Ni se ujemal z ekipo. Koordinator - oseba, ki organizira delo in usmerja sodelavce

Skoraj vsaka oseba, ki pride k nova ekipa, se boji: kako ga bodo pozdravili kolegi? Za vzpostavitev dobrih odnosov s sodelavci se boste morali potruditi. In za to morate že od prvega trenutka narediti korake, da ustvarite pozitiven vtis o sebi.

Kako se hitro pridružiti ekipi: osnovna pravila

Sprememba delovnega mesta se ne zgodi vedno na zahtevo osebe same. Ko pa se pridružiš novi ekipi, se moraš postaviti na pozitiven način. V tem primeru in velike težave S prilagajanjem se to ne bo zgodilo.

Zato je priporočljivo upoštevati več pravil, ki vam bodo pomagala preživeti to obdobje z minimalnim stresom:

Seveda se je treba držati kodeksa oblačenja, ki ga je sprejelo podjetje. Eleganten, a precej preprost stajling, urejen videz, odsotnost svetlega nakita bo zagotovo ustvarila prijeten vtis.

Kako pomagati otroku, da se pridruži ekipi ob prepisu v drugo šolo

Odrasel se težko prilagodi novemu kraju, veliko težje pa je otroku, če je po naravi sramežljiv in ne more hitro vzpostaviti odnosov z neznanimi vrstniki. Zato postane podpora staršev zelo pomembna.

Vnaprej se je treba seznaniti z učitelji in ugotoviti, kako gredo stvari v razredu, ali bo otrok podvržen »represiji«? Če je situacija v razredu napeta, morda ne bi smeli prepisati otroka v to šolo, ampak poiskati bolj sprejemljivo možnost?

Psihologi pogosto svetujejo, da otroka približate vrstnikom tako, da organizirate nekaj podobnega majhnim počitnicam. Ta možnost bo delovala, če se je otrok umaknil vase zaradi premestitve v neznano ekipo, vendar prej ni imel težav s komunikacijo. V nasprotnem primeru ni mogoče izključiti nasprotnega scenarija – sošolci se bodo zabavali, ne da bi v svoje igre povabili novinca, otrok pa se bo še bolj umaknil.

Razumljivo je, da so starši zaskrbljeni, kako se je njihov otrok pridružil ekipi. Kljub temu, pogost pojav v šoli lahko ustvarijo vtis otroka kot " mamin fantek" Bolje je vzdrževati stik z učiteljem po telefonu in se v šoli pojavljati ne pogosteje kot drugi starši.

Treba je pozorno poslušati otrokove zgodbe o šoli in pokazati iskreno zanimanje za njegove zadeve. V tem primeru bo dojenček prepričan v podporo odraslih in prilagajanje bo hitrejše.

všeč mi je
Članek?

Navadi se na novo okolje, novo interna pravila vedno težko. Mnogi ob vstopu v novo službo največji stres ne doživljajo zaradi strahu, da ne bodo kos svojim obveznostim, temveč zaradi tesnobe, kako jih bodo dojemali njihovi sodelavci. Kako se obnašati naprej nova služba da se hitro navadimo delovnih nalog, izdelujemo dober vtis na svoje kolege in jih prisiliti, da vas jemljejo resno?

Prvi dan

Tradicionalno novozaposlenega sodelavcem predstavi vodja. Dobro je, če je podjetje majhno ali so redne skupščine. Potem bo spoznavanje drugih potekalo hitreje. Če greste na delo v korporacijo, bodite pripravljeni na to, da boste v nekaj tednih spoznavali nove sodelavce, ne samo prek svojega vodje, ampak tudi v procesu reševanja težav.

Prvi dan je glavna stvar, da se predstavite najbližjim sodelavcem, s katerimi boste tesno sodelovali. Poskusite si jih zapomniti. Še bolje je, da na kratko napišete, kdo je ime in kdo je za kaj odgovoren.

Če pozabite ime nekoga, ga še isti dan vprašajte. Povsem normalno je, da nekoga pozabiš, če te v nekaj urah predstavijo dvajsetim ljudem.

Če je običajno, da podjetje komunicira v splošnem delovnem klepetu ali v skupini v socialno omrežje, se prepričajte, da ste tam dodani. Vprašajte svojega vodjo o tem. Prosite, da vam pokaže dokumente, ki urejajo delo oddelka ali vas osebno, če obstajajo. Na primer, uredništva imajo običajno uredniško politiko, oblikovalski studii pa jasne standarde in življenjske trike.

Vprašajte svoje sodelavce, ali ima pisarna kavarno ali kuhinjo in kje kosijo. Najbolje je, da greste z njimi na kosilo prvi dan, tudi če tega v prihodnje ne nameravate storiti. Razpravljajte med kosilom skupne teme: kdo kje živi, ​​koliko časa traja pot v službo in druga nevtralna vprašanja.

Prvi teden

Vaša glavna naloga v prvem tednu komuniciranja s sodelavci je, da se spomnite vseh, razumete, kdo je kdo in kako komunicirate z njimi. Tudi sodelavci bi se morali spomniti na vas in razumeti, zaradi katerih vprašanj se lahko obrnejo na vas.

Ne hvali se in ne bodi pameten. Ne bi smeli razkazovati svojih talentov, če se imate na nek način bolj izkušene od svojih novih kolegov. Tudi če resnično želite dokazati svojo strokovnost, sprva zavzemite bolj položaj opazovalca in izrazite svoje mnenje v razumnih mejah, še posebej, če o tem nihče ni vprašal. Veliko bolj pomembno je, da dokažeš, da te delovne naloge zanimajo, da ne zabušavaš, ampak da opazuješ procese in se učiš novih stvari – to je najpomembnejši znaki pravi profesionalec na katerem koli položaju.

Postavite vprašanja. Glavno pravilo komunikacije v prvem tednu: "Če ne veš, vprašaj." Sprašujte o vsem, kar vam povzroča vsaj najmanjši dvom. Tudi če mislite, da so to neumna vprašanja, si zapomnite, da imate popust - ste novi tukaj! Bolje je ugotoviti, kako to storiti pravilno, kot pa naključno. Vsi okoli vas dobro razumejo, da ste novi zaposleni, in od vas pričakujejo ta vprašanja.

Če ste prišli delat na novo področje in še ne razumete podrobnosti poslovanja, prosite enega od sodelavcev, da vam razloži postopek korak za korakom. Ni nujno, da je to vaš vodja ali nekdo na višjem položaju. Morda bo bolj koristno, če se pogovorite s svojimi podrejenimi ali kolegi. Po takšnih srečanjih boste takoj razumeli procese: kako se vse zgodi, koliko stane, koliko časa traja izvedba. Če ste vodja, vam bodo le takšni pogovori pomagali optimizirati procese, ki jih vodite.

Ruslan Lobačev, producent vsebine: »S televizije sem prišel, da bi delal v spletnem kinu. Področje je sorodno, vendar ima veliko svojih podrobnosti. Prvi teden nisem razumel, zakaj objava filma v aplikaciji traja tako dolgo. Izkazalo se je, da je to ena od bolečih točk v podjetju, v oddelku za marketing in promocijo vsebin pa niso mogli razumeti, zakaj videoinženirji nenehno zamujajo roke. Da bi razumel produkcijski proces, sem prosil glavnega videoinženirja, da se sreča z mano in razloži podrobnosti. Po enournem predavanju sem izvedel, da en film tehta več sto gigabajtov, se dolgo prenaša s strežnika lastniškega podjetja, nato se arhivira na strežniku kinematografa, nato kodira, potem gre skozi zadnjo fazo priprave. , na primer podnaslavljanje. Vse to je nerealno narediti v enem dnevu. Od prvega tedna naprej sem načrtovanje za naprej postavil za prednostno nalogo svojega dela. Morali smo premakniti datume izida več filmov in to upravičiti marketinškemu oddelku. Toda v enem mesecu nam je uspelo vzpostaviti postopek izdaje, pravočasno izdati filme in jih pripraviti pred rokom.«

Na sestankih ne oklevajte in si podrobno zapišite, kaj je bilo povedano. Sprva bo veliko informacij, ki jih bodo drugi razumeli na prvi pogled, za vas pa bo temen gozd. To je normalno: tukaj ste pred kratkim, še vedno se morate poglobiti v številne nianse, razumeti notranji procesi. Še posebej zadeva velika podjetja z kompleksna naprava. Če med sestankom kaj ni jasno in ne želite prekiniti splošne razprave s svojimi vprašanji, si zabeležite te točke in prosite svoje sodelavce, da vam po sestanku pojasnijo zadevo. V novem krogu bo vedno nekdo, ki bo sočustvoval z vami že od prvih dni in se strinjal, da boste porabili čas za nasvete. Če sploh ne veste, na koga bi se obrnili po pomoč, vprašajte, kdo je bil prejšnji “novi” v vaši ekipi pred vami – ta sodelavec ima še sveže spomine, kako težko se je bilo privaditi na novo okolje, je najbolj sposoben razumeti vaša čustva in, kar je bolj verjetno, od vseh stvari vas ne bo odpustil, če boste prosili za pomoč. Da sodelavca ne boste odvrnili od dela, je najlažje, da ga povabite na kosilo in v neformalnem okolju zastavite nakopičena vprašanja.

Iskanje povratne informacije. Ni vam treba vsak dan pristopiti k šefu s prošnjo za komentar o vašem delu, to je vsiljivost. Pristopite po prvem tednu (lahko napišete pismo ali vprašate v klepetu). Naslednjič vprašajte za povratne informacije po prvem mesecu in nato po treh mesecih. Dobro je, če podjetje že organizira takšne sestanke z vsakim zaposlenim, na primer ob koncu poskusne dobe. To običajno opravi kadrovska služba. Na takih srečanjih se pogovorita o tvojih vtisih o delu, te objektivno ocenita in skupaj načrtujeta možne načine razvoj in cilje za prihodnje leto. Toda tudi če takih srečanj ne bo, prosite upravitelja, da se sreča z vami. Ustrezen šef ne bo nikoli odpustil novinca in bo našel čas zanj.

Prvi mesec

Opazujte svoje sodelavce. Opazujte, kako se obnašajo, kako rešujejo delovne težave, kaj je v kolektivu sprejeto in kaj ne.

Razumeti odgovornosti in jih razmejiti. Ne opravljajte nalog, ki bi jih morali opravljati drugi. Obstajajo ekipe, kjer zaposleni poskušajo potisniti svoje zadeve novincu. Naučite se reči odločen ne, če ste prepričani, da to ni vaša funkcija. In obratno, z neposrednim vprašanjem razjasnite, čigava je naloga, če ste v dvomih. V dolgo vzpostavljenih ekipah so vsi navajeni, kdo je za kaj odgovoren, in šef lahko nalogo postavi »na plano«, vedoč, da bo pobrana. prava oseba. Če se bo izkazalo, da bi v posameznem primeru takšna oseba morali postati vi, ker se je vaš predhodnik ves čas ukvarjal s podobnimi nalogami, pa vas o tem nihče ni obvestil, potem seveda ne bo vaša krivda. Toda konfliktna situacija je zagotovljena.

Ne poskušajte se obnašati drugače kot običajno. Če ne kadite, nikar ne hodite s sodelavci v kadilnico. Če menite, da razpravljata o službenih težavah, izpostavite to temo v službenem klepetu, e-pošti ali sestanku. V zdravem delovnem kolektivu se novice ne bodo naučile v kadilnici.

Bodite naravni. Ne poskušajte se šaliti, če običajno raje poslušate šale drugih ljudi.

Bodi prijazen. Sledite ritualom, vzpostavljenim v ekipi. Če vidite, da vaši sodelavci zbirajo za darilo za nekoga v oddelku, ponudite sodelovanje. Ne nastopajte z revolucionarne ideje. To se imenuje "prenesti svojo listino v samostan nekoga drugega" - in ni dobrodošlo v nobeni ustaljeni skupini.

Manj čustev. Pri delu poskušajte razmišljati racionalno, ne čustveno. Nekaj ​​se je zgodilo? Onemogoči čustvena reakcija in razmislite, kako rešiti problem.

Ohranite nevtralnost. Najverjetneje boste čez nekaj časa tukaj našli prijatelje in zaveznike, pa tudi nasprotnike. Za vse pride čas, a najprej ostanite nevtralni. Možno je, da v ekipi obstajajo stalni konflikti in drugi zapleteni odnosi, ki vam še niso vidni, in obstajajo spletkarji, ki vas lahko poskušajo takoj povleči v to za vas popolnoma nepotrebno zgodbo.

Ko komunicirate s sodelavci, se ne vmešavajte v njihova osebna življenja. Tudi o svojem ne bi smeli govoriti v podrobnosti. Ne vpletajte se v pisarniške spletke ali ogovarjanje, še posebej, če delate v ženska ekipa. Bolje ponudite, da se pogovorite o načrtih za konec tedna ali o novem filmu v kinu.

Prve tri mesece

Običajno šele proti koncu poskusne dobe razumeš, kdo je kdo v pisarni. Prve tri mesece ste novinec. Enako deluje v hrbtna stran: Sodelavci razumejo, kakšen delavec ste, ali vam lahko zaupajo naloge in se na vas zanesejo. Običajno te šele po treh mesecih (včasih tudi po šestih) ljudje začnejo jemati resno, sploh če si mlad specialist.

Ne pozabite, da ljudje okoli vas ne znajo brati misli in vas še ne razumejo popolnoma. Medtem ko s sodelavci še niste na istem, skušajte čim bolj previdno in umirjeno posredovati svoje misli sodelavcem. Ne pozabite, če vas niso razumeli, niso oni bedaki, ampak niste dovolj dobro razložili. Bodite pedantni in se razložite čim bolj temeljito. Mimogrede, tudi šale ne razumejo vsi; smisel za humor je subjektivna stvar.

Učinek lažnega soglasja

To je ena glavnih napak, ki se lahko zgodi novincu v ekipi. Naši možgani svoj način razmišljanja projicirajo na druge. Samodejno predvidevamo, da ljudje okoli nas razmišljajo enako kot mi. Zato prihaja do nesporazumov pri prenosu informacij - tako ustnih kot pisnih.

Ko komunicirate s sodelavci v novi ekipi, razložite kontekst svojih sporočil. "Preverite svoje ure", da se prepričate, da govorite o popolnoma isti stvari. Vsak ima svoje standarde kakovosti, delovna orodja in navade.

Ne pozabite, da lahko vaši kolegi razmišljajo zelo drugače. Na primer, menite, da bi moral vodja, ki je vodil sestanek, po vsakem sestanku napisati kratko pismo s povzetkom vsem, ki so sodelovali na sestanku. In tega ni naredil nihče v podjetju pred vami. Da bi se izognili nesporazumom, se s sodelavci pogovorite o prednostih takih pisem.

No, najpomembnejša stvar. V to podjetje ste prišli delat, ne da bi sklepali nova prijateljstva, dokazovali sposobnost pripovedovanja šal in ugajanja drugim. Vaš vodja bo ocenil predvsem rezultate vašega dela. Ne poskušajte se izkazati kot nekdo, ki niste, bodite naravni in umirjeni, zanimajte se za dogajanje, vendar ne prestopajte osebnih meja. to Najboljši način postavite se na svoje mesto v kateri koli ekipi.

Začnimo z razumevanjem, kaj je "prilagajanje". Vsaka sprememba v življenju zahteva čas, da se navadimo na to novost. Nekateri obožujejo vse novo: nove dejavnosti, kraje, ljudi, okuse, mesta, države in zlahka sprejmejo vse novo. Drugim že najmanjša sprememba običajnega načina življenja povzroči velik stres in potrebujejo več časa za prilagajanje – sprejemanje novosti v življenju. Iz tega sledi, da je vse odvisno od tega, kako se ob tem počutite.

Človek je socialno bitje. Že od rojstva naprej vstopamo v različne nove skupine: družino, prijatelje, sošolce, sosede, sodelavce itd. In vsaka ekipa je celega organizma, živi z uveljavljena pravila. Vsaka oseba zaseda določeno mesto v uveljavljeni ekipi, povezano z njegovim družbenim statusom.

Obstaja več pravil, ki vam bodo pomagala, če se jih boste držali, hitreje navaditi na novo ekipo.

Poskusite narediti dober prvi vtis. V dojemanju drugih ljudi obstaja mehanizem stereotipov. Na primer, če oseba, ki vam je všeč, naredi nekaj slabega, to pripišete neprijetni nesreči. Če isto neumnost stori oseba, do katere imate slab odnos, to samo potrjuje vašo negativno oceno njegove osebnosti. Vaša podoba se oblikuje ob prvem srečanju. Zelo pomembna je ocena, ki se pojavi na prvi pogled. In prva stvar, ki jo vidijo tujci– to je vaš videz, ne tisti bogati notranji svet. Poskusite se ujemati s tem družbena skupina kje boš delal. Navsezadnje se videz pisarniškega delavca razlikuje od delovne obleke administratorja. športni klub ali delavec. Lahko ste zelo bistra in vsestranska oseba, vendar vas ljudje ob prvem srečanju ocenijo le po dveh lestvicah: 1- dober, »eden od naših«, zanimiva, prijetna oseba; 2 – slaba oseba, lahko pričakujete karkoli slabega. Če vas takoj identificirajo kot osebo v svojem krogu, se bodo bolje obnašali do vas. Najprej delaš za podobo, potem pa podoba dela zate.

Preučiti morate "listino" nove ekipe, torej ugotoviti, kakšna pravila so bila vzpostavljena na tem področju delovna razmerja in na področju neformalnega komuniciranja. In poskusite sprejeti te standarde, če vam ustrezajo in če nameravate na tem delovnem mestu ostati dlje časa. Vsaka ekipa ima svoje ustaljene tradicije, določene obrede in norme komuniciranja horizontalno - s tistimi, s katerimi imate enak status in vertikalno - z vodstvom in podrejenimi. Ne izogibajte se komunikaciji s kolegi in postopoma se morate pridružiti obstoječim komunikacijskim kanalom: združite seWhatsAppali interni klepet. Sprejmite notranjo korporativno etiko. Na primer, če je v novi ekipi običajno, da počepnete ob pogledu na nadrejene, hkrati pa razširite roke vstran in rečete: "ku" - ne glede na to, kako absurdno se vam zdi, boste morate obvladati ta preprosti pozdrav, da se pridružite ekipi, razen če je to seveda tisto pravo delo, o katerem ste sanjali. V komunikaciji z nadrejenimi bodite korektni, zadržani, argumentirani in pokažite, da ste odgovorni in vestni.

Poskusna doba je potrebna ne le zato, da boste maksimalno izkazali svoje poklicne sposobnosti, temveč tudi zato, da se boste izkazali v medčloveških odnosih. Tudi če ste super profesionalec, vendar se ne znate razumeti z ljudmi, se boste težko vključili v ekipo in s tem delali v njej. Verjame se, da je učinkovitejši kolektiv, v katerem se je razvila ugodna socialno-psihološka klima, to je, kjer so ljudje drug do drugega prijazni in malo konfliktni. Pogosto se lahko oseba umakne vase v neznani ekipi in pričakuje "mobing" - psihološki pritisk in ustrahovanje novincev, "pisarniško nadlegovanje". Poskusite biti odprti za stike - zlahka komunicirajte z vsemi (brez familijarnosti, sarkazma in vsiljivosti), zanimajte se za svoje sodelavce - poskusite izvedeti več o njih (ne ogovarjajte, ampak skupne interese in hobije). Pokažite se kot nekdo, na katerega se lahko zanesete; kot zanimiv sogovornik, ki se do vseh obnaša spoštljivo; kot konstruktivna oseba konfliktne situacije, to pomeni, da sam ne ustvarja konfliktov in jih poskuša ustrezno rešiti. Hkrati pa bodite sposobni braniti svoje stališče, vljudno in odločno reči "ne" v situacijah, ko ne morete izpolniti zahteve iz objektivnih razlogov in ko to ni povezano z vašimi delovnimi obveznostmi. Na primer, ob neki priložnosti stekel kupit pivo za kolege.

Ne bojte se prositi za pomoč, podporo, učenje novih veščin in trikov ali le nasvet izkušenejših kolegov. Tako se boste hitreje naučili novega dela. Tudi če ste delali v tej specialnosti, ima vsaka organizacija svoje posebnosti. Naključno delo v čudoviti izolaciji lahko seveda prinese rezultate, vendar veliko počasneje kot s pomočjo drugih ljudi. Poleg tega nekaj ljudi z bogatimi delovnimi izkušnjami dolgo časa Tisti, ki so se posvetili tej organizaciji, se lahko z veseljem odzovejo, saj se bodo tako počutili pomembne in cenjene.

Poskusite biti optimistični, na vse glejte s humorjem in samozavestjo. Se pravi, ne iščite povsod trikov, slabih namenov, spletk, zarot in slabega odnosa drugih. Vedite, da se lahko napijete s kozarcem, ki je do polovice napolnjen z vodo. Verjemite v najboljše, vendar bodite pripravljeni na težave. Nič ni idealno, v vsakem timu lahko pride do nesoglasij, nesporazumov, sporov, ogovarjanja, smehljanja za hrbtom itd. Ne pusti tega mimo višja vrednost kot si zaslužijo. Zamera in razočaranje se pojavita, ko pričakujete preveč, dobite pa veliko manj. Ne pričakujte, da vas bodo imeli vsi radi in da vas bo vaš šef poljubil vsakič, ko se srečata. Ne bojte se delati napak. Konec koncev, tisti, ki ne dela nič, ne dela napak. Učite se iz lastnih in tujih napak. Analizirajte razloge za svoje neuspehe in poskusite izboljšati svoje rezultate v prihodnosti. Ne mislite tako, ker ste takšni čudovita oseba, vam ne bo treba trdo delati in svojo plačo boste prejeli brez posebnega naprezanja. Sprva se boste morali potruditi dvakrat več, saj porabimo več energije, ko naredimo nekaj novega, ne povsem jasnega in poznanega. Ko ste se že navadili in je vaše delo postalo avtomatsko, potem lahko rečete, da ste se delu prilagodili.

Če boste upoštevali ta priporočila, bo morda vaša prilagoditev na novo ekipo manj boleča in hitrejša.

Proces prilagajanja vključuje 3 obdobja:

1. Akutno prilagoditveno obdobje (traja 1-2 meseca). Običajno je povezana z občutki tesnobe, nemira, dvoma vase, občutka, da ste naredili napako ali da je z vami nekaj narobe. Nova služba se marsikomu zdi povsem drugačna, kot so si jo predstavljali. Proizvodne naloge sproža veliko vprašanj, vendar človek noče izpasti nesposoben in jih skuša rešiti sam, pogosto neuspešno. Nenehno se primerja, kaj je s tistim, kar je bilo v prid slednjemu. Bolj kot se človek počuti negotovega in osamljenega, težje je biti sam. Oseba doživi globok psihološki stres. To obdobje se konča, ko je občutek, da ste kos zadanemu delu in da so razmere na delovnem mestu predvidljive, da so med vašimi sodelavci tisti, ki vas na delu veselijo in vam zaupajo kot strokovnjaku.

2. Obdobje optimizma (3-4 mesece po zaposlitvi). Zanj je značilno, da napetost prvih dni izgine in ko se človek umiri, misli, da je postal "eden izmed ljudi" v timu in vseh nalogah, povezanih z delovne obveznosti, lahko izvaja brez napora. Sproščenost nastopi in prav tu se pogosto dogajajo napake, povezane z strokovne naloge, in z zapletenostjo odnosov. Človek naredi nekaj narobe, ker v prvem obdobju prilagajanja razume le najbolj splošne, formalne vidike svojega dela in novih sodelavcev. Človek se v tem obdobju počuti nerazumljenega, če ga opozorijo na pomanjkljivosti pri njegovem delu ali se pojavijo težave v odnosih, občuti odpor, nepravičnost obtožb, čuti, da je na »napačnem mestu«, da je podcenjen. Včasih to vodi v globoko krizo, ki ji sledi odpuščanje. Če človek zna analizirati, priznati svoje napake in potisniti čustva na stran, premaga to krizo in postane bolj kompetenten pri gradnji odnosov in uresničevanju svojih poklicnih izkušenj.

3. Sekundarno prilagoditveno obdobje (6 mesecev po zaposlitvi). Oseba se nauči vseh pravil in tradicij, sprejetih v določeni organizaciji, se uspešno uresniči kot strokovnjak in postane polnopravni član ekipe. V bistvu to ni več prilagajanje, ampak zadrževanje na delovnem mestu.

Vsaka oseba prilagoditveno obdobje prenaša na svoj način: nekateri se vanj zlahka vključijo nova dejavnost, za nekatere je to čas velikega stresa. Kako poteka obdobje prilagajanja, je odvisno od številnih dejavnikov: psihološke značilnosti osebnost, odnos novih sodelavcev, delovni pogoji, intenzivnost obremenitev itd. Vsekakor pa mora vsak, ki se je moral soočiti s potrebo po menjavi službe, razumeti, kaj se mu dogaja, in biti pripravljen, da bo uspešno prestal to težko življenjsko obdobje.

Zaželim ti uspešno prilagajanje! Nova služba je nova etapa razvoj samega sebe!

Kako se hitro prilagoditi novi ekipi

Končno se je našla nova služba. Skupaj s pričakovanji stabilnega dohodka, novih občutkov in poznanstev prihajajo različni strahovi in ​​nove naloge. Kaj narediti, da se pokažeš s najboljša stran in se hitro pridružiti ekipi?

Vloge sodelavcev

Psihologi pravijo: vsi delovni kolektiv edinstven - je celoten živ organizem, vsak delavec v njem služi kot povezovalni člen, zato ni nadomestljiv. Opravljanje svojega dela in socialne funkciječlani ekipe igrajo posebno vlogo. Če se želite hitro pridružiti ekipi, ugotovite, kdo je kdo in poiščite svoje mesto v interakcijski shemi.

Koordinator- oseba, ki organizira delo in usmerja sodelavce.

Vodja ne igra nujno te vloge. To je lahko druga oseba, tudi najbolj nepričakovana (ne vodja oddelka, ampak navaden specialist). Praviloma dela v organizaciji celo dlje kot direktor, "ljubi z vso dušo" za skupno stvar. Zato daje vsem navodila, jim pove, kako najbolje ravnati. Sama ekipa je tako navajena prejemati naloge od te osebe, da v primeru vprašanj ali nujnih situacij teče k njemu.

Kako se obnašati z njim? V nobenem primeru ne poskušajte zasesti njegovega mesta, medtem ko dela v tem podjetju, nikomur ne bo uspelo. Ker je bila celotna ekipa navajena prejemati navodila od njega. Pozorno ga poslušajte, vprašajte, z veseljem vam bo pomagal. Če razume, da ga potrebujete in vi potrebujete njega (ste pameten zaposleni), lahko pridobite njegovo podporo. S takšnim pokroviteljem je vaše mesto v ekipi zagotovljeno.

Šefova desna roka ali "sivi kardinal"

Najpogosteje to vlogo opravlja moški ali ženska namestnik direktorja. Ta oseba opravlja 80% odgovornosti vodje; Desna roka rešuje globalne probleme (srečanja z mediji, pogajanja s partnerji, dobavitelji, razdelitev sredstev, kadrovanje), vsakdanji pa ostajajo na vesti koordinatorja. Mimogrede, "sivi kardinal" lahko združuje ti dve vlogi.

Kako se obnašati? Nedvomno ubogajte, ravnajte s spoštovanjem, saj zahvaljujoč njemu podjetje ne le ostane na površju, ampak tudi uspeva.

Generator idej

V skoraj vsakem kolektivu se najde zaposleni, ki presega splošno sprejete meje obnašanja. Vse mu je odpuščeno, saj je samo on sposoben ustvariti nove ideje, postaviti nestandardne naloge, usmeriti poslovanje po novi poti, ki vedno vodi do dolgo pričakovanih rezultatov - povečanega dobička, širitve.

Kako se obnašati z njim? Neuporabno se je prepirati, še posebej za začetnika. Ta »bistri možgani« ekipe, »žarek upanja« šefa, ima vedno prav. Samo on lahko vidi pravo pot ... Poskusite najti načine za uresničitev njegovih načrtov - prava pot izjavi se, pridruži se ekipi in daj šefu tisto, za kar je najel novo osebo.

Nedotakljivi- blizu oblasti, zvesti pomočniki direktorja.

To vlogo imajo prijatelji iz otroštva, bližnji sorodniki, ki so bili nekoč zaposleni. Ne bodo vam služili kot ovira; prej bodo postali dober prijatelj v službi, s katerim se lahko pošališ, popiješ kavo, se pogovarjaš.

Kako se obnašati z njim? Kot prijatelj. Vendar ne pozabite, da o direktorju ne govorite niti besede pred njimi, samo če želite povedati kaj dobrega.

Vsaka ekipa ima svoj nabor vlog, na katere lahko naletite: »slabšiči na grahu«, lenobezenci, »skrbne matere«, navdušenci, pridni delavci, povzročitelji težav in celo »grešni kozel«. Tvoja glavna naloga, v obdobju prilagajanja bodite strpni do vseh (1-3 mesece), zapomnite si imena svojih sodelavcev in poskusite najti pristop do vsakega od njih (za to bodite pozorni na njihove navade, vedenjske značilnosti, tradicije).

Kako izboljšati odnose s svojo ekipo

Upoštevajte osnovna pravila obnašanja, ki vam bodo pomagala hitro vključiti v novo ekipo.

1. Na delo prihajajte urejeni, negovani. Vendar ne nosite ničesar provokativnega. Dajte prednost skromnim, a uglednim oblekam.
2. Pogosteje se nasmejte. Povej Dobro jutro z nasmehom in dobrodošli boste.
3. Bodite odprti, govorite o sebi, svojem vsakdanu (ne pa o osebnih težavah). S tem boste svojim sodelavcem pokazali, da ste običajna oseba- odprt, prijazen in željen komunikacije. Takrat se bodo ljudje sami pritegnili k tebi, te sprejeli za svojega in skrbeli zate, dokler se ne okrepiš (dokler se ne konča tvoj proces prilagajanja) in morda še dlje.
4. Pridi pomagat ljudem. Pokažite, da ste pripravljeni biti del ekipe: za to boste presegli svoje neposredne odgovornosti. Tudi v tem nasvetu morate občutiti tanko mejo, ko jo prestopite, boste podvrženi številnim uram neplačanega dela.
5. Vzpostavite stik s tistimi, ki sedijo poleg vas. Pokažite, da želite biti koristni, da se želite hitro prilagoditi novemu kraju, da se želite pridružiti ekipi in pomagali vam bodo, da se hitreje ustalite.
6. Naj vas ne bo sram postavljati vprašanj, vendar z njimi ne pretiravajte (odgovor na marsikatero vprašanje lahko poiščete sami, da ne boste preveč motili sodelavcev ali jim postali breme).
7. Sledi sprejete tradicije in ne poskušajte vzpostaviti svojih, če so v nasprotju z običajnim načinom življenja ekipe.

Kako najti svoje mesto v službi

Univerzalni nasvet psihologov:

Prilagoditev na novo ekipo

Obdobje prilagajanja na novo delovno mesto je največ težak proces V poklicno življenje. V tem času vas doleti neverjeten psihološki stres (komunikacija z novimi ljudmi, psihološki pritisk, želja po ugajanju in strah pred nezmožnostjo obvladovanja). Da boste kos novim obveznostim, da se boste hitreje vključili v ekipo in jih uspešno premagovali preizkusna kazen(če ga imate), se podprite.

Spomnite se, zakaj ste prišli delat v to podjetje. Povejte si - zagotovo zmorete! Izkoristite svoj prosti čas, da zajamete sapo in se pripravite na naslednji dan: izberite svojo naslednjo obleko, spravite se v red, preberite o podjetju (njegova zgodovina, dosežki, ekipa, oddelki). S takšno informacijsko bazo se boste lažje vključili v ekipo. In pojdi mirno spat. Najpomembnejša stvar v obdobju prilagajanja je dovolj spanja.

Pozdravljeni, dragi bralci! Biti imenovan na vodilni položaj je vedno razburljivo. Še vedno bi! Navsezadnje ti in zdaj se obetajo svetli obeti. In če ste sedaj imenovani za vodjo oddelka, si verjetno predstavljate, kako boste čez čas vodili podružnico in se morda celo pridružili upravnemu odboru.

Medtem ko si potopljen v te sanje, kot v sod medu, vznemirja dušo majhna, a opazna muha v mažu. Preganjajo me misli, kako me bodo dojemali. v stari ekipi novega šefa ? Ena stvar je napredovati tam, kjer ste že nekaj časa delali in dobro poznate vsakega zaposlenega, interne predpise in neizgovorjene zakone.

Povsem nekaj drugega je priti na položajšef na novo mesto. Tu se začetnik počuti kot sapper v neskončnem minskem polju. En napačen korak in namesto vrtoglave kariere novopečenega šefa čaka oglušujoč neuspeh. Če preveč zategnete matice, vas bodo že sovražili in spletkarili za vašim hrbtom. Če ne počakate, ga boste zamudili - hitro Izgubili boste svojo avtoriteto in vaše mnenje ne bo upoštevano bolj kot mnenje pisarniškega hladilnika vode.

Kako naj se torej obnašaš? Na delu tako da so zaposleni prežeti s spoštovanjem in se ne vmešavajo do šefa napere v kolesih? O tem, Kako se pridružiti novi ekipi kot manager , in ne zabredite v težave, o tem bomo govorili v tem članku.

Najprej se spomnite, kako se ne obnašati

Če ste svoje skrbi delili s prijatelji, boste morda prejeli več slab nasvet od domačih psihologov.

• Z nogo odprite vrata oddelka in takoj pokažite, kdo je šef
• Ne poslušaj nikogar – odslej tišef in morali bi te poslušati
• Priskrbite si vohuna, ki bo poročal, kaj se dogaja znotraj tesno povezanih stara ekipa

Ne pozabite, da to ni način za začetek vaše kariere na novem mestu. To je neposredna pot do tihega sovraštva s strani podrejenih. A tudi v drugo skrajnost ne bi smeli iti. Če že od prvega dne izkazujete čudeže demokracije in lojalnosti, ne pričakujte, da vas bodo v prihodnosti jemali resno. Vas bodo dojemali kot osebo mehkega telesa, ki zlahka pritiskati in vsiljevati svoje mnenje.

Kako je torej mogoče Prav začeti opravljati svoje dolžnosti Na delu da se tako dolgo pričakovani termin ne spremeni v glavobol?

Za nekaj časa odložite »svojo listino«.

Seveda imate svojo vizijo, kako Prav graditi odnose s podrejenimi in kako delati. A če že prve dni začnete ideje uresničevati, boste deležni močnega odpora.

Tudi če so vaše reforme dobre in vam omogočajo optimizacijo delovnih procesov, ne pozabite - prišli ste v "tuj samostan". In dokler ne bo postal eden izmed vaših, medtem ko vas bodo le pod drobnogled opazovali, bodo vse vaše pobude jemali previdno.

Ne hitite, da bi sklepali prijateljstva

V mnogih ekipah je zaposleni, ki si prizadeva postati vodja do šefa . In praviloma ga drugi ne marajo. Torej, če je med vašimi podrejenimi tudi uslužbenec, ki izžareva ustrežljivost in hiti izpolniti vaše želje, še preden so izrečene, ga poskušajte držati na razdalji.

Koristi takega »zvestega sužnja« so dvomljive. Vse, kar vam lahko izda, je del najnovejših tračev iz kadilnice. Toda škoda bo opazna. Ostali se bodo odločili, da imate favorita in se bodo počasi začeli maščevati.

Ne verjemite vsemu, kar vam povedo

Starejši pogosto poskušajo zavesti novega menedžerja, da bi zase izpogajali nekaj koncesij ali bonusov. Hkrati pa vse stara ekipa Ne da bi trenil z očesom, trdi, da je to navada že od nekdaj. Morda vam bodo povedali, da prejšnji šef ni imel nič proti »družbenim druženjem« na delovnem mestu. Ali ponovite, da je bil dobrosrčen človek in je vedno zatiskal oči pred dejstvom, da sta Ivanov in Sidorov vsak dan zamujala.

Na splošno, ne glede na to, kaj vam govorijo o prejšnjih "zlatih časih", ne hitite, da bi jih vzeli za samoumevnega in še posebej hitro prenesti v prakso. In tudi če je bilo tako prej, niste dolžni podpirati tradicij, ki so v nasprotju pogodba o zaposlitvi in opisi delovnih mest.

Vljudno, a odločno razložite, da bodo odslej v petek poslovne zabave prestavljene iz pisarne v najbližjo kavarno. In Ivanov in Sidorov bosta morala budilko nastaviti pol ure prej, da se pojavita delati skupaj z vsemi.

Ne ujemite se v past "sivega kardinala"

To je še ena pogosta praksa, ki vam omogoča, da zdrobitešef zate. V vsakem delovnem timu se najde človek, včasih pa tudi več, ki verjame, da ste zavzeli položaj, ki mu upravičeno pripada. Če je res pameten, potem s prihodom novega vodje skuša narediti vse, da se obvlada ustanovljena ekipa. Tudi če v vlogi “desne roke”.

Včasih je težko razumeti, da skušajo manipulirati z vami, vendar je mogoče. Tukaj so glavni znaki:

• To je neformalno . Spoštujejo ga in njegovo mnenje upoštevajo vsi ali skoraj vsi zaposleni.
• Ne izraža svojega nezadovoljstva z vašim imenovanjem. Nasprotno, na vse možne načine skrbi in podpira novega.šef
• Ponuja svoje projekte, ki so običajno do potankosti premišljeni – vse do tega, kateri zaposleni bo kateri del izvajal.

Zdi se, kaj je narobe s tako čudovitim pomočnikom? Ne glede na to, kako velika je skušnjava, da bi zaupali »dobri vili«, ki opravlja levji delež vaših obveznosti, se ji ne prepustite. Ko enkrat izpustite vajeti, jih boste težko dobili nazaj.

Ne potrebujete slave šefa, ki sedi v hlačah na direktorskem stolu in nima pojma, kaj storiti ? In prav to skuša doseči propadli šef, ki upa, da se bo prej ali slej preselil v vašo pisarno. Zato se mu vljudno zahvalite za pomoč, ga na sestankih pohvalite za pobudo in ga, če se vam zdi potrebno, denarno nagradite. Odločite pa se sami in šele po poglobitvi v vse podrobnosti.

Zavrnite biti arbiter

V velikih ekipah dva ali celo več vojskujočih se taborov žal nista redkost. Do uspešno začeti voditi podrejeni, ohranjajo absolutno nevtralnost. Pravkar ste prišli sem in še ne poznate vseh podrobnosti zakulisnih iger.

Če vas zaposleni začnejo napadati s pritožbami drug o drugem, ne hitite hitro izdajati sodbe. Poslušajte obe strani in nato razložite, da kot novi osebi težko presodite konflikt. Tako se vam ne bo treba postavljati na nobeno stran.

Ne poskušajte dokazati svoje superiornosti

Nekateri ljudje zmotno verjamejo v to najboljša zaščita- to je napad in izberejo namerno katastrofalno linijo vedenja. Na primer, med šolarji se ne smete obnašati kot diplomant Harvarda, saj ste obkroženi z uspešnimi odraslimi moški in ženske.

Tudi če se s svojo diplomo lahko pohvalite z izobrazbo, ne pozabite, da so tudi izkušnje zelo pomembne. IN najboljši scenarij smejali se vam bodo. V najslabšem primeru se bodo razjezili in naredili vse, da arogantnega šefa skupaj z diplomami pospravijo v lužo.

Bodite posebno pozorni, čeženska in prišla v žensko ekipo . Tukaj vas lahko ocenijo ne le po vaši intelektualni superiornosti, ampak tudi po videzu. Zato provokativne in ekstravagantne obleke odložite do primernih priložnosti, v službi pa dajte prednost zadržanemu poslovnemu slogu.

Nasveti, ki vam bodo pomagali učinkovito voditi novo ekipo

Verjetno ste že ugotovili, da navadnemu zaposlenemu ni lahko prilagoditi se na novo mesto, ampak tudi za do šefa . Najprej morate razumeti, kaj postati vsem najljubši Zagotovo vam ne bo uspelo. Zakaj? O tem lahko preberete v knjigi Isaac Adizes »Idealni vodja. Zakaj to ne moreš postati in kaj iz tega sledi« .

Je pa možno zaobiti pasti in vstopiti ustanovljena ekipa brez nepotrebnih težav. Izkoristiti nasvet psihologa in videli boste, da je povsem mogoče pridobiti spoštovanje svojih podrejenih, tudi če ste v tem podjetju popolni začetnik.

Spoznaj vse

Začnite svoj prvi delovni dan s spoznavanjem ekipe. Najverjetneje vas bo na kratko predstavilo višje vodstvo. Toda po tem je priporočljivo vzeti petnajst minut za manj formalno komunikacijo.

hitro Povej nam o sebi, prejšnje mesto delovne in strokovne sposobnosti. Lahko se dotaknete tudi svojih hobijev - tako bodo drugi razumeli, da ste živa oseba in ne biorobot, programiran za delo. Vendar je bolje, da podrobnosti svojega osebnega življenja pustite za kulisami.

Nato prisluhnite zaposlenim in se skušajte spomniti, kdo je za kaj odgovoren. Potrudite se, da si zapomnite imena. Če se po takem poznanstvu nekomu obrnete z »Hej, kako ti je ime«, bo to znak očitnega nespoštovanja. Če se ne zanašate na spomin, si imena zapišite v zvezek.

Poskusite tudi izvedeti čim več o ljudeh, ki jih boste srečali. . Če želite to narediti, jih samo opazujte. Nekateri sedijo na družbenih omrežjih in odštevajo minute do konca delovnega dne, drugi pa so iskreno navdušeni nad svojim delom in lahko ostanejo pozno pokonci, zatopljeni v projekt.

Razumeti morate, kaj lahko pričakujete od vseh, na koga se lahko zanesete v vsaki situaciji in kdo bo zamudil roke in ne bo trenil z očesom.

Povejte svojim podrejenim, kaj jih čaka

Tudi če ste sledili nasvet psihologa in zdrav razum, če najprej zavračaš reforme, boš najverjetneje v prihodnosti imel željo nekaj spremeniti. Osebno obvestite ekipo o vseh novostih in bodite pripravljeni na dejstvo, da bodo nekatere od njih sovražno soočene. V takih primerih pojasnite, kaj vas je spodbudilo k odločitvi in ​​kako bo to optimiziralo vaše delo.

Delajte na svojem ugledu

Ni enostavno ustvariti in zelo zlahka uničiti, zato ne sprejemajte nepremišljenih odločitev in se ne vznemirjajte, da do tega ne pride. V težkih situacijah se ne obotavljajte posvetovati z ekipo. Ne skrbi, ne bodo te imeli za nesposobnega. Nasprotno, zaposleni bodo zelo cenili, da boste prisluhnili njihovemu mnenju.

Prav odgovarjati na kritike, naslovljene na vas. Ne pozabite, da niste kos zlata, ki bi bil vsem všeč. Upoštevajte poštene komentarje in ignorirajte govorice in trače iz kadilnice, . Ne bi se smeli spuščati na raven srednješolskih otrok in se maščevati prestopnikom ali jih poklicati na vzgojni pogovor.

Kritiko pa uporabljajte previdno. Vaši komentarji naj bodo jedrnati in v besedilu, ki ne užali sogovornika. Z besedo je lahko prizadeti, še lažje pa si v podrejenem ustvariti sovražnika tako, da o njem ali njegovem delu govorite slabšalno pred drugimi zaposlenimi. Zato za resne pogovore pokličite zaposlene v pisarno in ne organizirajte obtožujočega sestanka sredi pisarne.

Ne dajajte nemogočih nalog

Pri razdelitvi tekočih nalog upoštevajte izkušnje in kvalifikacije vsakega zaposlenega. Tukaj je pomembno opazovati zlata sredina. Naloga mora biti izvedljiva, vendar ne super lahka. Različni zaposleni bodo za isto delo porabili različno količino časa.

da izkušen specialist bodo nalogo lahko opravili v eni uri, medtem ko pripravnik porabi pol dneva. Če pa profesionalca zasipate z lahkimi nalogami, s katerimi se hitro ravnaj z njim kot s semeni, lahko se sprosti. Majhne naloge pustite manj izkušenim, asu pa dodelite zanimivo, zapleteno nalogo, ki mu bo omogočila, da pokaže profesionalnost.

Spremljajte potek dela. Če nenadoma vidite, da zaposleni ne zmore ali se ne drži rokov, mu dajte nekoga za pomoč ali nalogo prenesite na bolj izkušenega sodelavca. Tako boste pokazali svojo pozornost do delovnih procesov in se zaščitili pred zamudami rokov.

Bodite prijazni in odprti

To ne pomeni, da vas bodo ob srečanju potrepljali po rami in po službi povabili na pivo. Ugled njegovega fanta s srajco ni potrebe po šefu - je treba vedno spoštovati. A tudi avreola nedosegljivega, vedno zaposlenega šefa ne pomaga zdravo vzdušje ekipa.

Povejte svojim zaposlenim, da cenite pobudo, ste pripravljeni prisluhniti predlogom in nuditi potrebno pomoč. Povejte svojim podrejenim, da vas lahko kontaktirajo težka situacija in pridobi podporo. To bo veliko bolje vplivalo na vaš ugled kot nizkocensko spogledovanje z ekipo.

Ste že kdaj izkusili vse užitke prilagajanja v ustanovljena ekipa kot vodja? V komentarje zapišite, kateri trenutki so povzročali težave in kako ste se z njimi spopadli. Delite svoje izkušnje - pomembne so za druge!

domov » Šola » Ni se ujemal z ekipo. Koordinator - oseba, ki organizira delo in usmerja sodelavce