • šampon-lak;
  • nanopoliranje;
  • črnilo;
  • tekočine za steklo in različne površine;
  • čistila;
  • škropilnice;
  • certifikate za vse te izdelke.

Kupljeni izdelki zadoščajo za 300 pranj. Zato bodo stroški surovin za en umivalnik: 28.000/300 = 93,34 rubljev.

V organizaciji bo delalo 6 čistilk v izmenah (v parih). Urnik dela bo potekal po naslednjem načelu:

Podatki o osebju:

  • delovno mesto – delavec mobilne suhe avtopralnice;
  • urnik dela - spremenljiv;
  • tedenska proizvodnja - 32 ali 39 ur, odvisno od tedna (z maks sprejemljiva vrednost ob 40 uri);
  • plačilo - po kosu (25% stroškov storitve, vključno z zavarovalnimi premijami in dohodnino, to je 50% na izmeno);
  • izplačila tedenske plače;
  • pogoji - izkušnje z delom v avtopralnici, lepo vedenje, prijaznost, družabnost, iznajdljivost;
  • iskanje delavcev preko spletnih oglasnikov, časopisov, zaposlitvenih centrov;
  • Z rastjo organizacije se pričakuje, da bo zaposlovala več zaposlenih.

Kosne plače se uporabljajo za spodbujanje delavcev k povečanju prodaje.

Organizacijski načrt

1. mesec 2. mesec Skupaj:
Registracija samostojnega podjetnika 6800 rubljev. 6800 rubljev.
Nakup avtomobila 110.000 rubljev. 110.000 rubljev.
Registracija pri prometni policiji 2850 rubljev 2850 rubljev
Registracija obveznega zavarovanja avtomobilske odgovornosti 10 600 rubljev 10 600 rubljev
Iskanje zaposlenih 0 rub.
Usposabljanje zaposlenih 0 rub.
Analiza konkurentov 0 rub.
Licence in dovoljenja 0 rub.
Nakup inventar 28.000 rubljev. 28.000 rubljev.
Nakup blagajne 15.000 rubljev. 15.000 rubljev.
Začetek dela 0 rub.
Skupaj: 150 250 rubljev 43.000 rubljev. 173 250 rubljev

Vse naslednje mesece bomo porabili samo za najemnino, potrošni material, davke in plače. to mesečni stroški, ki ji ne moreš ubežati.

Cena registracije vključuje:

  • državna dajatev;
  • notarske storitve;
  • tiskarska produkcija;
  • in njegovo letno vzdrževanje.

Podjetnik sam išče zaposlene, jih tudi usposobi za delo, jim predstavi koncept in tehnologijo.

Nakup inventarja vključuje dovolj materiala za 300 pomivalnih korit (nakup na veliko).

Za delovanje bo potrebna registrska blagajna. Omeniti velja, da bo njegovo letno vzdrževanje znašalo 17.000 rubljev. Zato bodo mesečni stroški enaki 17.000/12 = 1.417 rubljev.

Organizacijska in pravna vprašanja:

  • Registracija podjetja OPF. Najenostavnejši v tem primeru bosta LLC in. Bo pa nekoliko lažje registrirati samostojnega podjetnika posameznika. Zato v začetni fazi izberemo samostojnega podjetnika posameznika. Koda OKVED bo 50.20.3 – Zagotavljanje drugih vrst storitev za vzdrževanje vozil
  • Davčni sistem. Najbolje je, da izberete, za podjetnike začetnike to vodi do enostavnosti izračunov in nižje stopnje davka. Izračun izberemo po formuli: 15% (Prihodki-Odhodki).
  • Za normalno delovanje bo treba imeti tudi certifikate za surovine, dogovor o varnosti uporabljenih tehnologij, dokumente za avto in blagajno.
  • Računovodstvo in davčno računovodstvo se izvaja samostojno.

Finančni načrt

  • Stroški suhega pranja so 300 rubljev.
  • Mesečni dohodek - 270.000 rubljev.
  • Začetni stroški - 173.250 rubljev.

Periodični stroški (obračun na mesec, 30 dni):

Izračunajmo donosnost in vračilo poslovnega projekta:

Dobičkonosnost = čisti dobiček/prihodek = 30.501/270.000*100 % = 11,30 %.

Vračilo = 173.250/30.501 = 5,7 meseca.

Lahko govorimo o zelo hitri povrnitvi mobilne suhe avtopralnice. V manj kot 6 mesecih se bo investicija povrnila in začela prinašati realne prihodke.

Če podjetnik tudi sam dela kot pralec, potem se čisti dobiček poveča za višino plače. Z nakupom večjih količin lahko prihranite tudi pri surovinah. Zaposlene lahko razporedite ne glede na pogodba o zaposlitvi, in po civilnem pravu (na primer), s čimer prihranite pri plačilu davkov za zaposlene in povečate svoj dohodek. Z vodstvom trgovskega centra se lahko dogovorite tudi za ugodnejše pogoje najema za vas (delno z menjavo ali preprosto znižanje cene). Obstaja veliko možnosti za prihranek denarja.

Tveganja

Kot v vsakem drugem poslu se lahko sčasoma pojavijo različne grožnje in drugi dejavniki, ki negativno vplivajo na dobičkonosnost in dobičkonosnost celotnega poslovanja.

Upoštevanje vsakega tveganja vključuje tudi razvoj taktike obvladovanja. Razmislimo o možnih zunanjih in notranjih tveganjih.

Tveganje Verjetnost pojava Načini za izogibanje Možne grožnje
Zunanja poslovna tveganja
Spremembe zakonodajnega okvira. Nizka Reševanje organizacijskih vprašanj: izbira oblike upravljanja, oblike lastništva, oblike obdavčitve, računovodstvo. Možna zaostritev okolja, v katerem se odpirajo podjetja.

Zmanjšanje stopnje donosnosti.

Vojne, naravne nesreče, izrednih razmerah, nesreče. Nizka Poslovno in premoženjsko zavarovanje. Velika izguba sredstev.

Premoženjska škoda.

Povečanje števila konkurentov in posledično zmanjšanje stroškov. Povprečje Razvoj novih ponudb in storitev.

Spodbujanje vaših strank.

Zavzemanje novih niš na tem področju z uporabo najnovejših tehnologij.

Manjša izguba dohodka.
Sezonsko zmanjšanje povpraševanja po storitvi, kot posledica zmanjšanja obsega prodaje. visoko Razvoj marketinške politike.

Izvajanje promocij.

Zmanjšanje števila zaposlenih (dopusti).

Zmanjšanje dohodka.
Povišanje cen surovin Povprečje Oblikovanje rezerv. Sklenitev dolgoročnih pogodb z navedbo stroškov. Povečani stroški.

Zmanjšana donosnost in donosnost ter s tem donosnost.

Notranja poslovna tveganja
Napačna izbira lokacije. Povprečje Izvajanje geomarketinških raziskav. Izguba dela dohodka, možnost izgube.
Nizka raven kvalifikacije in izkušnje zaposlenih. Povprečje Razvoj treningov.

Kosne plače.

Plačila različnih bonusov za preseganje delovnih standardov.

Padec ravni dobička.

Nizka kakovost opravljenih storitev.

Tehnološka tveganja. visoko Pravočasnost popravil.

Izvajanje tehničnih pregledov.

Okvara avtomobila. Prekinitev dela ali oteževanje.

Zelo pomembno je upoštevati vse možna tveganja, jih predvideti in sprejeti ukrepe za nego ter ustvariti nekakšno »varnostno blazino«. Tehnološka tveganja je mogoče izračunati za vsak dan izpada, na podlagi prihodkov in odhodkov.

Pritegniti in oblikovati baza strank Morda bi razmišljali o razvoju delovnih oblačil s simboli organizacije. To ne bo samo privabilo novih strank, temveč bo tudi dalo zaupanje v strokovnost in resnost dela podjetja.

Ko pokrijete začetne stroške in začnete ustvarjati realne prihodke, lahko razmišljate o širitvi proizvodnje. To je lahko druga ekipa ali ustanovitev stacionarne suhe avtopralnice. Vendar je treba spomniti, da stacionarne avtopralnice zahtevajo nekoliko drugačne posebnosti dela (najem ali nakup prostorov in opreme). Poleg tega boste morali voditi oglaševalsko podjetje, ker bodo morali ljudje sami priti operit svoje avtomobile.

Razmislite lahko tudi o zagotavljanju povezane storitve in posodobitev vozila, reklamiranje avtomobila ali odprtje določene “stojnice”, kjer se bo izvajalo suho pranje.

Če ni dovolj sredstev za ustanovitev podjetja, se lahko obrnete na banko za posojilo. Najbolje je kupiti avto na kredit po ustreznem programu ali se obrniti na vlagatelje s predlaganim poslovnim načrtom.

Pri obravnavi trga in razvoju tržne strategije se lahko obrnete na posebne agencije, ki bodo najbolj natančno odražale situacijo. pri samostojno učenje Uporabite lahko različne mestne vire (seznami organizacij, informacije o njih).

Zelo pomembno je razumeti, da se približno 80 % avtopralnic, ki jih odprejo ljudje brez ustreznih izkušenj, zapre v enem letu. Zato se morate vsekakor lotiti lastnega projekta z razmislekom pravni okvir ne samo država, ampak tudi regija. Na primer, poenostavljeni davčni sistem je lahko različen (od 6% do 15%), odvisno od lokacije.

Oglejte si tudi video o primerjavi suhega pranja z drugimi vrstami:

Pomembno: Ne pozabite, da lahko samostojno ustvarite poslovni načrt posebej za vaše podjetje. Če želite to narediti, preberite članke:

Še zadnja zahteva: Vsi smo ljudje in se lahko zmotimo, kaj izpustimo itd. Ne sodite strogo, če se vam ta poslovni načrt ali drugi v razdelku zdijo nepopolni. Če imate izkušnje s to ali ono dejavnostjo ali vidite pomanjkljivost in lahko dopolnite članek, mi to sporočite v komentarjih! Le tako lahko skupaj naredimo poslovne načrte popolnejše, podrobnejše in ažurnejše. Hvala za pozornost!

Ni vam treba iti daleč, samo poglejte skozi okno in si oglejte avtomobile, parkirane na parkirišču. Ali pa pojdite ven/zapeljite se na mestne ulice - nič manj kot vsak drugi avto je prekrit s plastjo prahu ali umazanije.

Zakaj? Navsezadnje imajo vsi radi svoje avtomobile, vsi radi vozijo avto s čisto, sijočo karoserijo. In tam so avtopralnice - najdete jih na vsakem koraku, od stanovanjskih naselij in stanovanjskih naselij ulic do ulic blizu centra.

Za to sta dva glavna razloga:

  • Čas - pojdite v avtopralnico, stojite v vrsti, ubijete še 30-40 minut časa in čakate, da se avto konča s "tuširanjem";
  • Stroški - v slabem vremenu se avto umaže po prvih 500 metrih vožnje, v dobrem vremenu pa čistoča in sijaj na barvnem in lakiranem premazu traja nekaj dni, nato postane prašen. Vsak dan si ne more privoščiti pranja avtomobila enkrat na 3 dni.

Rešitev problema je mobilna avtopralnica

Suho pranje avtomobilov, kot poslovna ideja, zadene tarčo - rešitev vsakega od zgoraj naštetih problemov in še več.

Prednosti suhega mobilnega pranja za potrošnika

  • Ta storitev je za potrošnika veliko cenejša kot storitev v klasični avtopralnici (in vsekakor ugodna za tistega, ki jo opravlja).
  • Prihranek časa ne le zaradi manj časa, porabljenega za sam proces, ampak tudi na poti do avtopralnice (operater kemičnega pranja sam pride do stranke) in zaradi izpadov v vrsti (linije sploh ni). In še več: v nekaterih primerih so časovni stroški skoraj nič (na primer, če se suho pranje izvaja na parkirišču v bližini nakupovalnega centra, medtem ko lastnik avtomobila nakupuje).
  • Kakovost suhega pranja se izkaže za večjo kot pri storitvah, po katerih šele v redkih primerih lahko dobite "idealen" rezultat.

Slabosti suhega pranja

Za stranko je nemogoče oprati podvozje, blatnike in druga težko dostopna mesta. Hkrati se v primeru hude kontaminacije (velika količina umazanije po ribolovu) nima nobenega smisla zateči k suhemu pranju.

Nekatere težave čakajo tiste, ki želijo organizirati podjetje z idejo o mobilni avtopralnici v hladni sezoni: detergent je namenjen uporabi pri temperaturi, ki ni nižja od +3 stopinje Celzija.

To so vse pomanjkljivosti, ki pa lahko vključujejo še eno, morda začasno: tehnologija je nova, nenavadna, zato je potencialni potrošnik do nje precej skeptičen, med drugim meni, da uporabljeno čistilo škoduje barvi, kar je hkrati absolutno nasprotje resnice.

Tehnologija suhega pranja avtomobilov

Nanesite na karoserijo z razpršilcem posebno pravno sredstvo, ki vključuje: polimere, površinsko aktivne snovi, silikonska olja. Zaradi svoje sestave izdelek izolira in ovije delce umazanije, zato jih je enostavno odstraniti z navadno krpo iz mikrovlaken. Nato se lak polira do sijaja s suho krpo.

Celoten postopek traja od 10 do 25 minut, odvisno od stopnje kontaminacije in izkušenj strokovnjaka.

Argumenti v prid mobilne pralnice kot poslovne ideje

  • Minimalna naložba. Podjetje lahko začnete z dobesedno 200-300 $ v žepu, ki jih vložite v nakup potrošnega materiala in materialov;
  • Ni vam treba iskati in najemati prostorov ali kupovati opreme;
  • Ne zahteva nobenih dovoljenj!
  • Ni potrebe po vodi, elektriki – za to ni stroškov, pa tudi skrbi z oskrbo/priklopom;
  • Visoka mobilnost. Brez povezave s krajem;
  • Odlične priložnosti za širitev poslovanja.

Potreben potrošni material in material

Od glavnih, brez katerih skoraj ne morete:

  • Poseben sprej (koncentrat) za čiščenje umazanije in poliranje karoserije;
  • Steklena tekočina;
  • Brisače iz mikrovlaken;

Naslednje bo pomagalo razširiti obseg storitev:

  • Kemično čiščenje notranjosti;
  • Sredstvo za poslabšanje pnevmatik.

Nekaj ​​stvari, ki pri delovanju suhe avtopralnice verjetno ne bodo odveč:

  • Profesionalni razpršilci;
  • Delovna oblačila za perice: majica, kapa, kombinezon;
  • Oglaševalski izdelki: vizitke, letaki, ceniki;
  • Transport. Majhen avto je več kot dovolj, če nameravate obiskati stranko. Vendar pa je nalogi kos tudi skuter.

Lokacije

  • Parkirišča za nakupovalne in zabaviščne komplekse – številka 1;
  • parkirišča supermarketov;
  • odprto parkirišče;
  • Podzemna parkirišča, avtomobilske tržnice itd.

Možnosti za začetek poslovanja mobilne avtopralnice

  1. Sami suho operite svoj avto. Težko bi temu rekli posel - prej le vir dobrega dohodka. Hkrati vas bo malo truda pri iskanju najetega delavca rešilo pred usodo, da bi to počeli sami.
  2. Organizacija samega poslovanja. Prevzamete delo iskanja strank, nabave materiala in organizacije »proizvodnje«. Vse moško delo prenesete na najete delavce za 40 % prihodkov.
  3. . Trg je poln ponudb franšiznih podjetij, ki ne bodo ponujala samo potrošnega materiala in materialov za dobre cene, naučili pa vas bodo tudi vodenja podjetja: govorili bodo o tehnologiji, usposabljali kadre, posredovali reklamne materiale, vzorce pogodb, navodila za iskanje strank itd. Seveda se boste morali odšteti, vendar je znesek približno 500-2000 USD. izgleda precej privlačno.

Finančni rezultati

Dnevni prihodek od 1. točke

Ena stacionarna točka (ki se nahaja na parkirišču nakupovalnega in zabaviščnega kompleksa), ki jo sestavljata 2 strokovnjaka na dan, lahko oskrbuje približno 20-30 strank. S povprečnim čekom 200 rubljev (50 griven) bo dnevni prihodek približno 4000-6000 rubljev (1000-1500).

Spremenljivi stroški

40% prihodkov gre v sklad za plače, kar bo znašalo 1600-2400 rubljev (400-600 UAH). Stroški materiala za 1. pranje so 20 rubljev (5 UAH), skupaj - 400-600 rubljev (100-150 UAH)

Dobiček

Manj variabilni stroški od dnevnega zaslužka prejmemo 2000-3000 rubljev na dan ali 500-750 UAH. Ta številka bo 60-90 tisoč rubljev na mesec. ali 15-22,5 tisoč UAH.

Od tega zneska je vsekakor treba odšteti stroške oglaševanja, najema parkirnega mesta in druge nepredvidene izdatke, vendar je poslovna ideja o opravljanju storitev suhega pranja avtomobilov videti precej privlačna.

Zgoraj smo že omenili, da je posel enostavno nadgradljiv: z iskanjem dodatnega prostora in zaposlovanjem novih sodelavcev je enostavno podvojiti učinek, povečati prihodke za 2, 3, 5, 10-krat.

  • Kapitalske naložbe: 2.400.000 rubljev,
  • Povprečni mesečni prihodek: 352.000 rubljev,
  • Čisti dobiček: 178,00 rubljev,
  • Vračilo: 14 mesecev!
 

Članek predstavlja pripravljen posel načrtujejo odprtje avtonomne modularne avtopralnice. Izvedeli boste, koliko denarja je potrebno za odprtje, število zaposlenih, potencialni dohodek, donosnost in vračilne dobe.

1. Kako odpreti avtonomno mobilno avtopralnico

V Rusiji se število avtomobilov vsako leto poveča. Po podatkih informacijski portal API (povezava) od 1. januarja 2012 je bilo v Rusiji registriranih več kot 35 milijonov osebnih avtomobilov.

Večina lastnikov avtomobilov svoje avtomobile obravnava kot živa bitja, zanje dobro skrbi in se trudi, da so čista. V povezavi z avtopralnico je zelo donosna in obetaven posel v Rusiji.

Relativno nedavno se je na ruskem trgu avtopralnic pojavila nova smer: proizvodnja popolnoma avtonomnih mobilnih avtopralnic. V tem poslovnem načrtu bomo poskušali razkriti vse značilnosti novega izdelka.

1.1. Prednosti mobilne avtopralnice

V primerjavi s stacionarnimi imajo mobilne avtonomne avtopralnice naslednje prednosti:

  • Gradnja temeljev ni potrebna
  • Hiter čas zagona
  • Imeti vsa dovoljenja dokumenti SES, pa tudi požarno spričevalo.
  • Ni potrebe po kanalizaciji, saj je modul opremljen z opremo za povratno čiščenje vode.
  • Ni potrebe po priključitvi elektrike, kanalizacije, vodovoda in drugih infrastrukturnih vodov.
  • Enostavno razstaviti in prepeljati na novo lokacijo.

1.2. Lokacija avtopralnice

K vprašanju izbire lokacije za avtopralnico je treba pristopiti resno, saj je od tega odvisen uspeh celotnega podjetja.

Optimalno bi bilo avtopralnico postaviti v bližini prometne avtoceste (zraven bencinske črpalke) ali v bližini večjega trgovskega centra. Prav tako je vredno biti pozoren na razpoložljivost priročnega dostopa in izhoda za prevoz. Če ozemlje dopušča, je vredno zagotoviti majhno parkirišče za čakajoče avtomobile.

Takoj ko se odločite za lokacijo, morate rešiti vprašanje najema zemljišča za postavitev mobilne avtopralnice. Če želite to narediti, se morate obrniti na upravo okrožja, v katerem nameravate odpreti avtopralnico, in ugotoviti, kdo je lastnik zemljišča.

Če je zemljišče v lasti države, potem stroški najema ne bodo visoki, če pa zasebna lastnina, potem je lahko cena najema večkrat višja.

Pomembna točka: Pri namestitvi mobilne avtopralnice ni potrebna prisotnost električnega omrežja, vodovoda in kanalizacije, zato je ta pralnica popolnoma avtonomna in ima potrebno opremo za delovanje: voda se koncentrira v posodah in se transportira in transportira, električna energija pa se proizvaja z dizelski generator.

1.3. Potrebna oprema za avtonomno avtopralnico

Trenutno je na trgu veliko ponudb za prodajo avtonomnih modularnih avtopralnic, odločili smo se za ponudbo podjetja Aquarius LLC

Aquarius LLC je razvijalec in proizvajalec avtonomnih mobilnih avtopralnic pod blagovno znamko AMAR-1.

Mobilna avtopralnica je modularna kontejnerska enota, ki vključuje avtonomno napajanje (dizelski generator), opremo za ročno pranje, posode za čisto in odpadno vodo ter sistem za čiščenje vode za oskrbo z vodo v zaprtem krogu.

V kompletu je tudi umivalnik. celoten paket potrebni dokumenti za delo:

  1. Zaključek SES.
  2. Požarno poročilo.
  3. Potrdilo o skladnosti.
  4. Potni list.
  5. Navodila za uporabo

Tako se morate pri nakupu avtonomne modularne avtopralnice dogovoriti le za najem zemljišča, poiskati osebje in že lahko začnete delati.

Cena modula za 2 avtomobila je 2 250 000 rubljev

1.4. Osebje

Za delovanje avtopralnice za 2 avtomobila so dovolj 4 osebe. Delajo v izmenah, po dva na dve, po 12 ur. Plača je akord, 20% stroška dela, izplačano dnevno. Vsa vprašanja v zvezi z nakupom izdelkov in administrativna vprašanja so v pristojnosti lastnika podjetja.

2. Finančni model

  • Vrsta dejavnosti: mobilna avtopralnica za 2 avtomobila
  • Lokacija: znotraj meja mesta, ob prometni cesti, v bližini je bencinska črpalka. Prebivalstvo mesta je 400.000 ljudi.
  • Povprečni strošek pranja je 400 rubljev.

2.1. Stroški kapitala za odprtje avtopralnice

2.2. Prihodki

Dejavnost avtopralnice je podvržena izrazitim sezonskim nihanjem, zato pride do rasti prihodkov v marcu - oktobru, v obdobju november-februar pa upad prihodkov.

Prihodek na 2 parkirni mesti, ki se nahajata znotraj meja mesta in v bližini prometne avtoceste, je predstavljen v tabeli:

Prihodki, rub.

povprečni prihodek

2.3. Stroškovna cena

Ime stroškov

Dnevna poraba

Cena na enoto

Poraba na izmeno, rub.

Mesečna proizvodnja/30 izmen

Stroški dizelskega goriva (2,4 litra na uro)

Stroški vzdrževanja generatorja

Stroški zamenjave vode

Stroški zamenjave filtrskih vložkov

Potrošni material (šampon, krpe itd.)

Drugi stroški

Skupni stroški

2.4. Splošni stroški

2.5. Izračun donosnosti

2.6. Izračun vračila

Vračilna doba za modularno avtopralnico za 2 avtomobila je 13,4 meseca.

3. Organizacijska vprašanja

3.1. Organizacijska oblika

Če želite začeti zagotavljati storitve pranja javnosti, se morate registrirati pri Zvezni davčni službi. Najbolj primeren organizacijska oblika Samostojni podjetnik posameznik. (S to obliko dejavnosti ustanovne listine in odobreni kapital ni potreben)

3.2. Davčni sistem

Po davčnem zakoniku Ruska federacija Dejavnosti avtopralnic spadajo v poenostavljeni sistem obdavčitve: UTII.

Za tiste regije, kjer UTII ne velja, možna uporaba Poenostavljeni sistem obdavčitve (STS), dohodek minus odhodki.

3.3. Računovodstvo

Davčno in računovodsko delo v avtopralnici je precej preprosto in ne vzame veliko časa, ni priporočljivo imeti zaposlenega računovodjo. V zvezi s tem je najbolje, da vse računovodstvo opravite sami s spletno storitvijo »Moje podjetje« - to vam bo omogočilo prihranek denarja (prejeli boste celotno računovodstvo za manj kot 1000 rubljev na mesec), pa tudi svoj čas ( storitev je popolnoma avtomatizirana in enostavna za "nadzor").

Analiza tveganja za poslovni načrt mobilne avtopralnice

Med izvajanjem organizacijskih in operativnih aktivnosti lahko delovanje projekta spremljajo številni negativni dejavniki. Na splošno so grožnje podane v analizi dejavnikov tveganja in priložnosti za odprtje mobilne avtopralnice. Za ugotavljanje stopnje vpliva tveganj in njihove dejanske nevarnosti za poslovanje je treba nevarnosti podrobneje opredeliti s kvalitativno in kvantitativno analizo.

Kvalitativna analiza tveganja vključuje strokovno oceno verjetnosti pojava nevarnosti. Kvantitativni kazalniki odražajo dejansko vrednost in stopnjo njenega vpliva na glavne sestavine projekta.

Kvalitativna analiza tveganja projekta

Tveganja delimo na zunanja in notranja. Tiste nevarnosti, ki nastanejo pod vplivom splošnega gospodarskega vpliva in niso povezane s procesi upravljanja, imenujemo makrookoljska tveganja. Tiste nevarnosti, ki so neposredno odvisne od organizacije poslovanja, vodenja projekta in dejanskega izvajanja poslovnega načrta, so notranja tveganja.

Tabela 1. Glavna zunanja tveganja projekta

Ime tveganjaOcena tveganja

Spremembe regulativne in regulativne zakonodaje

Tveganje lahko povzroči zaostrene pogoje poslovanja podjetja in zmanjšanje njegove dobičkonosnosti. Nadomestilo za tveganje nastopi pri organizacijski fazi pri oblikovanju oblike upravljanja, lastništva in obdavčitve.

Odprtje v mestu N s 400 tisoč prebivalci, aktiviranje in zavrnitev neposrednih konkurentov

Pojav novih akterjev na trgu vodi do prerazporeditve dobička (povpraševanje se lahko rahlo poveča, medtem ko se lahko število konkurentov znatno poveča). Tveganje ustvarjanja lastne baze strank je zmanjšano, aktivna prodaja in razvoj edinstvene prodajne ponudbe (USP). Zvestobo potrošnikov je treba spodbujati z učinkovitimi programi.

Sezonski upad prodaje

Tveganje nima jasnih predvidljivih časovnih meja (kot pri drugih vrstah poslovanja) in je odvisno od vremenskih razmer. Grožnja zmanjšanja povprečnega letnega dohodka bistveno poveča odhodkovno stran poslovanja (učinkovitost proizvodne opreme, vzdrževanje osebja). Tveganje se zmanjša z razvojem kompetentnih marketinška strategija, premik sezonskega poudarka v prodaji in učinkovita oglaševalska politika.

Vandalizem, naravne katastrofe in višja sila

Tveganje lahko povzroči materialno škodo. Kar zahteva draga popravila in obnovo. Tveganje nadomesti zavarovalniška storitev.

Vse zunanje grožnje praviloma nevtralizira kompetentna organizacijska komponenta. pri pravilno načrtovanje in razvoj protikriznih strategij so zunanja tveganja le predvidljiva posledica, ki se kompenzira s pripravljenimi ukrepi. Veliko večjo nevarnost za poslovanje predstavljajo notranja tveganja.

Tabela 2. Glavna notranja tveganja projekta

Ime tveganjaOcena tveganjaZnačilnosti tveganja in metode odzivanja

Napaka lokacije geomarketinga

Tveganje napake pri postavitvi lokacije avtopralnice ima visoko stopnjo verjetnosti in pomembne posledice. Napačno odločitev lahko odpravi kakovostna geomarketinška analiza območja, prometnih tokov, infrastrukture ipd., ki bo zagotovila vhodne podatke za napovedovanje prodaje ob upoštevanju gostote potencialnih kupcev.

Nizka raven usposobljenosti osebja, fluktuacija, majhna verjetnost finančna motivacija

Tveganje je posledica nizkega ugleda poklica, kar vodi do polnjenja trga dela z ljudmi z nizkimi intelektualnimi sposobnostmi (ali začasnim osebjem). Po drugi strani pa to kadrovska sestava ima nizko finančno sposobnost in je neobčutljiv na finančno motivacijo. Nizka kakovost storitev, neodgovoren odnos do lastnine avtopralnice in nestrokovnost vodijo do izgubljenega dobička. Tveganje zmanjšuje sistem popolnega nadzora in kaznovanja ter stroga standardizacija dela navadnega osebja.

Tehnološka tveganja

Izbrana tehnologija in izbor lahko povzročita vrsto težav zaradi nepismene ali neustrezne uporabe tehničnih zmogljivosti. Izpad sistema oskrbe in odvajanja vode ter energetskih agregatov bo povzročil zastoj poslovnih procesov in neposredne izgube. Tveganje se v organizacijski fazi zmanjšuje z vzpostavitvijo kompenzacijskih ali redundantnih sistemov za nujno podporo, v funkcionalni fazi pa z uvedbo kompetentne enote servisnega osebja (inženirja) in izvajanjem načrtovanih vzdrževalnih in popravljalnih del.

Kvantitativna analiza projektnega tveganja

Vsa tveganja, tako notranja kot zunanja, imajo kot skupno negativno posledico zmanjšanje dobička vse do stečaja projekta. Spuščanje verjetnih razlogov, so resnične grožnje zmanjšanju donosnosti poslovanja lahko:

  • nepredvidena tehnološka in tehnična tveganja;
  • odprtje v mestu N s 400 tisoč prebivalci, aktiviranje in zavrnitev neposrednih konkurentov;
  • zmanjšanje povpraševanja potrošnikov kot posledica:
    • geomarketinške lokacijske napake;
    • nizka kakovost storitev;
    • sezonska nihanja.

Stopnja vpliva nepredvidenih tehnoloških in tehničnih tveganj

Izračunano na podlagi povprečne pretočnosti avtopralnice. Za srednje obdobje Predpostavlja se, da je potrebno za nujno odpravljanje težav 4,5 ure (ob upoštevanju vrste opreme: avtonomno napajanje (dizelski generator), črpalke, sistem za čiščenje vode za oskrbo z vodo v zaprti zanki itd.).

Pri povprečni obremenitvi avtopralnice 30 avtomobilov/dan (glej analizo dejavnikov tveganja in priložnosti za odprtje mobilne avtopralnice) lahko neposredne izgube znašajo:

(30 / 24) * 4,5 = 5.625 pranj * 400 rubljev = 2.250 rubljev (izguba prihodka) + 12.000 (popravila in obnovitvena dela z materialom) + 2.500 (del organizacijskih stroškov, ki jih je mogoče pripisati izpadu) = 16.750 rubljev - neposredne izgube na okvaro, kar je približno 4,7 % celotnega mesečnega prihodka.

Ko se oprema obrabi, se ti stroški mesečno povečujejo.

Tako nam možne finančne vrednosti tveganja omogočajo, da povečanje števila osebja za 1 enoto (inženir za obratovanje opreme) obravnavamo kot nujnost, kar bo zmanjšalo tudi stroške nadomestil ob upoštevanju plače pristojnega strokovnjaka (16,5 tisoč / rubelj ).

Stopnja vpliva konkurenčnega okolja

Relativni izračun tržne zmogljivosti mesta N s 400 tisoč prebivalci, podan v analizi dejavnikov tveganja in priložnosti za odprtje mobilne avtopralnice, kaže na prevlado povpraševanja nad številom ponudb (podatki so podani kot primer): "s povprečno pogostostjo pranja 1-krat / 9 dni se lahko promet enega pranja giblje v povprečju največ 630 tisoč rubljev / mesec s pretokom 50-55 pranj / dan."

Tako ob veliki večini malih ročnih pralnic velik delež v finančni zmožnosti zavzemajo specializirane velike pralnice, ki skupaj z mobilnimi pralnicami in ponudbo na bencinskih servisih predstavljajo konkurenčno okolje. Izgubni korak s skupnim tržnim deležem 1,2 % je nepomemben.

Zmanjšanje povpraševanja potrošnikov zaradi organizacijskih napak (lokacija, storitev, pomanjkanje sezonskih nadomestil).

Tveganje se izračuna na podlagi povprečnih statističnih kazalcev izgub in odvisnosti povpraševanja od dodatni dejavniki: priročnost lokacije (do 65 %), raven storitev (do 48 %), promocije in posebne ponudbe (do 22 %).

Tako lahko napaka v geolokaciji povzroči izgubo do 220 tisoč rubljev (za primerjavo, analiza geografskega trženja stane približno 3,5-5 tisoč na rubelj), slaba kakovost storitve lahko povzroči izgubo do 150 tisoč rubljev; odsotnost sezonskega nadomestila povzroči zmanjšanje povprečnih letnih kazalcev za 70 tisoč rubljev.

V povprečju tveganje grozi z izgubo do 70 % dobička in je najpomembnejše. Ta situacija zahteva podrobna analiza zmogljivosti podjetja, razvoj trženja in organizacijski načrt, ustvarjanje kakovostne dolgoročne oglaševalske strategije.

Razvrstitev tveganja projekta

Najverjetnejša tveganja so zmanjšanje povpraševanja zaradi organizacijskih napak in tehnološka tveganja – to so najbolj kritične grožnje.

Glavna stvar je določiti lokacijo. Napaka pri izbiri lokacije lahko povzroči nepopravljive izgube. Nizka raven storitev povečuje tveganje vpliva konkurenčno okolje.

Splošno ozadje groženj za projekt je ugodno. Trg je v fazi razvoja in povpraševanje močno presega ponudbo ter se povečuje. S kompetentnim organizacijskim pristopom je poslovanje perspektivno in vam omogoča, da se zelo fleksibilno odzovete na pojav kakršnegakoli tveganja, na katerega morate biti previdni trženjsko načrtovanje, stroga regulacija delovnih in storitvenih procesov, aktivno promocijo storitev.

Opomba urednika: Zanimiva možnost za odprtje avtopralnice je nakup uspešen poslovni model, ima ta možnost svoje prednosti (podjetnik pridobi že nabrane izkušnje, določen nabor znanja, razvoj programske opreme in še marsikaj) in slabosti (izkušnje je treba plačati v denarju (taneme, pavšalno plačilo)). Vsekakor pa je vredno razmisliti o nakupu franšize kot enem od načinov za začetek.

Dodatek

Če potrebujete razširjen poslovni načrt, preverite ponudbo BiPlan Conslating. Na spletnem mestu sta na voljo 2 možnosti prenosa: plačljiva in brezplačna. Plačljiva različica vsebuje vse potrebne izračune za prejemanje posojil in subvencij. .

Hitro rastoč trg storitev avtopralnic, ki pa ne dohaja povpraševanja, ni mogel zaobiti tako priljubljenega področja, kot so mobilne avtopralnice, ki že nekaj let uspešno delujejo v naši regiji. Smo proizvajalci takih kompleksov in jih dobavljamo po celotnem južnem zveznem okrožju. Takšna avtopralnica je popolna tovarniško pripravljena enota, ki jo je mogoče postaviti na katero koli primerno zemljišče.

Dimenzije glavne škatle so 4,3 m široke in 10,2 m dolžine za enostebrno različico ter 2-krat širše za dvostebrno različico. Vse, kar potrebujete za začetek, je že vključeno v komplet. uspešno poslovanje, mora kupec samo doliti vodo in povabiti avtopralnico. Vse kar potrebujete je majhno zemljišče, v najemu ali v lasti. Na željo stranke lahko mobilno avtopralnico brendiramo v korporativnih barvah in s komplementarnimi barvami dodamo poudarke celotnemu vtisu.

Mobilna avtopralnica je za marsikoga, ki odpira lastno podjetje, pravi »posel na pladnju«, ki ga odlikujejo odsotnost pasti, hitra zagonska faza in zadostna donosnost naložbe v primerjavi z drugimi naložbenimi možnostmi. Avtonomija pomivalnega korita bistveno razširi geografijo njegove uporabe in ga naredi odpornega na zapletenost tržne situacije.

Prednosti mobilnih avtopralnic

Spodaj si oglejmo glavne dejavnike privlačnosti avtonomnih avtopralnic
.

Načelo delovanja mobilne avtopralnice

Pred začetkom dela je potrebno podzemni rezervoar napolniti z vodo iz pipe v količini 4-5 kubičnih metrov. To naredimo bodisi iz vodovodnega omrežja ali pokličemo vodni tovornjak potrebne prostornine. Nato poiščemo pralca, izvedemo kratek enourni trening in to je to - pripravljeni ste na sprejem svojih prvih strank. Delo mobilne avtopralnice se začne z vožnjo avtomobila mimogrede, ali je avtopralnica prosta ali ne, nam pokaže zelena ali rdeča luč, ki jo postavimo na vhodna vrata. V strojnici je AED, zanesljivo zaščiten pred vlago, v pralnem delu pa ima podložka pod stropom vrtečo se konzolo, skozi katero je cev povezana s pralno pištolo, vstavljeno v držalo.

Pralni stroj, ki doživi maksimalno udobje, začne pranje avtomobila, z njega zbije umazanijo, ki pade na tla in se zaradi naklona tal steka v odtočni keson s prostornino 1 kubičnega metra. Primarna stopnja čiščenja se začne ravno tam, zaradi odlaganja zelo velikih suspendiranih delcev. Ta keson je narejen v obliki korita in ima naklon proti strojnici, kjer ga sreča potopna plovna črpalka, ki črpa vodo iz globine približno 3-4 centimetre, da ne pobere viseče snovi in ​​naftnih derivatov.

Potopna črpalka črpa vodo v koagulacijsko komoro, v kateri pride do dodatnega ločevanja umazanije s pomočjo koagulanta in flokulanta, ki s skupnim delovanjem povzročita, da se drobni delci umazanije zlepijo in uspešno usedejo na dno koagulacijske komore. Nato relativno čista voda prehaja skozi tristopenjski filtrirni sistem, ki vključuje:

  • Ogljikov filter
  • Kartušni filter
  • Vrečasti najlonski filter

Zadnja stopnja čiščenja vode je flotacijska komora, v kateri se voda nasiči s kisikom, kjer se z vbrizgavanjem zraka od spodaj ustvari učinek akvarijskega kompresorja. Zračni mehurčki, ki nastanejo v tem primeru, prehajajo od dna flotacijskega rezervoarja do njegovega vrha, "zgrabijo" najmanjše suspendirane delce, ki jih ni bilo mogoče filtrirati na prejšnjih stopnjah čiščenja. Posledično se v zgornjem delu flotacijske komore tvorijo umazane ostanki mila, ki samodejno padejo skozi poseben žleb v plastični sod, kjer jih obdela razpenilec. Tako smo obravnavali 3 vrste onesnaženja

  • V odtočni keson usedamo kamenje, pesek in večje lebdeče delce ter jih enkrat mesečno očistimo
  • Manjši delci ostanejo v filtrih, katerih elemente priporočamo tudi menjavo enkrat mesečno
  • Najmanjši delci kontaminacije se dnevno tvorijo v plastičnem bobnu po flotaciji. Njihova količina je majhna in povsem sprejemljivo jih je odstraniti mesečno