Značilnosti za podelitev diplome ministrstva. Vzorčne značilnosti za zaposlenega z delovnega mesta: zakaj je to potrebno in kako ga pravilno napisati

Potrdilo o dohodku ob pridobitvi ruskega državljanstva Pozdravljeni! Takšna je situacija. Mati, upokojenka, državljanka Ruske federacije. Hčerka državljana Ukrajine ima dovoljenje za začasno prebivanje, vnuki so bili rojeni v Ruski federaciji. hči. Vse novosti

Nakup stanovanja DP Naša družina je dobila status prisilnih migrantov, smo v vrsti za pridobitev stanovanja. Vse novosti

Migracijska registracija tujih državljanov Povejte mi. Tuji državljan pride v Rusijo s turističnim vizumom za 14 dni. smem Vse novosti

Vzorec značilnosti za podelitev

V sodobnih razmerah so se značilnosti, kot prej, začele imenovati priporočilna pisma. Pred kratkim je v naš vsakdan prišel nenavaden pojem: pisno priporočilo. Vsak se je moral soočiti s takim dokumentom kot karakteristiko. Tukaj je vzorec, ki vam bo pomagal prihraniti čas pri pripravi dostojnega dokumenta. Razlika je v zahtevnih lastnostih in popolnoma drugačna pri izdaji. V sovjetskih časih je priporočilo nadomestila običajna značilnost. Običajno je bilo treba priti do kadrovika z referenco. Ko je prišel čas za izbiro službe ali ste imeli srečo, da ste zasedli pomemben položaj.

Značilnosti zaposlenega za nagrade: navodila za sestavo

Odseki značilnosti

Uvodni del

Glavni del

Zaključni del

Tretjič, preden napišete referenco, morate natančno prebrati pravilnik o predlagani nagradi, ki mora vsebovati seznam vseh potrebnih dokumentov s pravili za njihovo izpolnjevanje. Obstajajo časi, ko so pisne značilnosti. kot takega sploh ni potrebe. Hkrati lahko značilnost deluje kot dodatek kateremu koli dokumentu.

1. Imeti vzorec pričevanja za nagrajevanje je nujna podrobnost pri delu katere koli organizacije. Praviloma se prej ali slej vedno najde delavec, ki bo za svojo delovno aktivnost vreden visoke pohvale.

Lahko prejme priznanje ali spominsko medaljo za pošteno, vestno delo, dolgoletno delo v korist uspešnega razvoja organizacije itd. Če nagrada ni neposredno povezana z uradnimi dejavnostmi, se lahko uporabijo tudi državne medalje in ukazi, častna potrdila.

Nagrajevanje zaposlenega vedno služi kot spodbuda za njegove nadaljnje plodne dejavnosti. Značilnosti nikakor niso zadnje mesto v možnosti prejemanja nagrade. To pomeni, da se morajo vodje organizacij njegovega pisanja lotiti z največjo odgovornostjo.

Značilnosti za nagrajevanje zaposlenega

V JSC S_________ dela od maja 1976, na položaju ______________ od 14. maja 1998.

V času dela na OJSC se je izkazal s pozitivne strani. Odgovoren za njegovo neposredno delo. Zahteven tako do sebe kot do svojih podrejenih. Ohranja raven delovne discipline v ekipi. Nenehno se seznanja z novimi dosežki domače in tuje znanosti, tehnologije, proizvodnje in sodobnih smeri njihovega razvoja. V delovno prakso uvaja vse novo. Sposoben analizirati novo situacijo in ustrezno rešiti nastajajoče probleme. Je podjeten in se zna hitro odločiti za dosego svojega cilja.

Opravlja svoje delovne naloge, je kos velikemu obsegu dela in je odgovoren za rezultate svojega dela.

Osebno prispeva k uvajanju nove tehnologije za izboljšanje organizacije proizvodnje, dela in upravljanja.

Vztrajen pri dokončanju začetega. Energičen, čeden, zna zagovarjati svoje stališče.

V timu vzdržuje vzdušje visokih medsebojnih zahtev, dobre volje in zanimanja za doseganje ciljev.

V času dela v OJSC "" _________ se je izkazala kot kompetentna in odgovorna uslužbenka. Je delavna in svoje takojšnje delo jemlje odgovorno. Je podjetna in se zna hitro odločiti za dosego svojega cilja.

Učinkovito opravlja svoje delovne naloge, je kos velikemu obsegu dela in je odgovoren za rezultate njihovega izvajanja. V kolektivu ga zaposleni spoštujejo. Kršitve delovne in izvedbene discipline ni bilo.

Vzorec značilnosti glavnega računovodje za nagrado.Doc

Vzorčne lastnosti uslužbenca (računovodje) v razmerju do uslužbenca vladnih ukrepov (nagrade oz.

Protokol. Sklep o predlaganju kandidata za nagrado je napisan v 3. osebi. Njegova vsebina ne sme ponavljati glavnih računovodij in glavnih ekonomistov gospodarskih subjektov. Pravilnik o oddelčnih priznanjih in obliki nagrajevanja priznanj.

Oddaja državljanov za državne nagrade; vzorec izpolnjevanja odstavka 11 - potrebno je odražati dejstva o podelitvi potrdila, ki ga morata podpisati glavni računovodja in vodja podjetja , ustanova.

Glavne vrste nagrad, ki se podelijo za nagrado. 3. podpišeta vodja in glavni računovodja organizacije. zasluge, za katere je podeljena nagrada (vzorec peticije je predstavljen v prilogi št. 1). Karakterizacija mora vsebovati podatke o posebnih odlikah.

Ustvarjeno 1. marec 2015

Kako napisati izjavo za nagrajevanje zaposlenega

Značilnosti so uradni dokument, ki ocenjuje osebne in poslovne lastnosti osebe ter odraža njegove poklicne dejavnosti. Praviloma se napotnica sestavi na zahtevo uradnih virov od zunaj, na primer pravosodnih organov ali drugih organizacij - novega kraja študija ali dela in drugih virov ali na samostojno zahtevo posameznika.

Prav tako se znotraj organizacije sestavi karakterna referenca za zaposlenega za reševanje različnih vprašanj: disciplinske sankcije ali, nasprotno, spodbude, nagrade ali potrdila, napredovanje v karieri in mnoga druga.

Kdo in kako napisati karakterno referenco za zaposlenega

Karakteristike sestavi neposredno nadrejeni zaposlenega. Napisan je v kakršni koli obliki, saj uradno ni jasnih zahtev za njegovo pripravo. Vendar pa lahko na internetu najdete sprejemljiv primer, saj so podjetja sčasoma razvila določene primere, zato jih večina managerjev poskuša upoštevati.

Torej, poglejmo tipične sestavljene značilnosti in primer njihovih struktur:

1. Za pripravo značilnosti za nagrado je priporočljivo uporabiti pisemsko glavo podjetja (vzorec takega lista A4 je vedno na voljo v podjetju). To delo mora opraviti neposredni vodja zaposlenega, za katerega se sestavlja referenca, ali uslužbenec kadrovske službe, referenco pa mora podpisati direktor organizacije ali njegov namestnik.
2. V knjigah o pisarniškem delu je priporočljiva vzorčna karakteristika, katere naslov označuje podrobnosti organizacije, datum priprave dokumenta, v sredini pa je beseda "Karakteristika".
3. Naslednji odstavek dokumenta mora vsebovati osebne podatke zaposlenega, za katerega se sestavlja referenca - priimek, ime, patronim (v celoti), letnica rojstva, naslov prebivališča, stopnja izobrazbe zaposlenega.
4. Nato se neposredno prikažejo značilnosti delovne aktivnosti zaposlenega. Vzorec opisa v revijah o kadrovskih zadevah običajno priporoča poudarjanje informacij o datumu zaposlitve osebe v podjetju, navedbo kratkih informacij o napredovanju v karieri in navedbo najpomembnejših rezultatov, ki jih je dosegel zaposleni, če sploh.
5. V nadaljevanju je zaželeno odražati osebne in poslovne lastnosti zaposlenega, njegove psihološke lastnosti, stopnjo predanosti in uspešnosti karakterizirane osebe ter njegovo strokovno usposobljenost in jih ustrezno oceniti. Tukaj lahko navedete tudi informacije o nagradah ali kaznih za zaposlenega, če obstajajo. Tukaj je primer informacij, ki jih je priporočljivo opisati:
6. osebne lastnosti zaposlenega se izražajo in ocenjujejo z odnosom s sodelavci na delovnem mestu, stopnjo splošne kulture komuniciranja, njegovo psihološko ravnovesje
7. pri ocenjevanju strokovne usposobljenosti upoštevamo delovne izkušnje posameznika, obseg njegovega znanja ter sposobnost njegovega nadzora in analiziranja, njegovo željo in sposobnost po izpopolnjevanju kvalifikacij, študij ali poznavanje zakonodajnega okvira in tudi samo splošno raven inteligence in erudicije
8. Pri ocenjevanju poslovnih lastnosti zaposlenega lahko pogledate vzorec in ugotovite, da mora opisovati njegove analitične sposobnosti, sposobnost samoorganiziranja in načrtovanja dela, spremljati izvajanje nalog, ki so mu dodeljene v celoti in pravočasno.
9. Ocena uspešnosti zaposlenega mora vključevati njegovo aktivnost, željo in sposobnost organiziranja osebnega delovnega procesa, obnašanje v težkih ali stresnih situacijah, sposobnost prevzemanja odgovornosti za rezultate svojega dela, pa tudi učinkovitost odločitev, ki jih sprejema.
10. Končna točka značilnosti naj bo namen njenega sestavljanja. Primer, ki je pogosto naveden na standardnih obrazcih, je "značilnosti so podane za zagotovitev na mestu zahteve."

Če značilnosti niso bile sestavljene na dopisnem pismu podjetja (organizacije), ampak na standardnem listu, mora dokument podpisati vodja podjetja. Možna sta dva podpisa, ni pa obvezno. Po podpisih morate navesti datum sestave opisa in vse navedeno potrditi s pečatom podjetja (organizacije).

Priprava značilnosti zaposlenih za nagrade

Če želite napisati izjavo za nagrado, boste potrebovali:

Zbiranje značilnosti za nagrado poteka v skladu z določeno strukturo, ki jo sestavljajo naslednje komponente:

Odseki značilnosti

Uvodni del

Zagotavlja podatke o imenu organizacije, ki izda to karakteristiko, in splošne podatke o zaposlenem: priimek in začetnice, zakonski stan, datum rojstva, delovno mesto v organizaciji, skupno delovno dobo, prejete državne nagrade, diplome in nazive. .

Glavni del

Vsebuje seznam nalog, ki jih opravlja zaposleni, z navedbo doseženih rezultatov, informacije o moralnih kvalitetah, značilnostih interakcije z ekipo in številne druge podrobnosti.

Zaključni del

Zaključek na podlagi vseh zgornjih informacij.

Ker se referenca zaposlenega za nagrado šteje za uradni dokument, ga mora podpisati vodja organizacije in nato overiti s pečatom.

Poleg osnovne strukture je treba pri pisanju tega dokumenta upoštevati številne značilnosti.

Prvič, naslov dokumenta na začetku pomeni prisotnost informacij le o izjemnih dosežkih in pozitivnih lastnostih zaposlenega, ki ga omogočajo razlikovanje od drugih. Če nagrada ni neposredno povezana z delovno aktivnostjo, je treba več pozornosti nameniti moralnim lastnostim osebe: dobronamernosti, spodobnosti, odzivnosti itd. Hkrati morajo značilnosti v celoti ustrezati resničnosti in ne smejo vsebovati fiktivnih prednosti osebe.

Drugič, nagrado lahko prejme ne le dober zaposleni, ampak oseba, ki ima določene zasluge. Vse te zasluge morajo biti jasno navedene v karakteristikah v skladu s sprejetimi zakoni o priznanjih ali resornimi predpisi.

Tretjič, preden napišete opis, morate natančno prebrati pravila o predlagani nagradi, ki mora vsebovati seznam vseh potrebnih dokumentov s pravili za njihovo izpolnjevanje. Obstajajo primeri, ko pisanje lastnosti kot take sploh ni potrebno. Hkrati lahko značilnost deluje kot dodatek kateremu koli dokumentu.

Obstajajo navodila za izdelavo profila zaposlenega, po katerih se lahko izognete številnim nerazumljivim trenutkom in težavam.

1. Imeti vzorec pričevanja za nagrajevanje je nujna podrobnost pri delu katere koli organizacije. Praviloma se prej ali slej vedno najde delavec, ki bo za svojo delovno aktivnost vreden visoke pohvale. Lahko prejme priznanje ali spominsko medaljo za pošteno, vestno delo, dolgoletno delo v korist uspešnega razvoja organizacije itd. Če nagrada ni neposredno povezana z uradnimi dejavnostmi, se lahko uporabijo tudi državne medalje in ukazi, častna potrdila.
2. Vodja organizacije mora poznati načela pisanja izjave za nagrado, ki mora biti v skladu z osnovnimi standardi uradnega pisanja. Pretirana uporaba čustveno nabitih besed in izrazov je nesprejemljiva.
3. Pisanje pričevanja je v eni ali drugi meri pregled, ki podrobno preučuje poklicne in osebne lastnosti zaposlenega. Opis delovne dejavnosti, značilnosti opravljanja uradnih nalog, vestnost zaposlenega, prisotnost posebnih veščin in sposobnosti je obvezen element značilnosti. Poleg tega so opisane značilnosti interakcije zaposlenega z ekipo, njegovo aktivno ali pasivno sodelovanje v družbenih dejavnostih organizacije.
4. Pri pisanju karakteristik za priznanja je posebna pozornost namenjena formalnim podatkom (navedba priimka in začetnic, stopnja izobrazbe, naziv delovnega mesta, delovna doba itd.). Zaradi prisotnosti napak je dokument neveljaven. Podatki, navedeni v sklicevanju, bodo služili kot odločilni dejavnik za tiste posameznike, katerih odgovornosti vključujejo obravnavo kandidata za nagrado.
26. marec 2019

Značilnosti delovnih in osebnih lastnosti osebe se ne zbirajo le za navadne zaposlene. Vodjo lahko opišemo tudi z vidika njegove strokovnosti, primernosti za položaj in kakovosti opravljanja njegovih funkcij. Kako ustvariti tak opis in kako se ti dokumenti razlikujejo v različnih organizacijah, spodaj.

Zbirka značilnosti

To je primer, shema za sestavo uradnega dokumenta, ki predstavlja pregled delovne dejavnosti osebe, njegove osebne lastnosti, ki so mu omogočile uspeh, značilnosti organizacijskega dela in vpliv na delovno skupino. Primerno je imeti s seboj vzorčno specifikacijo in jo po potrebi uporabiti.

Dokument se lahko sestavi za različne namene: za premestitev na drugo delovno mesto ali drug kraj, za podelitev mestnih in državnih struktur, za zagotavljanje na zahtevo različnih družbenih struktur.

Vzorčna karakteristika vodje naj bi predstavljala celotno sliko, načrt, kako čim bolj objektivno oceniti osebo. Na primer, če je podjetje začelo delovati bolje, kaj je potem zasluga menedžerja?

Karakteristike so pogosto sestavljene na dopisnem pismu. V tem primeru ni treba navesti vseh koordinat kraja izdaje.

Iz katerih podatkov je sestavljena karakteristika?

Kaj vključuje upravitelj? Vzorec dokumenta je sestavljen glede na namen in njegov namen, vendar obstajajo osnovni podatki, ki jih je treba vključiti vanj:

• osebni podatki: polno ime, datum rojstva, podatki o izobrazbi, prejšnji položaji (z datumi);
• ime te organizacije, ki navaja značilnosti, položaje, ki jih opravlja, opravljene odgovornosti in dosežke;
• informacije o delu osebe na vodstvenem položaju: opis poslovnih lastnosti, osebnih lastnosti, stila vodenja, dosežkov (kakšne spremembe so se zgodile v organizaciji med njegovimi vodstvenimi dejavnostmi), vpliv na ekipo;
• podatke o izpopolnjevanju, nagradah in stimulacijah;
• kraj, kjer je značilnost predložena;
• datum, podpisi.

Značilnosti poslovnih lastnosti managerja

Vzorec profila za vodjo organizacije je načrt, ki nujno vključuje opis poslovnih lastnosti osebe. Kaj to pomeni?

• Delovna pot (karierna rast: obvladovanje potrebnih delovnih veščin, teoretično usposabljanje, samoizobraževanje, ki je osebi pomagalo doseči položaj vodje).
• Dosežki (uvajanje inovacij, vodstvo v projektih, povečanje obsega proizvodnje itd.).
• Izpopolnjevanje, dodatno izobraževanje (v kolikšni meri oseba nenehno razvija svoj delovni potencial, "drži korak s časom").
• Dodatna strokovna znanja in veščine (poznavanje delovnopravne zakonodaje, predpisov v zvezi s proizvodno dejavnostjo, sposobnosti motiviranja kadrov ipd.).

Socialni in psihološki podatki o vodji

Vzorčne karakteristike za vodjo morajo poleg predstavitve poslovnih veščin vsebovati tudi socialno-psihološke podatke, ki bodo kasneje vključeni v sam dokument. Jasno povedo, zahvaljujoč katerim intrapersonalnim virom je oseba dosegla pozitiven rezultat v svojih dejavnostih in kako se spopada z vodilnim položajem.

Psihološke lastnosti so lahko naslednje: predanost, odgovornost, osredotočenost na rezultate, iniciativnost, pripravljenost na tveganje, dobra volja, taktnost, pripravljenost braniti svoje interese in interese v ekipi. Posebej pomembne so vodstvene in organizacijske sposobnosti.

Poleg tega je treba navesti, kakšen stil vodenja oseba uporablja: avtoritaren, demokratičen, liberalen (privolitev), kako sprejema odločitve (samostojno ali posluša mnenje ekipe).

Včasih vzorčni profil upravitelja vključuje elemente o zakonskem stanu upravitelja in prisotnosti otrok.

Kaj obsega profil vodje šole?

Vodenje izobraževalne ustanove označujemo z vidika vzgojnega vpliva na mlajšo generacijo, izvajanja učinkovitega vpliva na delovno silo ali študentski zbor, pa naj gre za vodstvene aktivnosti direktorja, njegovega namestnika ali značilnosti razrednik. Vzorec takega dokumenta vključuje naslednje elemente:

• Polno ime, datum rojstva, ime organizacije, ki izda referenco;
• informacije o izobrazbi (ime, posebnost in obdobje študija na univerzi, dodatni kraji izobraževanja (tečaji, usposabljanja, izpopolnjevanje itd.);
• delovne izkušnje: splošne, pedagoške, na sedanjem delovnem mestu;
• poslovne lastnosti, stil vodenja, obvladovanje tehnik poučevanja in vzgoje otrok, uporaba novih tehnik, samoizobraževanje;
• osebnostne lastnosti, narava odnosov v ekipi in z otroki;
• razpoložljivost državnih in drugih nagrad;
• dosežki (sodelovanje na tekmovanjih v pedagoškem znanju, znanstvene objave, ustvarjanje izvirnih metod za delo s študenti).

Značilnosti razrednika, vzorec

Ivanova Elena Ivanovna, rojena leta 1990, od leta 2013 dela kot učiteljica matematike na ... (ime šole). Po izobrazbi je višja matematična smer in leta 2013 diplomirala na ... (ime univerze).Od leta 2014 je razrednik fizikalno-matematičnega specializiranega oddelka. Trenutno je 11-B.

- učiteljica druge kategorije, iniciativna, ljubeča otrok in nesebična učiteljica. Zahvaljujoč svojemu aktivnemu življenjskemu položaju, ustvarjalnemu pristopu in nenehnemu samoizobraževanju ji uspe najti skupni jezik z učenci svojega razreda in njihovimi starši. Ima veščine reševanja konfliktnih situacij, pozna psihologijo otrok in uporablja individualen pristop k njihovemu izobraževanju.

Obvladovanje teorije in prakse izobraževalnih dejavnosti, izpopolnjevanje in samoizobraževanje nam omogočajo, da sklepamo o Eleni Ivanovnek kot kvalificirani učiteljici. Elena Ivanova sodeluje pri znanstvenih dejavnostih šole in objavlja svoje članke v državnih periodičnih publikacijah.

Pri vzgoji otrok daje poudarek razvoju vrednotnih usmeritev mlajše generacije. Pogosto vodi pogovore na to temo, vabi starše na okrogle mize, otroke spodbuja k udeležbi na družbeno pomembnih dogodkih. Ukvarja se z razvojem vodstvenih lastnosti svojih študentov. Tako je študent 11-B ... (ime, priimek) postal večkratni zmagovalec mestnega tekmovanja "Leader".

Leta 2015 je prejela diplomo šole "Za aktivno uporabo inovativnih tehnologij pri pouku matematike".

Elena Ivanova je vesela, taktna in odgovorna oseba. Uživa avtoriteto med učenci in spoštovanje med kolektivom.

Specifikacija se izda na mestu zahteve.

Datum

Podpisi

Značilnosti vodje predšolske vzgojne ustanove

Na splošno ponavlja zahteve za pisanje reference za direktorja drugih izobraževalnih ustanov in reference za vodjo predšolske vzgojne ustanove. Vzorec takega dokumenta je mogoče dopolniti z več podatki:

• sodelovanje pri oblikovanju skupin učencev vrtca;
• spremljanje skladnosti s sanitarnimi standardi v vrtcu;
• upravna, finančna, kadrovska politika vodje;
• usklajevanje dejavnosti poklicnih skupin predšolskih izobraževalnih ustanov - vzgojiteljev, varušk, kuhinjskih delavcev itd.

Uradni dokument, ki opisuje poslovne in osebne lastnosti osebe, njene dosežke na položaju in zasluge, ki so podlaga za nagrado, in je značilnost vodje podjetja. Vzorec dokumenta o dodelitvi mora vsebovati naslednje podatke:

• vprašalnik del;
• podatki o izobrazbi;
• vsa prejšnja in sedanja delovna mesta v skladu s kadrovsko tabelo;
• polno ime podjetja (organizacije);
• uvodni del: splošni podatki o delovni dejavnosti osebe (splošne delovne izkušnje in na določenem delovnem mestu, delo po specialnosti, stopnja usposobljenosti, prekvalifikacija, delovna mesta in napredovanja);
• glavni del: ocena poslovnih in osebnih lastnosti (katere lastnosti, znanja in veščine so osebi omogočile doseganje določenih višin pri svojem delu, kakšne so njegove storitve samemu podjetju, zaposlenim in mestu);
• zaključni del (odnos do osebe, ki jo označuje delovni kolektiv, podatki o prejšnjih nagradah).

Značilnosti menedžerja za nagrado, vzorec

je zaposlen v metalurški regiji mesta ... (ime mesta) od leta 1987, po diplomi na ... (ime izobraževalne ustanove). Svojo poklicno pot je začel v ... (ime podjetja) kot strojar. Pobuda in močne vodstvene lastnosti so Ivanu Ivanoviču omogočile, da je čez 2 leti postal delovodja trgovine. Želja po učenju in izpopolnjevanju se je izražala v želji po delu za rezultate. Po pridobitvi visoke izobrazbe na ... (ime univerze) leta 1994 je Ivan Ivanov nadaljeval z delom delovodje. V teh 5 letih se je izkazal kot razvojno naravnan, usposobljen sodelavec, ki je odgovoren za razvoj številnih inovacij (lahko navedete katere) v podjetju.

Ivan Ivanovič Ivanov je leta 1999 prejel položaj direktorja ... (ime podjetja) z ukazom ... (številka in naziv ukaza). Zasluge Ivana Ivanoviča za nagrado potrjujejo številni njegovi dosežki kot vodja: v 17 letih je popolnoma posodobil tehnološki proces v podjetju, rekonstruiral opremo in zagnal proizvodne zmogljivosti, ki so bile pomembne za mesto. Zahvaljujoč temu pristopu je podjetje postalo bolj ekonomično pri uporabi virov (navedite konkretne primere v številkah); sodobna oprema omogoča pravočasno dokončanje velikega obsega dela (primeri v številkah). Pod vodstvom Ivana Ivanova je podjetje postalo bolj okolju prijazno - za to so bili izvedeni številni ukrepi (kateri natančno).

Pri delu z ekipo se Ivan Ivanovič drži strogega mentorskega sloga. Učinkovit sistem motivacije je 35 zaposlenim omogočil izboljšanje strokovne ravni in zasedbo vodilnih položajev. Kolektiv je stabilen, socialno zaščiten, delovni pogoji ustrezajo vsem varnostnim standardom. Velik pomen pripisujemo delu z mlajšimi sodelavci: od leta 2005 je ustanovljen Center za usposabljanje, kjer se zaposleni teoretično in praktično usposabljajo za delo v podjetju.

Ivan Ivanovič je primer trdega dela in odločnosti za ekipo.

Značilnosti, predvidene za podelitev v ... (ime organizacije).

Datum

Podpisi

Značilnosti direktorjevega tajnika

Lastnosti vodstvenega tajnika imajo nekaj posebnosti. Njegov vzorec je mogoče hraniti tako v kadrovski službi podjetja kot pri samem direktorju. Poleg osnovnih osebnih podatkov mora vsebovati:

• raven skladnosti veščin z zahtevami položaja, pobude, odgovornosti;
• kakovost izvajanja organizacijskih in tehničnih funkcij;
• znanje uporabe računalnika in pisarniške opreme;
• poznavanje pisarniškega dela;
• sposobnost dopisovanja, vodenja poslovne korespondence in pogajanj;
• sposobnosti načrtovanja;
• komunikacija z obiskovalci;
• vzdrževanje stanja pisarniških prostorov;
• nastop, videz (urejenost).

Značilnosti za certificiranje

Poleg zgornjih točk lahko certifikacijske značilnosti za upravitelja vključujejo dodatne informacije o osebi. Vzorec njegove priprave lahko dopolnite z nekaterimi pomembnimi podatki za certificiranje:

• prilagodljivost, strateško razmišljanje, analitičnost, sposobnost hitrega odločanja;
• stopnja skladnosti znanja in spretnosti s položajem, zmožnost preseganja delovnih obveznosti;
• usmerjenost k sebi, poslu, rezultatu ali interakciji;
• uspešnost, stopnja delovne intenzivnosti;
• zahtevnost;
• sposobnost poučevanja, mentorstva, prenosa izkušenj;
• etika.

Za certificiranje so pomembni tudi podatki o tem, koliko je oseba zainteresirana za znanstveno dejavnost, koliko ur porabi za samoizobraževanje in narava izvajanja priporočil prejšnjih certificiranj.

SEZNAM NAGRAD

Brjanska regionalna duma

SEZNAM NAGRAD

za podelitev častne listine

Brjanska regionalna duma

1. Priimek: Chaiko

Ime: Elena

Patronim: Nikolaevna

2. Položaj, kraj dela:učitelj, Mestna srednja šola

(točno ime organizacije)

ustanova - Srednja šola v vasi Pisarevka, okrožje Unechi, regija Bryansk

3. Spol: ženski

(dan, mesec, leto)

5. Kraj rojstva:Ruska federacija, regija Bryansk, okrožje Klintsovsky, vas Mirny

(republika, regija, regija, okrožje, mesto, okraj, mesto, vas, vas)

6. Domači naslov:Regija Bryansk, mesto Unecha, ulica Mayakovskogo, hiša 44;

potni list 1511 965573, ki ga je izdala podružnica MOUFMS v mestu Unecha v regiji Bryansk v mestu Starodub

(podatki o potnem listu, TIN, potrdilo o pokojninskem zavarovanju)

O2.11.2011, TIN 323100440403, potrdilo o pokojninskem zavarovanju

№ 029 -355-142 70

7. Izobraževanje:

8. Diploma, znanstveni naziv: nima

9. Zahvala guvernerja regije Bryansk ali nagrade oblasti

lokalna uprava, datum podelitve:

10. Skupne delovne izkušnje: star 26 let

11. Delovne izkušnje v industriji: star 26 let

12. Delovne izkušnje v tej ekipi: star 26 let

13. Značilnosti, ki kažejo na posebne zasluge zastopane osebe

nagrajevanje:

PODATKI O ZASTOPNIKIH

ZA NAGRADO

Polno ime Chaiko Elena Nikolaevna

Ime organizacije:Mestna izobraževalna ustanova - Srednja šola v vasi Pisarevka, okrožje Unechi, regija Bryansk

Potni list št. 1511 serija 965573

Kdo in kdaj ga je izdal:podružnica v mestu Unecha MOUFMS v regiji Bryansk v mestu StarodubOUFMS Rusije v Brjanski regiji v Uneči, 02.11.2011

Poštna številka: 243300 naslov registracije:Bryansk regija, Unecha,

Ulica Mayakovskogo, hiša 44

№ potrdilo o pokojninskem zavarovanju: 029 -355-142 70

INN: 323100440403

Direktor občinskega izobraževalnega zavoda - Srednje šole z. Pisarevka __________ Ševčenko S.N.

Chaiko Elena Nikolaevna

(priimek, ime, patronim)

Kraj rojstva: Regija Bryansk, okrožje Klintsovsky, vas Mirny

Domači naslov: Bryansk regija, Unecha, ulicaMajakovski, hiša 44

Izobrazba: visokošolsko izobraževanje, francoski in nemški jezik,

(pedagoška specialnost, naziv izobraževalne ustanove, leto diplome)

Državni pedagoški inštitut Bryansk Red of the Honor poimenovan po akademiku I.G. Petrovskemu, 1990

Katere tuje jezike govori:nemški, francoski

Ali ima državne nagrade in nazive:št

Ali ima guverner regije Bryansk zahvalno pismo ali nagrade lokalnih oblasti, datum podelitve::Diploma zmagovalca regionalnega tekmovanja »Pametna lekcija« v nominaciji »Poučevanje humanitarnih predmetov«, 2008, častna listina uprave okrožja Unechi v regiji Bryansk, 2012, častna listina uprave okrožja Unechi regije Bryansk, 2016,

Je ljudski poslanec:št

Ste bili v tujini:št

Podrobnosti o zaposlitvi:

Direktor občinskega izobraževalnega zavoda - Srednje šole z. Pisarevka S.N. Ševčenko

Značilno

Učitelj nemškega jezika na občinskem splošnem izobraževanju

ustanova - Srednja šola v vasi Pisarevka, okrožje Unechi, regija Bryansk

Chaiko Elena Nikolaevna

Globoko poznavanje predmeta je združeno s pedagoško spretnostjo in celovito pripravo na lekcijo. Lekcije Elene Nikolaevne Chaiko presenetijo s preprostostjo tehnik. Dostopna in prepričljiva razlaga snovi, ki se preučuje, razvoj sposobnosti samostojnega dela študentov je združen z ugodnim ustvarjalnim vzdušjem, zaupanjem in dobro voljo.

Učitelju se zdi pomembno, da noben učenec ne zaostane. Zato pri pouku uporablja pristop, osredotočen na učenca: naloge so pripravljene tako za močne kot šibke učence. Uspehe šibkega učenca zna pravočasno opaziti in spodbuditi, močnega učenca pa prisiliti, da dela po svojih zmožnostih. Elena Nikolaevna pri svojem delu spretno uporablja nove metode: oblikovanje izobraževalne interakcije, ki temelji na upoštevanju osebnih značilnosti učencev, ustvarjanje situacije uspeha za učence, uporaba različnih oblik komunikacije: monolog, dialog, polilog. Pri pouku nemškega jezika prevladujejo različne oblike izobraževalne in kognitivne dejavnosti: frontalna, parna, skupinska, individualna. Glede na to, da je lekcija glavna oblika izobraževanja, Elena Nikolaevna veliko pozornosti posveča izvenšolskemu delu na tej temi. Potovanja po državah jezika, ki se uči, predmetni tedni, kvizi in krožki, ki jih vodi pod njenim vodstvom, vedno vzbudijo zanimanje med šolarji in njenimi kolegi. Da bi bil na vrhu vseh inovativnih procesov v izobraževanju, se učitelj aktivno vključuje v delo metodoloških združenj v šoli in v regiji. To so govori na okrožnih seminarjih na teme: "Integrirani pouk nemškega in ruskega jezika", "O novih pravilih nemškega črkovanja", vodenje odprtih lekcij za okrožne učitelje (vsake 3 leta), direktorje (2014), namestnike direktorjev (2015). )

Kakovost znanja njenih dijakov se giblje od 60 do 75 % s 100 % učno uspešnostjo, ki se ohranja vsa naslednja leta študija ob prehodu na srednjo stopnjo.

Svoje pedagoške sposobnosti sistematično izpopolnjuje s samoizobraževanjem, pri čemer se ukvarja s temo »Sistemsko-dejavnostni pristop k poučevanju nemškega jezika v okviru zveznega državnega izobraževalnega standarda«. 15 let je bil vodja Šole za izobraževanje učiteljev humanističnih ved.

Pisarno, ki jo je ustvarila, odlikuje estetska zasnova v šoli in je dopolnjena z različnimi didaktičnimi, izročnimi in slikovnimi gradivi.

Čajko E.N. Kot razrednik posebno pozornost namenja domoljubni in moralni vzgoji ter učencem navaja občečloveške vrednote. Tesno sodeluje s starši, razpravlja o problemih družinske vzgoje šolarjev.

Ustvarjalni pristop k poučevanju in izobraževanju šolarjev je glavna stvar pri učiteljevem delu. Uživa zasluženo avtoriteto in spoštovanje med sodelavci, starši in učenci.

Direktor občinskega izobraževalnega zavoda - Srednje šole z. Pisarevka _________ Shevchenko S.N.

Podlage za uporabo določene vrste spodbude za zaposlene v organizaciji je treba določiti v ustreznem lokalnem predpisu. Če ga organizacija nima, potem lahko pri izbiri ene ali druge vrste spodbud za delo izhaja iz ustaljene prakse urejanja postopkov spodbujanja zaposlenih, ki jo opisuje avtor članka.

Na vprašanje, ali vaše podjetje uporablja nematerialne spodbude, številni kadroviki odgovorijo pozitivno, ne brez razloga menijo, da so javne pohvale, nagrade in informacije, da je nekdo najboljši v določenem obdobju, prijetne. Med zakonsko določenimi ukrepi moralne spodbude zaposlenih so razglasitev zahvale, podelitev častne listine in imenovanje za najboljšega v stroki. Moralne spodbude delavcev za njihovo delo, ki jih delovna zakonodaja ne določa, lahko delodajalec določi samostojno, na primer:

Javno priznanje zaslug zaposlenega na sestankih, tudi pri povzetku rezultatov letnega dela organizacije;

Obveščanje vsega osebja organizacije o dosežkih zaposlenih;

Pošiljanje zaposlenega na posebne konference, seminarje, razstave;

Nudenje možnosti usposabljanja in strokovnega razvoja;

Ustvarjanje udobnejših delovnih pogojev za zaposlenega;

Zagotavljanje dopusta in dodatnih dni za dopust;

Naročilo delavcu za opravljanje posebnih nalog kot izraz zaupanja vodstva.

Poleg zgornjih ukrepov je dokaj močna moralna spodbuda priznanje zaslug zaposlenega neposredno s strani vodstva organizacije. Na primer, vodja lahko pohvali zaposlenega za uspešno opravljeno delo takoj po zaključku, razpravlja o rezultatih njegovega dela z zaposlenim in oceni osebne lastnosti vestnega zaposlenega.

Vsak delodajalec si mora prizadevati, da sistem stimulativnih ukrepov za zaposlene ni monoton, zato je potrebna uporaba različnih oblik in načinov stimuliranja.

Razmislimo o značilnostih ureditve spodbujevalnih ukrepov in praksi njihove uporabe.

Izjava hvaležnosti

Izjava hvaležnosti kot vrste spodbude za delo je sestavljena iz javnega izraza hvaležnosti delodajalca zaposlenemu za dosežke pri delu, kot so:

Izboljšanje kazalnikov glede na pretekla obdobja, preseganje plana;

Uspešnost zgodnjega razvoja in izvajanja ukrepov, povezanih z izboljšanjem organizacije proizvodnje in dela, izboljšanjem kakovosti proizvodov (opravljeno delo, opravljene storitve);

Opravljanje svojih delovnih nalog na visoki ravni;

Uspešna izvedba dogodkov, izvedba projektov, aktivno sodelovanje na dogodkih ali projektih itd.

Postopek za uporabo tega spodbujevalnega ukrepa je praviloma urejen v posebnem lokalnem podzakonskem aktu (v uredbi o moralnem spodbujanju delavca) ali določen v dokumentu splošnejše narave (v uredbi o materialnem in moralnem spodbujanju). zaposlenih v organizaciji, notranji delovni predpisi, predpisi o kadrovskih spodbudah).

Približen vzorec

Pravilnik o moralnem spodbujanju delavcev

Ekstrakcija

Razdelek IV. Hvaležnost

Za aktivno sodelovanje pri izvajanju posebej pomembnih projektov družbe;

Za brezhibno in učinkovito delo v podjetju;

Za vestno delo in strokovno odličnost.

Zaposlenim v družbi se zahvaljuje z izplačilom enkratne stimulacije v višini uradniške plače.

2. Prošnjo za razglasitev hvaležnosti lahko vložijo vodje strukturnih enot družbe.

3. Pri pripravi predlogov za razglasitev hvaležnosti vodje strukturnih enot družbe predložijo naslednje dokumente:

Peticija za razglasitev hvaležnosti, naslovljena na vodjo podjetja;

Lastnosti nagrajenca v skladu s prilogo št. 1 tega pravilnika.

Predlog za razglasitev zahvale mora vsebovati podatke o dosežkih zaposlenega, ki bo prejel nagrado.

Gradivo za podelitev oddajo vodje strukturnih enot 2 meseca pred pričakovano podelitvijo kadrovski službi.

V primeru vložitve razpisa zahvale za aktivno sodelovanje pri izvedbi posebej pomembnih dogodkov se vloži peticija in seznam oseb, ki so aktivno sodelovale pri izvedbi projektov, v obrazcu iz Priloge št. 2 tega pravilnika.

4. Kadrovska služba pregleda prejeto nagradno gradivo in pripravi osnutek odredbe vodje družbe za razglasitev zahvale.

Gradivo za nagrado, predloženo v nasprotju s postopkom, določenim s tem pravilnikom, se z ustrezno utemeljitvijo vrne prijavitelju.

5. Osnutek odredbe se dogovori z vodjo strukturne enote družbe, ki je vložila prošnjo za razglasitev zahvale, pravno službo in računovodsko službo ter se pošlje v podpis vodji družbe.

6. Razglasitev hvaležnosti se izvede na podlagi odredbe vodje družbe.

7. Razglasitev hvaležnosti izvede vodja družbe ali po njegovih navodilih prvi namestnik vodje družbe in vodje strukturnih enot družbe v slovesnem vzdušju.

8. Ponovna razglasitev zahvale za nove zasluge je možna najkasneje dve leti po prejšnji podelitvi.

V izjemnih primerih je za visoke kazalnike uspešnosti možna ponovna objava hvaležnosti pred določenim obdobjem.

9. Opis obrazca in skica zahvale sta podana v prilogah N N 3, 4 tega pravilnika.

Čeprav to ni neposredno določeno v delovnem zakoniku Ruske federacije, je priporočljivo pripraviti ustrezen dokument z naslovom "Hvaležnost" (slika 1 - ni prikazano).

riž. 1 - Oblika hvaležnosti

Slika ni prikazana.

Registracijo "Hvaležnosti" (vnos podatkov o zaposlenem, zagotovitev podpisa vodstva in overitev s pečatom organizacije) izvaja kadrovska služba organizacije.

Podelitev priznanj organizacije

Pomembnejši ukrep spodbude za uspeh pri delu v primerjavi z zahvalo je podelitev častne listine organizacije. Običajno se podeljuje posameznim zaposlenim in kolektivom, ki jim je bil predhodno uveljavljen navedeni stimulacijski ukrep za dosežke pri njihovem delu.

Podelitev častne listine je sestavljena iz javne predstavitve listine zaposlenemu, ki potrjuje priznanje zaslug zaposlenega s strani vodstva organizacije. Lokalni regulativni akt organizacije lahko zaposlenemu zagotovi enkratno nagrado v zvezi s podelitvijo častne listine.

Najpogostejši razlogi za podelitev častnih listin zaposlenim so:

Visoki rezultati na določenem področju dela;

Strokovna odličnost;

Pomemben prispevek k razvoju organizacije;

Inovativnost in drugi dosežki pri delu;

Vzorno opravljanje delovnih obveznosti ipd.

Pogosto so razlogi za podelitev častne listine zaposlenim »dolgoletno delo v organizaciji« ali »delovne izkušnje v organizaciji najmanj ___ let«. Samo dejstvo dolgoletnega dela v organizaciji ni podlaga za spodbudo v smislu 1. dela čl. 191 delovnega zakonika Ruske federacije. Hkrati si v razmerah vse večje konkurence lojalnost zaposlenih lahko in mora zaslužiti ustrezno oceno s strani delodajalca.

V predlogu za podelitev častne listine se navede:

Priimek, ime, patronim zaposlenega;

njegov rojstni datum;

Zasedeni položaj;

izobraževanje;

Delovne izkušnje;

Dosežki (značilnosti delovnih rezultatov, ki si zaslužijo spodbudo).

Približen vzorec

Predstavitev za podelitev častne listine

Zaprta delniška družba "Prior"

1. Priimek, ime, patronim ________________________________________________

2. Letnica rojstva _________________________________________________________________

3. Izobrazba (kje, kdaj ste diplomirali na izobraževalni ustanovi)

4. Kraj dela, delovno mesto _____________________________________

___________________________________________________________________________

5. Skupne delovne izkušnje ________________________________________________________________

6. Delovne izkušnje v tej organizaciji ________________________________________________

7. Značilnosti (posebne odlike) _______________________________________

___________________________________________________________________________

Vodja strukturne enote ___________________________________

(ime oddelka,

podpis, polno ime)

"__" ___________ 20__

Priporočljivo je, da se postopek podelitve častnega priznanja zaposlenim določi v splošnem lokalnem regulativnem aktu o nagrajevanju zaposlenih ali v posebni določbi o častnem potrdilu organizacije. Najprej bi moral uradno določiti polno ime te vrste spodbude, ki bo navedeno v odredbi (navodilu) o spodbudah in zapisano v delovni knjižici. Tako mora ime častne listine organizacije vsebovati ime organizacije, na primer: "Častna listina zaprte delniške družbe "Prior" ali "Častna listina LLC Aprina". To je potrebno za razlikovanje od drugih častnih listin, ki se lahko podelijo zaposlenemu.

Registracijo častne listine (nakup že pripravljenega obrazca ali naročilo tiskanja izvirnega oblikovalskega obrazca), vnos podatkov o zaposlenem, zagotovitev podpisa vodstva in overitev s pečatom organizacije izvaja kadrovska služba organizacije. .

Podelitev naziva najboljši v stroki

Delovni zakonik Ruske federacije predvideva to vrsto spodbude, kot je imenovanje za naziv najboljšega v poklicu. Kot vrsta spodbude znotraj podjetja taka predstavitev predvideva oblikovanje natečajne komisije, oblikovanje ciljev in ciljev organizacije tekmovanja, razvoj pogojev in kazalnikov, za izpolnjevanje katerih se lahko podeli tak naziv. zaposlenemu, čas, pogostost in postopek za izvedbo tekmovanja, čas in postopek seštevanja rezultatov.

Naziv najboljšega v poklicu je mogoče oblikovati po eni od naslednjih shem:

A) "najboljši _______", na primer:

"najboljši slaščičar";

"najboljši prodajalec";

"najboljši zdravnik";

"najboljši voznik";

B) "najboljši v poklicu" _______ ", na primer:

»najboljši štukater po poklicu«;

»najboljši mojster strojne molže po poklicu«;

B) "najboljši v poklicu med _______", na primer:

“najboljši po poklicu med strojniki”;

"Najboljši frizer v poklicu."

Tudi ta vrsta nagrade lahko vključuje dodelitev drugih pomembnih naslovov, na primer "Odličnost v kakovosti", "Najboljši mladi delavec", pa tudi častne nazive organizacij, na primer "Častni delavec organizacije", " Mojster - zlate roke”, “Odličnost v trgovini”, Ave.

Da bi bila tovrstna spodbuda »legitimna«, mora biti predvidena s kolektivno pogodbo ali internim delovnim redom.

Naziv najboljši v stroki se podeljuje na dva načina:

1) organiziranje posebnega tekmovanja ali pregleda strokovnih znanj med zaposlenimi v organizaciji in ugotavljanje najboljših med njimi. Cilji takšnih tekmovanj ali predstav so:

Razvijanje občutka poklicnega prestiža med zaposlenimi;

Oživljanje tradicije stroke;

Izpopolnjevanje znanja, spretnosti in spretnosti pri delu;

Širjenje in razvijanje naprednih tehnik in metod dela, širjenje pozitivnih izkušenj zmagovalcev tekmovanj;

Sprostitev kreativnega potenciala zaposlenih;

Ustvarjanje spodbud za izboljšanje strokovnosti pri delu;

Oblikovanje kadrovske rezerve izmed zmagovalcev za zasedbo vodstvenih položajev itd.

Komisija (komisija), ki jo oblikuje delodajalec, organizira tekmovanje in na podlagi njegovih rezultatov določi zmagovalca, ki prejme naziv najboljši v stroki;

2) povzemanje dosežkov zaposlenih, ki jih izvaja kadrovska služba ali drug oddelek, in ugotavljanje zaposlenega z najboljšimi dosežki na podlagi preučevanja dokumentov, izvajanja opazovanj, anket itd.

Naziv najboljši v stroki praviloma prejme en nagrajenec. V potrditev tega se mu podeli potrdilo (diploma) o podelitvi naziva in trak z ustreznim napisom.

V zadnjih letih so se razširila regionalna in občinska tekmovanja ter pregledi strokovnih znanj, na podlagi katerih zmagovalci prejmejo naziv najboljšega v svojem poklicu v mestu, okrožju, regiji itd. Pobudniki njihovega izvajanja , so praviloma organi lokalne uprave in izvršni organi oblasti sestavnih subjektov Ruske federacije. Neposredno izvedbo dogodkov, na podlagi rezultatov katerih udeleženci prejmejo naziv najboljšega v svojem poklicu v določeni nominaciji, izvajajo organizacijski odbori ali komisije, ki jih ustanovijo ti organi.

Regulativni pravni akti izvršne oblasti sestavnih subjektov Ruske federacije in lokalnih oblasti določajo, da zaposleni sodelujejo na takšnih tekmovanjih ali razstavah na priporočilo vodij organizacij. Pri pripravi dokumenta, ki ureja pogoje in postopek predložitve, je treba zagotoviti naslednje razdelke (tabela 1).

Tabela 1

Oddelki dokumenta, ki ureja tekmovanje

Za pridobitev naziva "Najboljši v stroki"

Nagrajevanje z dragocenim darilom

Spodbuda v obliki vrednega darila je izročitev določene stvari določene vrednosti zaposlenemu.

Z vstopom Rusije v dobo tržnih odnosov so simbolična darila (doprsne kipe voditeljev, namizne skulpture, škatle, vaze, ljudske obrti) zamenjali bolj praktični gospodinjski aparati in gospodinjski predmeti, turistični boni itd. Vrednost darila kot mera spodbude je poudarjena z ustrezno gravuro, nanašanjem spominskega napisa itd. Najprestižnejša je izdelava simboličnih predmetov po posebnem naročilu organizacije.

Pri izbiri dragocenega darila kadrovska služba ne bi smela voditi le finančnih zmožnosti (višina sredstev, namenjenih za nakup daril), temveč upoštevati tudi osebnost in želje nagrajenega zaposlenega.

Kolektivne pogodbe, interni predpisi o delu in posebni lokalni predpisi, ki določajo postopek nagrajevanja zaposlenega, lahko predvidevajo uporabo več (običajno dveh) vrst spodbud za zaposlenega hkrati. Zato je priporočljivo združiti materialne vrste nagrad z moralnimi, na primer podelitev častne listine z izplačilom dodatka, podelitev naziva najboljšega v stroki z dragocenim darilom itd.

Bazen "podjetniških talentov"

Ta vrsta lokalne spodbude, kot je vključitev v skupino »korporacijskih talentov«, ima razmeroma kratko zgodovino v praksi nagrajevanja zaposlenih v ruskih organizacijah. Glavna spodbuda za tiste, ki so vključeni v skupino »korporacijskih talentov«, je nematerialna:

Prednost pri kariernem napredovanju;

Velike možnosti za razvoj;

Sodelovanje pri obetavnih projektih, ki »izzivajo« njihove sposobnosti;

Večja pozornost statusnih upravljavcev (med njimi je mogoče imenovati osebnega kustosa).

Zaposleni iz vrst »talentov« imajo tudi materialni interes: svoj dohodek lahko povečajo veliko pogosteje kot drugi. »Korporacijski talenti« lahko povečajo svoje prihodke s prejemanjem nagrad za delo na projektih in spodbudami za mentorstvo.

Vpis na častno desko, Galerijo delovne slave, Častno knjigo

Kljub temu, da zakonodajalci tovrstne spodbude niso prenesli iz 3. čl. 131 delovnega zakonika Ruske federacije v čl. 191 zakonika o delu Ruske federacije, uvrstitev na častno desko vsako leto postaja vse bolj priljubljena kot lokalna spodbuda.

Ta vrsta spodbude je sestavljena iz postavitve fotografije zaposlenega z navedbo priimka, imena, očetovstva, položaja ali poklica na posebej izdelanem in nameščenem stojalu - častni plošči (slika 2 - ni prikazano).

riž. 2 - Častna tabla

Slika ni prikazana.

Častna tabla je ustanovljena z namenom širjenja ideje o pozitivnem odnosu delodajalca do delovnih dosežkov zaposlenih in izkazovanja globokega spoštovanja delodajalca do dosežkov zaposlenih. Organizacija lahko ustanovi splošno častno tablo za organizacijo, v posameznih strukturnih oddelkih (predvsem proizvodnja) pa svoje častne table.

Zaposleni, ki so najbolj prispevali k proizvodnim in gospodarskim dejavnostim podjetja, ki so dosegli dosledno visoke rezultate in so se posebej odlikovali v svojih službenih in delovnih dejavnostih, so vključeni na častno ploščo.

Trenutno so postale razširjene elektronske častne table, ki so virtualna galerija fotografij najboljših zaposlenih v organizaciji, objavljenih na korporativni spletni strani organizacije. Postopek za vključitev na elektronsko častno tablo se lahko odraža v posebnem lokalnem aktu ali v splošnem dokumentu (glej primer dokumenta spodaj).

Približen vzorec

Pravilnik o motivaciji zaposlenih v podjetju Aprina LLC

Ekstrakcija

1. Splošne določbe

1.2. Na podlagi rezultatov dela v letu so nagrajeni zaposleni: za visoke dosežke pri povečevanju učinkovitosti in konkurenčnosti proizvodnje, izboljšanju kakovosti opravljenega dela in izdelkov, za plodno proizvodno in znanstveno dejavnost, ki so v podjetju delali najmanj eno leto.

1.3. Določen je naslednji seznam nagrad in kvot nagrajenih delavcev:

*Vpis najboljših strokovnjakov na elektronsko častno tablo - 4 osebe.

2. Postopek oddaje

2.1. Odločitev o nagradi sprejme generalni direktor družbe. Upravljavec določi kvote za dejavnosti družbe do 1. decembra.

2.2. Prošnje vložijo predstojniki oddelkov do 15. decembra in se obravnavajo v enem mesecu. Vodje, ki so vložili pobudo za nagrajevanje njim podrejenih uslužbencev, nosijo osebno odgovornost za veljavnost pobude za nagrajevanje in točnost podatkov, navedenih v pobudah, ki so jih podpisali.

2.3. Podelitev vrednostnih daril in uvrstitev na elektronsko častno desko spremljajo pisma zahvale ... ki jih podpiše generalni direktor in overi s pečatom.

3. Računovodska in denarna podpora za spodbude

3.2. Ob podelitvi zahvalnih pisem in častnih spričeval, ob dodajanju na elektronsko častno tablo ali ob podelitvi naziva »Najboljši zaposleni v Aprini« zaposleni prejmejo denarno nagrado v višini 10.000, 15.000 oziroma 20.000 rubljev. .

Poleg tega je priporočljivo v lokalnem regulativnem aktu opredeliti:

Zahteve za fotografijo zaposlenega (barvno/čb, velikost, ozadje, oblačila);

Sestava vnosa pod vsako fotografijo (običajno priimek, ime, patronimik, položaj (poklic, posebnost), strukturna enota (če častna tabla pripada organizaciji) in postopek za njegovo prijavo (umestitev) na čast deska;

Postopek za postavitev fotografije na častno desko ali njeno odpiranje (v slovesnem okolju, v prisotnosti zaposlenega itd.).

Da bi se izognili težavam pri registraciji te vrste spodbude, tudi pri ustanovitvi častne plošče, je treba v kolektivni pogodbi ali internih delovnih predpisih odražati polno ime častne table, tj. vključno z imenom organizacije. ali strukturna enota organizacije. Če pa ima organizacija samo eno splošno častno tablo, se lahko v nalogu (navodilu) o nagrajevanju zaposlenega navede njegovo ime brez navedbe imena organizacije.

V številnih organizacijah se je zadevna vrsta spodbude preoblikovala v takšno spodbudo, kot je vnos fotografije zaposlenega v galerijo delovne slave, ki je združitev vseh častnih položajev organizacije v en sam kompleks.

Delodajalci, ki prvič uvajajo to vrsto spodbude, se morajo zavedati, da častna tabla ni neskončna, zato je treba določiti obdobje, v katerem bo na njej postavljena fotografija zaposlenega. Najpogosteje je to obdobje 1 leto (razen če je častna tabla namenjena vključevanju zmagovalcev rednih delovnih tekmovanj). Po preteku določenega roka je treba fotografijo zaposlenega odstraniti, razen če je sprejeta odločitev o ponovni stimulaciji zaposlenega v obliki uvrstitve na častno listo.

Vpis v častno knjigo

Vpis v častno knjigo je bil prej predviden v čl. 131 delovnega zakonika Ruske federacije. Kljub odsotnosti v čl. 191 zakonika o delu Ruske federacije je ta vrsta spodbude vse bolj vključena v seznam lokalnih spodbud, ki jih določajo kolektivne pogodbe ali notranji delovni predpisi.

Objava častne knjige je izraz globokega spoštovanja do zaslug zaposlenih v organizaciji. Takšna knjiga (slika 3 - ni prikazana) je praviloma album A3, v katerem so fotografije spodbujanih zaposlenih in listi s priimkom, imenom in patronimom, položajem ali poklicem zaposlenega, kratkimi biografskimi podatki in opis zaslug je v posebnih žepih, podrobnosti o nalogu (navodilu) o napredovanju.

riž. 3 - Naslovnice častnih knjig

riž. ni dano.

Dejstvo o vpisu v častno knjigo se potrdi z izdajo potrdila (slika 4 - ni prikazano).

riž. 4 - Vzorci potrdil o vpisu v častno knjigo

riž. ni dano.

Splošna podlaga za vpis delavca v častno knjigo je doseganje visokih rezultatov pri delu, dodatna pogoja pa sta daljša delovna doba v organizaciji in koriščenje spodbudnih ukrepov manjšega pomena v preteklosti.

Tako kot pri spodbudah z vpisom na častno desko (v izogib zmedi pri odredbi (navodilu) o uporabi te vrste spodbude) je pri nazivu častne knjige priporočljivo navesti naziv organizacije.

Pri določanju postopka za vpis zaposlenega v častno knjigo v lokalnem regulativnem aktu organizacije morajo kadrovske službe določiti, koliko časa bo fotografija zaposlenega ostala v knjigi, zahteve za fotografijo zaposlenega, postopek izdelave vpisi – kdo jih opravi, kakšne vsebine, ali se delavec z njimi seznani ipd.

Praviloma so barvni fotografski portreti delavcev velikosti 9x12 (brez pokrivala, v prazničnih oblačilih) uvrščeni v častno knjigo. Funkcije vpisa v knjigo so dodeljene enemu od zaposlenih v kadrovski službi (običajno vodji kadrovske službe).

Častno knjigo je treba hraniti v prostoru, namenjenem za posebne dogodke (sejna dvorana, konferenčna dvorana, predstavništvo), v muzeju organizacije ali drugem prostoru, ki omogoča vsem, da se z njo seznanijo.

V številnih organizacijah je častna knjiga podobna knjigi delovne slave, knjigi zgodovine organizacije.

Poslovne nagrade

Veljavna zakonodaja ne prepoveduje ustanovitve lastne korporativne značke in medalje organizacije, zato se podelitev korporativne nagrade ali značke vse pogosteje pojavlja v kolektivnih pogodbah in internih delovnih predpisih kot vrsta moralne spodbude za zaposlene.

Značka podjetja mora imeti posebno ime. Da bi bilo "legitimno", mora vodstvo organizacije zagotoviti, da uveljavljena značka ne podvaja oddelčnih in zlasti državnih značk. V skladu s Pravilnikom o državnih nagradah Ruske federacije je prepovedano nezakonito ustanavljanje in proizvodnja znakov, ki imajo podobna, podobna imena ali zunanjo podobnost z državnimi nagradami.

Da bi se izognili zapletom, je zaželeno, da imena korporativnih značk vsebujejo ime organizacije in so povezana s kakšnim pomembnim dogodkom, kot je obletnica organizacije itd.

Za potrditev dejstva podelitve značke in pravice do njenega nošenja se zaposlenemu običajno izda ustrezna izkaznica ali potrdilo.

Za značko ali korporativno medaljo je treba razviti ne le uradno ime, temveč tudi odobriti popoln opis videza nagrade, pa tudi pogoje, postopek in postopek za odločanje o nagradi in postopek za podelitev nagrade zaposlenim evidentirati v internem aktu (glej primer spodaj).

Približen vzorec

Opis značke "Najboljši zaposleni podjetja Aprina LLC"

Znak je moder oval z zlatim robom v obliki lovorovih vej.

V sredini ovala je logotip podjetja Aprina LLC. Pod logotipom - v zlatem figuralnem ščitu s stranjo - je napis z ravnimi črkami: najboljši delavec Aprina LLC.

Višina znaka - 50 mm, širina - 30 mm.

Na zadnji strani znaka je naprava za pritrditev na oblačilo in njena serijska številka.

Pravilnik o znački "Najboljši uslužbenec Aprina LLC"

1. Znak »Najboljši delavec družbe Aprina LLC« (v nadaljevanju značka) je ustanovljen za nagrajevanje zaposlenih v družbi Aprina LLC (v nadaljevanju družba) za opravljanje nalog posebnega pomena in zahtevnosti, uspešno in vestno opravljanje svojih nalog. službene dolžnosti, brezhibno delo, najmanj pet let, delovne in druge dosežke pri delu.

2. Znak se lahko podeli vodjem oddelkov za velik prispevek k razvoju finančne in delovne discipline, sistema finančnega in gospodarskega nadzora.

3. Vprašanje podelitve značke obravnava komisija za podelitev na predlog vodij strukturnih oddelkov družbe in vodje družbe. Vloga odraža informacije o poklicnih dejavnostih oseb, imenovanih za podelitev znaka, in njihov osebni prispevek k zagotavljanju dejavnosti podjetja.

4. Odločitev o podelitvi znaka sprejme komisija za podelitev priznanj z večino glasov skupnega števila članov komisije.

5. Predstavitev značke in potrdila o njej v slovesnem vzdušju izvede vodja družbe ali po njegovih navodilih namestnik vodje družbe.

6. Dobitniki značke prejmejo denarno vsoto v višini trikratnika njihove mesečne plače.

7. Znak se nosi na desni strani prsnega koša in se nahaja pod državnimi priznanji.

8. O podelitvi znaka se zaznamek naredi v delovni knjižici nagrajenca.

9. Oseba, ki je prejela značko, ima pravico določiti najvišjo plačo za položaj, prednostno pravico do letnega dopusta in turističnih bonov v času, ki mu ustreza.

10. Pripravo dokumentov o podelitvi znaka in evidentiranje nagrajencev zagotavlja kadrovska služba družbe.

Tako mora uvedbo moralnih spodbud spremljati odobritev postopka njihove registracije in individualnega računovodstva. Zlasti je treba rešiti vprašanje njihovega odražanja v delovnih knjigah delavcev. Ker je delovna knjižica namenjena evidentiranju posamezne delovne dejavnosti, mora vsebovati podatke o nagrajevanju zaposlenega za njegove individualne zasluge in ne o priznavanju delovnih dosežkov delovnega kolektiva (strukturne enote), katerega član je.

In drugi ukrepi

Pogosto je v lokalnih sistemih spodbud kot spodbujevalni ukrep navedena predčasna odprava predhodno izrečene disciplinske sankcije. Ne da bi zanikali stimulativni značaj tega ukrepa, strokovnjaki kljub temu priporočajo, da ga ne označimo kot spodbudo. Poleg tega njegova uporaba ni formalizirana z odredbo (navodilom) o spodbujanju, temveč z ločenim ukazom (navodilom) o predčasni odstranitvi disciplinske sankcije. Odprava disciplinske sankcije se ne sme šteti za spodbujevalni ukrep, ki se uporablja za delavce na način, ki ga določa 1. 194 zakonika o delu Ruske federacije, saj gre za obnovitev položaja zaposlenega, ki je obstajal pred uporabo disciplinskih ukrepov zoper njega. Disciplinska sankcija se praviloma odpravi, ko delodajalec ugotovi, da je opravila svojo vzgojno vlogo in je delavec z vzornim opravljanjem delovnih obveznosti popravil svoje vedenje.

Če organizacija kljub temu uporablja odpravo disciplinskih sankcij kot ukrep spodbud za zaposlene, mora lokalni regulativni akt, ki določa postopek za spodbujanje, posebej določiti, da se podatki o njegovi uporabi ne vnesejo v delovno knjižico zaposlenega v razdelku o spodbudah.

V skladu z 2. delom čl. 191 zakonika o delu Ruske federacije se lahko spodbude za zaposlene določijo z listinami in disciplinskimi predpisi. V tem primeru se listine in predpisi ne razumejo kot lokalni regulativni akti organizacije, temveč kot regulativni pravni akti, ki jih odobri vlada Ruske federacije v skladu z zveznimi zakoni, listinami in predpisi o disciplini za določene kategorije zaposlenih. Sem spadajo na primer Pravilnik o disciplini delavcev v železniškem prometu, odobren. Uredba Vlade Ruske federacije z dne 25. avgusta 1992 N 621 (s spremembami 14. julija 2001, s spremembami 14. julija 2003); Disciplinska listina paravojaških enot za reševanje rudnikov v gradbeništvu prometa, odobrena. Odlok vlade Ruske federacije z dne 30. julija 1994 N 879; Odobrena listina o disciplini zaposlenih v organizacijah s posebno nevarno proizvodnjo na področju uporabe atomske energije. Odlok vlade Ruske federacije z dne 10. julija 1998 N 744 in številni drugi.

Takšni dokumenti predvidevajo uporabo večine zgoraj navedenih vrst spodbud. Pomemben del pa predstavljajo oddelčne nagrade.

Tako se v skladu s Pravilnikom o disciplini železniških delavcev podeljujejo železniški delavci znak »Častni železničar«. V skladu z Disciplinsko listino carinske službe Ruske federacije so zaposleni v carinski službi nagrajeni z oddelčnimi značkami »Častni carinik Rusije« in »Odličen delavec carinske službe«. Podelitev značk »Častni delavec mornarice« in »Častni polarni raziskovalec« določa Listina o disciplini posadk pomožnih plovil mornarice za člane posadke pomožnih plovil mornarice.

Dodatni ukrepi, ki niso obravnavani zgoraj, so predčasna dodelitev naslednjega posebnega čina, ki se uporablja v državni upravi, ter dodelitev naslednjega posebnega čina, ki je stopnička višja od ustreznega položaja, ki ga zaseda. Podeljevanje osebnega orožja je večinoma običajno v državnem sistemu kazenskega pregona. V nekaterih panogah se uporabljajo spodbujevalni ukrepi, kot je podaljšanje trajanja letnega dopusta. Na primer, povečanje trajanja letnega dopusta za do 5 dni predvideva Disciplinska listina paravojaških enot za reševanje rudnikov v gradbeništvu prometa.

Iz prakse

Vodja kadrovske službe podjetja Bread House Andrei Tsinchenko je v intervjuju dejal:

Ob praznovanju 70-letnice podjetja smo razpisali dve nagradi. Prvi je najpomembnejši, nekaj podobnega našemu redu »Za delo in zvestobo«. To je naprsni oklep iz žlahtnih kovin (srebro s pozlato) za svečana oblačila, njegova manjša kopija pa je srebrna značka, ki jo lahko vsak dan nosite na vsakodnevnih oblačilih.

Na žalost naši sanitarni standardi ne dovoljujejo nošenja na delovnih oblačilih. Od naše celotne ekipe, ki šteje dva tisoč ljudi, so vsakih pet let za to nagrado lahko nominirani največ trije ali štirje. Poleg tega so zahteve za delovne izkušnje in kakovost precej resne, torej mora biti zaposleni resnično brezhiben delavec. Pozornost je namenjena tako njegovim dosežkom kot osebnim lastnostim. Poleg značke je zagotovljen bonus, ki lahko znaša zelo resen znesek, enak plači zaposlenega za šest mesecev.

Druga nagrada, ki smo jo ustanovili, je morda bolj dostopna, a nič manj pomembna - "Mojster zlatih rok". Tudi znak je izdelan iz plemenitih kovin. Podeljuje se tistim, ki so pokazali visoke dosežke v svojih poklicnih dejavnostih in so dragoceni za podjetje kot odličen strokovnjak. Za to nagrado je lahko nominiranih več oseb – do 20 oseb. Podeljujemo ga vsaka tri leta, podelitev pa seveda spremlja tudi boniteta.

Seveda imamo tudi naziv »Najboljši v stroki«, fotografije takšnih delavcev so postavljene na častno desko tovarne.

Potekajo tudi tekmovanja med delovnimi kolektivi za najboljši rezultat, seveda pa predlagamo zaslužne delavce za državna priznanja.

Kolbehina Elena Nikolaevna,

metodistka,

GBOU SPO "SPT", Syzran, regija Samara

LASTNOSTI, KI KAŽEJO POSEBNE ZASLUGE PRIJAVNIKA ZA NAGRADO

Listrova Elena Nikolaevna je resna in visoko usposobljena specialistka. Kot metodologinja zna svoje delo organizirati na znanstveni podlagi, obvlada sodobne metode iskanja, zbiranja, shranjevanja, obdelave in uporabe informacij, ki jih uporablja pri svojih poklicnih dejavnostih. Sposoben analizirati notranje zmožnosti izobraževalne ustanove in najti učinkovite načine za reševanje nastajajočih problemov.

Elena Nikolaevna aktivno sodeluje pri razvoju metodoloških in informacijskih gradiv. V študijskem letu 2013-2014. Letos je razvila 6 zbirk metodoloških priporočil za učitelje. Učinkovito pomaga pedagoškemu osebju tehničnih šol pri določanju vsebine učnih načrtov, oblik, metod in sredstev poučevanja. Je neposredni udeleženec in svetovalec pri pripravi izobraževalnih in metodoloških kompleksov za discipline učiteljev tehničnih šol.

Listrova E.N. pri svojem delu aktivno uporablja napredne vodstvene in pedagoške izkušnje ter razširja lastne izkušnje. Od leta 2011 vsako leto sodeluje na regionalnem tekmovanju v poklicnih spretnostih "Moneybox of Creative Ideas" kot udeleženec in član strokovne skupine, za kar ima pisma zahvale upravnega odbora srednješolske izobraževalne ustanove regije Samara . Leta 2013 je sodelovala na natečaju metodoloških gradiv, ki spremljajo organizacijo samostojnega dela v okviru Vseslovenske znanstvene in praktične konference "Samostojno delo kot vir za razvoj splošnih in strokovnih kompetenc za reševanje poklicnih problemov bodočega specialista" ; na regionalnem tekmovanju za predstavitve izobraževalnih in metodoloških gradiv, ki zagotavljajo izvajanje BOP v skladu z zveznim državnim izobraževalnim standardom v strokovnih izobraževalnih organizacijah Samarske regije, ima certifikate in objavljene članke.

Elena Nikolaevna je izkušena učiteljica zgodovine in družboslovja,odlično obvlada metode poučevanja in učinkovito uporablja sodobne izobraževalne tehnologije. Za učinkovitost poklicnih dejavnosti so značilne dosledno visoke stopnje akademske uspešnosti in kakovosti znanja študentov: 100% oziroma 70%.

Listrova E.N. nenehno povzema in razširja lastne pedagoške izkušnje.Leta 2013 je sodelovala na vseruskem predstavitvenem tekmovanju "Elektronski pomočnik", prejela je diplomo za 1. mesto, leta 2014 - na vseruskem tekmovanju "Obšolske dejavnosti", diplomo 1. stopnje.

Elena Nikolaevna posveča veliko pozornosti razvoju pozitivne motivacije za učenje pri učencih. Pouk odlikujejo globina podatka, pestrost oblik in učnih metod ter diferenciran pristop.Posebno pozornost namenja lokalni zgodovini. Tako so trije njeni učenci leta 2012 postali zmagovalci okrožne internetne olimpijade iz lokalne zgodovine. Ilya Makarov je leta 2012 postal zmagovalec Medobčinske mladinske znanstvene in praktične konference v razdelku »Lokalna zgodovina«. Kokh Sergej - nagrajenecjaz stopnje IIMednarodno tekmovanje raziskovalnih del dijakov in študentov 2014, objavljeni povzetki poročil. Od leta 2012 študenti Kolbehina E.N. redno postajajo diplomanti na mednarodni olimpijadi temeljnih znanosti iz zgodovine in družboslovja.

Listrova E.N. je razredničarka 3. E skupine. Njena skupina se na znotrajtehniški lestvici skupin visoko uvršča po učni uspešnosti (100 %) in kakovosti znanja študentov (63 %). Zna organizirati dejavnosti učencev v skladu z njihovimi starostnimi značilnostmi, ustvarja ugodno mikrookolje in psihološko klimo za vsakega učenca v skupini. Izkazala se je kot ustvarjalno aktivna učiteljica, ki nenehno prevzema pobudo. Posebno pozornost namenja ohranjanju študentske populacije. Aktivno si prizadeva za razvoj prostovoljstva v izobraževalni ustanovi, aktivno sodeluje v mestnih okoljskih dogodkih in čistilnih dnevih s skupino, za kar ima potrdilo Samarske zelene lige in zahvalno pismo uprave mestnega okrožja Syzran. Z visoko stopnjo inteligence, pogumom pri presoji in demokratičnostjo v komunikaciji z najstniki lahko pozitivno vpliva na razvoj duhovnega sveta vsakega učenca.

Elena Nikolaevna Listrova vodi krožne razrede o produkciji študentskega časopisa "New Wave", ki ponuja odlične možnosti za razvoj ustvarjalnih sposobnosti študentov in vzgajanje veščin samostojnega dela. Leta 2012 je časopis tehnične šole "New Wave" prejel diplomo zmagovalca v okviru mestnega natečaja "Runway - 2012" za najboljši študentski časopis s kratko naklado.

Elena Nikolaevna posveča veliko pozornosti samoizobraževanju.Sistematično se trudi izpopolnjevati svojo teoretično in metodološko raven. Vsako leto se udeležuje metodoloških in izobraževalnih seminarjev na različnih ravneh.Leta 2014 je opravila izpopolnjevanje na Personaliziranem izobraževalnem certifikatu.

Elena Nikolaevna ima optimalno raven komunikacijskih in organizacijskih sposobnosti. Odlikujejo jo notranja kultura, širina in globina znanja, izjemna vestnost, visoka odgovornost in ljubezen do svojega poklica. Je resnično inteligentna, predana pedagoškemu poklicu, za kar uživa zasluženo spoštovanje in avtoriteto med sodelavci, učenci in starši.

Kandidatura Listrova Elena Nikolaevna priporočljivo Pedagoški svet GBOU SPO "SPT", 29.08.2014, zapisnik št. 1

(svet izobraževalne ustanove (organizacije), znanstvene organizacije, akademski svet, ____________________________________________________________________ pedagoški svet, kolegij, datum razprave, št. protokola)

Vodja zavoda

(podpis) (I.O. Priimek)

Predsedujoči sestanku

_____________ ___________________

(podpis) (I.O. Priimek)

M.P.

"____"__________________ 2014

domov » Irina » Značilnosti za podelitev diplome ministrstva. Vzorčne značilnosti za zaposlenega z delovnega mesta: zakaj je to potrebno in kako ga pravilno napisati