Владимир Богданов - генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз. Богданов — «Сургутнефтегаз»: «Вопросы про деньги не для широкой публики Богданов снг

Генеральный директор и совладелец «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов умеет хранить секреты. Зачем его компания держит астрономические суммы на депозитах в российских банках преимущественно в долларах США?

Самый богатый житель Ханты-Мансийского автономного округа, генеральный директор и совладелец «Сургутнефтегаза», третьей по размеру российской нефтяной компании после «Роснефти» и «Лукойла», Владимир Богданов недавно стал лауреатом государственной премии, первой в своей жизни. Премия в области науки присуждена ему за «создание рациональных систем разработки нефтяных, нефтегазовых и газонефтяных месторождений Западной Сибири». Вручил ее лично президент Путин в торжественной обстановке в Кремле 12 июня 2017 года.

Мало кто из российских миллиардеров может похвастаться столь высокой оценкой своего труда. В первой десятке списка Forbes государственной премии нет ни у кого, включая президента «Лукойла» Вагита Алекперова. Между тем Богданов занимает в рейтинге скромное 49-е место с состоянием $1,9 млрд. Он входил во все списки Forbes с 2004 года, и оценка его состояния менялась незначительно, от $1,7 млрд до $4,4 млрд.

В жизни миллиардер скромен, и он избегает публичности. Последний раз он дал интервью Forbes в 2004 году. Тогда за ним на долгие годы закрепился образ аскета, живущего в Сургуте в обычном многоквартирном доме и бюджетно отдыхающего в Карловых Варах. Очередной вопрос Forbes о том, изменилось ли что-нибудь с тех пор, остался без ответа. Секретарь в приемной Богданова сообщила Forbes, что он в отпуске, электронная почта во всей компании отключена «из-за угрозы хакерских атак» и никакой оперативной связи с руководителем нет.

Богданов пришел на работу в ПО «Сургутнефтегаз» в 1976 году, в 1984 году в возрасте 33 лет стал гендиректором предприятия, а в 1995 году организовал схему по выкупу государственного пакета в размере 40,16% акций через залоговый аукцион. С тех пор структура акционерного капитала компании несколько раз менялась, но кто ее реальные владельцы, до сих пор остается тайной за семью печатями. В отчете за 2016 год «Сургут» сообщает, что «акции компании распределены между акционерами, ни один из которых не является конечной контролирующей стороной и не оказывает существенного влияния». Богданову как физическому лицу сегодня принадлежит 0,37% обыкновенных акций «Сургутнефтегаза».

Еще одна тайна «Сургута» — астрономические суммы средств, которые компания держит на депозитах в российских банках преимущественно в долларах США. К концу 2016 года эта сумма составляла 2,181 трлн рублей, или $36 млрд. Это почти 20% от всех депозитов российских компаний во всех российских банках. В Сбербанке российские компании держат на депозитах 2,637 трлн рублей, в ВТБ — 2,181 трлн рублей (ровно столько накопил «Сургут»). Во всех остальных банках этот показатель гораздо ниже.

Зачем «Сургуту» столько наличности? «Нам есть на что тратить: мы осваиваем новые провинции. Эти деньги — страховочный механизм: никто не знает, что будет с ценами на нефть. Они нужны нам, чтобы коллектив спокойно жил. Если опять будет ситуация 1998 года, что мы тогда будем делать?» — отвечал Богданов на вопросы акционеров на годовом собрании в 2013 году. К тому времени «Сургут» уже накопил 1 трлн рублей, или $31 млрд по тогдашнему курсу. Цена на нефть упала больше чем в два раза, но заначка так и осталась нетронутой. На рынке «Сургутнефтегаз» с накопленными $36 млрд стоит всего $20 млрд.

Одна из главных интриг года — в волнении ожидавшаяся рынком публикация отчета "Сургутнефтегаза" по МСФО — вылилась в полное разочарование. Самая закрытая российская нефтегазовая компания таковой и осталась. Опубликованные показатели почти не отличаются от отчетов по РСБУ, а аналитики в ходе дня инвестора смогли толком поговорить лишь о "зарезке боковых стволов", да оценить новый аэропорт Талакан. Выводы очевидны: "Сургутнефтегаз" продолжает быть основным источником дешевых вкладов для российской банковской системы и более чем успешно борется с инвесторами в любых условиях.

Перед праздниками "Сургутнефтегаз" опубликовал первый в своей истории отчет по МСФО (за 2012 год). До сих пор компания отчитывалась только по стандарту РСБУ, лишь один раз, в 2001 году, она выпустили отчет по US GAAP, из которого рынок узнал, что около 40% акций "Сургутнефтегаза" являются казначейскими (в дальнейшем на балансе компании они уже не значились).

Рынок ожидал обязательного с этого года для всех российских ОАО отчета с нетерпением, "Сургутнефтегаз", понимая эпохальность события, даже устроил 29 апреля день инвестора, пригласив около 20 аналитиков ведущих российских и иностранных банков. В Сургут их доставили прямым чартерным рейсом из бизнес-терминала Внуково-3 самолетом авиакомпании UTair. Но большие ожидания аналитиков быстро развеялись. По слонвам участников встречи, к ним ни в какой момент даже не вышел гендиректор и совладелец "Сургутнефтегаза" Владимир Богданов . Объяснить этот факт в компании не захотели, более того, на самом отчете, вопреки сложившейся практике, также не было подписи гендиректора. Аудитором "Сургутнефтегаза" выступила "Росэкспертиза", хотя на рынке ожидали увидеть кого-то из "большой четверки" (в рейтинге аудиторских компаний, подготовленном журналом "Коммерсантъ-Деньги", "Росэкспертиза" занимает 12-е место).

В первый день "Сургутнефтегаз" проводил презентацию в головном офисе в Сургуте, причем сессия вопросов и ответов продлилась всего 25 минут. В диалоге с аналитиками "Сургутнефтегаз" представляли несколько топ-менеджеров, самым высокопоставленным из которых был первый заместитель гендиректора Анатолий Нуряев. Вся дальнейшая программа была сугубо "технологической" — 30 апреля (день публикации отчета) аналитиков вывезли на один из крупнейших объектов "Сургутнефтегаза" — Талаканское месторождение,— с гордостью продемонстрировав построенный там "новейший аэропорт". Также гости узнали много нового и интересного о "зарезке боковых стволов" на скважинах и гидроразрыве пласта. Но живо волновавшие аналитиков вопросы о реальных акционерах "Сургутнефтегаза" были переадресованы к тому самому эпохальному отчету.

["Ведомости", 06.05.2013, ""Сургут" без сюрпризов" : Именно из-за казначейских акций в 2002 г. разгорелся скандал, когда «Сургутнефтегаз» сообщил в своем отчете по МСФО, что его структурам принадлежит 40,5% уставного капитала (46,6% голосующих акций). Крупнейшие миноритарии подали на компанию в суд, потребовав, чтобы «Сургутнефтегаз» не голосовал этими акциями. С тех пор «Сургут» отчитывался лишь по РСБУ, а публикацию международной отчетности возобновил только по требованию Минфина.

Согласно этому отчету, по данным на 31 декабря 2012 г., в собственности «Сургута» находилось лишь 650 000 голосующих акций (менее 1% уставного капитала), или «менее 1% от общего числа акций, выкупленных в 2006 г. за 111 млн руб.». Такой же пакет был у компании и по состоянию на 1 января и 31 декабря 2011 г. Куда делись оставшиеся казначейские акции, в отчете не говорится. На дне инвестора этот вопрос также остался без ответа. […]

Впрочем, большинство аналитиков прогнозировали, что у «Сургута» вообще не осталось казначейских акций, напоминают в своем обзоре эксперты Deutsche Bank. Еще в начале 2007 г. стало известно, что ООО «Лизинг продакшн», через которое «Сургутнефтегаз» владел большинством казначейских акций (36,77% уставного капитала и 42% голосующих), перешло под контроль НПФ «Сургутнефтегаз». […]

В отличие от казначейских акций денежные средства расписаны в отчете по МСФО очень подробно. По данным на 31 декабря 2012 г., на счетах «Сургута» их было 920,6 млрд руб. (более $30 млрд), из них на депозитах — 879,6 млрд руб. В отчете по РСБУ приводились схожие цифры — 870,5 млрд и 835,2 млрд руб. соответственно, но эти данные не аудировались и вызвали сомнения, напоминает руководитель аналитического департамента «Открытие капитала» Александр Бурганский. Больше всего денег компания доверила Сбербанку, а из валюты предпочитает доллары, говорится в отчетности (см. графики).

Ставки по долларовым депозитам на конец прошлого года составляли 3,64-6,35%, в евро — 3-4,41%, в рублях — 5,18-9,6%. Сумма полученных процентов по депозитам за 2012 г. приблизилась к $1 млрд, достигнув 27,7 млрд руб. (за 2011 г. — 19,4 млрд руб.). […]

Но поскольку главный вопрос о сделках с казначейскими акциями остался без ответа, есть риск, что как собственные бумаги в этой отчетности, так и денежные средства могут исчезнуть в следующей отчетности, предупреждает Давлетшин. — Врезка К.ру]

Чистая прибыль "Сургутнефтегаза" по МСФО за 2012 год составила 180,1 млрд руб., что на 34% меньше, чем в 2011 году. Выручка нефтекомпании выросла на 7%, до 850 млрд руб., EBITDA — на 5,7%, до 277,9 млрд руб. Стоимость ликвидных активов нефтекомпании по итогам 2012 года составила 920,6 млрд руб.

Но в документе (он доступен на сайте "Сургутнефтегаза") лишь говорится, что "акции компании распределены между акционерами, ни один из которых не является конечной контролирующей стороной и не оказывает существенного влияния". Считается, что ценными бумагами "Сургутнефтегаза" владеет ряд некоммерческих партнерств , на балансе которых в качестве долгосрочных финансовых вложений указываются миллиарды рублей. Размер этих сумм практически соответствует рыночной стоимости 85% акций компании. Как полагают аналитики "Открытия Капитала", "исчезновение 40% казначейских акций является растратой примерно на $15 млрд, что будет иметь тяжелые последствия для инвестиционной репутации российского инвестиционного климата". Но менеджмент "Сургутнефтегаза" подобные оценки аналитиков не смущают. В компании не моргнув глазом обещают "заботиться об акционерах" и поддерживать рост стоимости ее бумаг на Московской бирже.

Между тем публикация отчета привела к снижению котировок "Сургутнефтегаза" за два дня торгов на 8%. Антон Федотов из Bank of America Merrill Lynch говорит, что сами по себе данные "никого не удивили", а падение связано в первую очередь с завышенными ожиданиями от отчета как такового. В целом результаты отчета "Сургутнефтегаза" по МСФО совпали с ожиданиями рынка, соглашается Александр Назаров из Газпромбанка. Разница с основными показателями нефтекомпании по РСБУ составляет 8-9% — в основном за счет основных средств и амортизации. Инвесторов разочаровала не опубликованная информация, а ее отсутствие.

Ведь остались без ответа и вполне невинные вопросы, например о стратегии развития "Сургутнефтегаза". В компании лишь признали, что уровень ее добычи к 2018 году снизится с 61,4 млн до 60 млн тонн. При этом "Сургутнефтегаз" по-прежнему открещивается от проектов за рубежом и видит "очень много возможностей в России". Но планов выйти на шельф у компании нет, а суть "возможностей" не слишком детализирована. Речь идет лишь о развитии месторождений в Восточной Сибири, а с 2017 года — небольших проектов в Тимано-Печоре. На недавно приобретенном месторождении имени Шпильмана в Ханты-Мансийском автономном округе (в торгах по нему принимал участие лично Владимир Богданов) уже в 2015 году нефтекомпания надеется добыть 3 млн тонн. Увеличивать присутствие на рынке газа "Сургутнефтегаз" не планирует, по крайней мере пока "Газпром" не построит трубу от соседнего с Талаканом Чаяндинского месторождения. Не удалось аналитикам ничего узнать и о перспективах компании на розничном рынке нефтепродуктов. В "Сургутнефтегазе" лишь рассказали, что владеют 249 АЗС, в основном в Северо-Западном федеральном округе.

В целом, по мнению аналитиков, "Сургутнефтегаз" подтвердил статус самой консервативной компании в отрасли. "Им ничего особо не надо, "Сургутнефтегаз" — это государство в государстве. Компания владеет почти всем в своем регионе, средняя зарплата — 60 тыс. руб., что гораздо выше показателей по стране, их все устраивает",— говорит один из участников поездки. Никакой новой информации, которая позволит понять перспективы "Сургутнефтегаза", не появилось, добавляет другой аналитик, в компании "работают сотрудники по борьбе с инвесторами с опытом поддержания милой беседы ни о чем".

При этом "Сургутнефтегаз" является одним из основных доноров российской банковской системы. Общая сумма средств, размещенных компанией на депозитах в российских банках, на 31 декабря 2012 года превысила 879,6 млрд руб.— это больше, чем суммарные объемы депозитов Минфина и субъектов федерации (767,3 млрд руб.) и почти 9,2% от объема банковских депозитов юридических лиц. Основная доля депозитов "Сургутнефтегаза" (99,5%) приходится на валютные вклады ($24,3 млрд и €3,4 млрд). Основные вклады компания держит в окологосударственных банках — Сбербанке (на 383,9 млрд руб.), Газпромбанке (168,8 млрд руб.), ВТБ (135,6 млрд руб.), а также Юникредит-банке (168,9 млрд руб.). При этом доля компании в валютных вкладах юридических лиц в ВТБ составляет 21%, в Газпромбанке — около 36%, в Сбербанке — почти 45%, а в Юникредит-банке — превышает 76%. Для банков эти вклады весьма выгодны, их доходность исходя из суммы полученных процентов по депозитам в 2011 и 2012 годах составляла около 3% годовых.

["Ведомости", 06.05.2013, "Человек недели: Владимир Богданов" : «Информация в отчете по МСФО мало чем будет отличаться от данных по РСБУ. Потому что единый центр прибыли — «Сургутнефтегаз», и у нас все четко и понятно», — заявил «Интерфаксу» гендиректор «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов в преддверии публикации международной отчетности, которую компания не выпускала более 10 лет. Действительно, ничего нового в отчете по МСФО нет, за исключением подробного описания, где и на каких условиях компания хранит свои миллиарды.

Но со второй частью заявления Богданова сложно согласиться — про «Сургут» практически ничего не понятно. Ясно, что эта компания будет ежегодно добывать по 61-62 млн т нефти, направлять на дивиденды 20% чистой прибыли и развиваться исключительно в России. Но не ясно, на что «Сургутнефтегаз» 10 лет копит деньги и уже собрал $30 млрд. Про стратегию компании известно только (со слов Богданова на последнем собрании акционеров), что она остается прежней: «Бурить, бурить, бурить и осваивать то, что есть».

Самое главное — непонятно, кому компания принадлежит, у кого хотя бы блокирующий пакет, не говоря уже о контроле. Даже 40,5% казначейских акций, которые были в предыдущей отчетности по МСФО, в новой исчезли.

Богданов, который руководит «Сургутнефтегазом» уже почти 30 лет, видимо, считает, что посторонним это знать не обязательно. Он начинал свою карьеру с должности помощника бурильщика в Нижневартовске. Очевидно, что бурение и другие производственные вопросы для него важнее, чем отношения с инвесторами.

«Сургутнефтегаз» не публиковал международную отчетность с 2002 г. и не сделал бы этого и на этот раз, если бы не законодательные требования. И дело, разумеется, не в штрафе, который грозил в случае отказа от подготовки МСФО (до 700 000 руб.), — компания легко бы его заплатила. Как говорил ранее Богданов, компания делает все «строго по закону». [...]

Не случайно же «Сургут» стоит на бирже не сильно дороже, чем сумма средств на его счетах. Зачем гендиректору капитализация, когда он и так свободно может распоряжаться десятками миллиардов долларов? — Врезка К.ру]

Кирилл Мельников
Дмитрий Ладыгин

28 мая генеральному директору ОАО «Сургутнефтегаз» Владимиру Богданову исполняется 65 лет. Из них более 40 лет он посвятил нефтегазовой отрасли, и 32 года - руководству «Сургутнефтегазом». Для города Богданов стал неотъемлемым символом, а его производственная политика - сохранить и развить в составе предприятия не только буровые и добывающие, но и сервисные подразделения - залогом успешного развития Сургута, его социальной стабильности. «Это единственный нефтяник, который живет там, где работает», - сказал президент Владимир Путин, вручая ему звезду Героя Труда. За это сургутяне его и любят, за это и считают своим.

В самой гуще нефтяных дел

Говорят, плох тот солдат, кто не мечтает быть генералом. Не знаем, мечтал ли выпускник Тюменского «индуса» в 1973 году возглавить крупнейшую нефтяную компанию, но у него получилось. Те, кто с ним учился, говорили, что Владимир Богданов еще в институте отличался упорством. Даже тогда, когда можно было получить четверку, он всегда шел до конца, добивался сдачи предмета на пятерку.

Как вспоминает буровой мастер, герой Социалистического труда Геннадий Левин, с Владимиром Богдановым он познакомился на буровой Самотлорского месторождения осенью 1973 года. Тогда он был просто Володя, худенький паренек, выпускник Тюменского индустриального института, который по распределению был направлен в Нижневартовское управление буровых работ №1.

Он попал, можно сказать, в самую гущу нефтяных дел: Самотлор гремел на всю страну! - рассказывает Левин. - Бригада наша к тому времени была знаменитая. В 1970 году мы установили два рекорда: по коммерческой скорости бурения и проходке. В 1971 году мне присвоили звание Героя Соцтруда. Конечно, попав к таким передовикам, Володя, наверное, немного тушевался, но проявлял пытливость. Всем интересовался, не лентяйничал. Я тогда подумал: совсем еще мальчишка, но какой упорный. Кажется, через год, а может, и раньше, его от нас забрали. Он поработал в бригаде Китаева, потом был переведен инженером в производственно-технический отдел. Покоя буровикам не давал, следил за технологическим режимом.

Карьера Богданова складывалась весьма стремительно. Еще вчера он был помощником бурильщика, а спустя каких-то пять лет уже заместителем начальника управления по бурению объединения «Юганскнефтегаз», а затем заместителем директора по бурению «Главтюменнефтегаза».

Сам Владимир Богданов считает, что решающим фактором в его жизни были люди, которые стали его учителями.

Я благодарен судьбе и, прежде всего, своим родителям за то, что они привили мне очень важные нравственные принципы: работать честно, жить порядочно, видеть цель, любить людей. Признателен преподавателям вуза, научившим основам профессии, наставникам, встретившим меня в Нижневартовском УБР-1, - говорит Герой Труда России. - Меня всегда окружали люди, у которых было чему учиться: рабочие и министры, преподаватели и партийные работники.

По словам генерального директора одной из крупнейших нефтяных компаний в России, сама судьба свела его с Александром Усольцевым, легендарным буровиком.

Я еще только делал первые шаги в профессии, а он был уже главным инженером лучшего в ту пору Нижневартовского УБР-1. Александр Викторович во многом определил мой профессиональный путь, поверил в меня, задал траекторию движения, - с теплотой вспоминает Богданов. - Я благодарен своему наставнику Геннадию Михайлович Левину, буровому мастеру Юрию Гертнеру, первому секретарю Тюменского обкома КПСС Геннадию Павловичу Богомякову, министрам нефтяной промышленности Николаю Алексеевичу Мальцеву и Василию Александровичу Динкову, заместителю председателя Совета министров СССР Борису Евдокимовичу Щербине… Спустя годы я понимаю: все эти встречи были неслучайны. Каждый поделился со мною своими знаниями и опытом. Каждый оставил в душе след.

Своих не сдает

Впрочем, без ложной скромности можно сказать, что большая часть «вины» за столь успешную карьеру лежит на самом Богданове. Ведь именно его упорство, профессионализм и знаменитая неуступчивость помогли нефтяной отрасли пережить нелегкие времена.

Когда министр нефтяной промышленности Мальцев уговорил Владимира Леонидовича занять должность замначальника по бурению «Главтюменнефтегаза», он вряд ли мог предположить, насколько драматичным станет это время, - делится пережитым коллега Богданова Геннадий Левин. - Добыча нефти падала. С нас, буровиков (я уже возглавлял Сургутское УБР-2), требовали метры проходки, но были постоянные перебои с материально-техническим снабжением. Богданов с какой-то неимоверной настойчивостью решал эти проблемы. В 33 года он возглавил «Сургутнефтегаз». Благодаря профессионализму и твердому характеру гендиректора компания благополучно прошла через все штормы девяностых. На разведочное бурение рукой махнули, в Нефтеюганске специалисты пачками теряли работу, а Богданов своих не сдавал. Он хорошо запомнил слова Виктора Муравленко: нефть на кончике долота. Будучи сам буровиком, он сохранил в компании собственные буровые бригады, в то время как другие от них избавлялись как от непрофильных активов. Время показало: прав был Богданов.

2 в 1: работа и хобби

О том, что работа для Владимира Леонидовича смысл жизни, знают практически все.

Я как-то пытался узнать, какое у него хобби, и у меня ничего не вышло. Потому что все говорят: его увлечение - это работа, - говорит президент Союза нефтегазопромышленников РФ Геннадий Шмаль. - Однажды, 12 июня, я оказался в Сургуте. И вдруг встречаю на улице Богданова. Я удивился: «Ты же должен сегодня на торжественном приеме в Кремле быть?». А он говорит: «Я два часа там побыл и махнул домой. Что мне делать в Москве?».

«К месторождениям ближе», - так объясняет Богданов свою позицию. И она оправдана, особенно учитывая тот факт, что по итогам 2015 года «Сургутнефтегаз» оказался самой доходной нефтяной компанией.

Впрочем, Богданов - патриот не только малой родины, но и страны в целом. Именно поэтому, как шутит нефтяной генерал, ему не знакомо слово «импортозамещение»:

Мы такого слова не знаем. Изучаем новые технологии, которые появляются в мире, в России, и внедряем их, и поэтому у нас есть слово «импортонезависимость».

Это подтверждает и Иван Айдуллин, мастер по капитальному ремонту скважин ОАО «Сургутнефтегаз», который в 2014 году стал первым Героем Труда в коллективе компании:

- У нас все трудоголики, начиная с генерального директора Богданова. Наша бригада одна из первых начала применять сложную технологию горизонтального капитального ремонта скважин, позволяющую увеличивать нефтедобычу в разы, и при этом экономить время ремонта. Тогда бурить горизонтально мы начинали на импортном оборудовании, а сегодня практически вся техника отечественная. И в этом - огромная заслуга нашего генерального директора. Богданов без устали внедряет отечественные технологии, уменьшая тем самым зависимость от импорта.

Не потому ли сегодня в «Сургутнефтегазе» самый высокий процент по переработке попутного газа. За 2015 год уровень использования попутного нефтяного газа в целом по компании составил 99,5 процента. В 2015 году предприятие ввело в разработку два новых месторождения в Западной Сибири: Южно-Ватлорское и месторождение им. В.И. Шпильмана (Северо-Рогожкинское).

О таких, как Владимир Леонидович, говорят: государственный человек. Он личным примером формирует новую культуру нефтяной промышленности России. Ее три кита - инвестиции в человека, дальновидность и равнение на лучшие стандарты и технологии, - говорит губернатор Югры Наталья Комарова. - «Сургутнефтегаз» сегодня - это, по сути, 100-тысячный город-труженик на карте Югры, бессменным мудрым и справедливым градоначальником которого остается Владимир Леонидович Богданов.

Одна из крупнейших вертикально интегрированных компаний России объединяет предприятия поиска и разведки, добычи и переработки углеводородного сырья, маркетинга нефтепродуктов, а также научно-исследовательские центры. ОАО «Сургутнефтегаз» сегодня – это 12 % добычи нефти, 15 % производства попутного нефтяного газа в стране. Компания занимает одно из ведущих мест в отрасли по объему проходки в разведочном и эксплуатационном бурении, обеспечивая порядка 27 % всего поисково-разведочного бурения в России. В эксплуатационном бурении на ОАО «Сургутнефтегаз» приходится 23 % общероссийского показателя. ОАО «Сургутнефтегаз» демонстрирует самый высокий уровень утилизации попутного нефтяного газа в стране – 99 %. Производственные мощности Компании расположены от Балтики до Восточной Сибири, ОАО «Сургутнефтегаз» имеет развитые связи с сотнями отечественных предприятий и фирмами-партнерами в десятках стран дальнего и ближнего зарубежья. В настоящее время акционерное общество работает на территории трех крупнейших нефтегазоносных провинций страны: в Западной и Восточной Сибири, а также Тимано-Печорской провинции. В Республике Саха (Якутия) Сургутнефтегаз с нуля развернул мощный производственный комплекс, обеспечивающий все процессы добычи нефти и газа. В развитии транспортной инфраструктуры региона важную роль сыграл введенный в эксплуатацию в 2013 году аэропорт «Талакан», который был построен в кратчайшие сроки. Стратегически важный инфраструктурный объект открывает широкие перспективы для дальнейшего освоения новой нефтяной провинции. Нефтеперерабатывающий завод Компании ООО «КИНЕФ» является одним из крупнейших в стране по объемам переработки сырья, выпускает качественную продукцию, востребованную на отечественном и мировом рынках. В 2013 году ООО «КИНЕФ» завершено строительство и введен в эксплуатацию комплекс глубокой переработки нефти на базе гидрокрекинга мазута, который является выходом на качественно новый уровень технологического развития. Комплекс является уникальным на территории России и Европы. В своей работе ОАО «Сургутнефтегаз» на протяжении многих лет придерживается принципов социальной ответственности, заботится о состоянии окружающей среды в регионах деятельности, вносит значимый вклад в социально-экономическое развитие страны и ее регионов, повышение благосостояния общества.

Падение курса рубля относительно доллара сыграло на руку акционерам «Сургута». «За счет значительного эффекта от переоценки валютных активов чистая прибыль «Сургутнефтегаза» выросла почти в 3,5 раза и составила 891,7 млрд руб.», — сказал Богданов. В итоге дивиденды по привилегированным акциям, напрямую привязанные к чистой прибыли, также выросли почти в 3,5 раза по сравнению с прошлым годом, до 8,21 руб. на акцию (по обыкновенным акциям рост составил лишь 8% — до 65 копеек). В общей сложности совет директоров рекомендовал акционерам направить на дивиденды более 86 млрд руб. Эту рекомендацию, как и другие технические вопросы (утверждение годового отчета, переизбрание совета директоров и др.), акционеры «Сургута» одобрили практически единогласно.

Создавалось ощущение, что они и пришли на собрание лишь ради того, чтобы удостовериться, что им заплатят дивиденды. В ходе собрания сотрудники-акционеры не задавали вопросов по деятельности компании, а в перерыве начали расходиться, не дожидаясь итогов собрания. «Я уже проголосовала по всем вопросам, я поняла, что дивиденды заплатят 16 июля. Я могу уже пойти домой?», — спросила женщина-миноритарий «Сургута» со стажем у представительного мужчины в костюме, приняв его за сотрудника «Сургутнефтегаза». Тот благодушно разрешил ей уйти. Другая держательница бумаг нефтяной компании попросила у Богданова путевку на море, он поручил директору по кадрам решить вопрос.

Богданов обещал уже в третьем квартале запустить в эксплуатацию одно из крупнейших новых месторождений им. В. И. Шпильмана в Западной Сибири, ключевом регионе добычи «Сургута» (на него приходится 87% добычи «Сургута»). В прошлом году и первой половине 2015 года на нем проводились работы по обустройству (строилась автодорога, трубопроводы и дожимная насосная станция). После выхода на проектную мощность это месторождение будет обеспечивать добычу 2,5-3 млн т нефти в год, говорится в годовом отчете «Сургута». Глава компании уточнил, что до конца года добыча на месторождении Шпильмана ожидается на уровне 50 тыс. тонн.

Четыре куда более зрелых месторождения в Западной Сибири — Восточно-Еловое, Юкъявинское, Родниковое и Суръеганское — «Сургутнефтегаз» хочет предложить правительству для проведения пилотных зон налога на финансовый результат (НФР), сказал Богданов, отвечая на вопрос РБК. Идею такого эксперимента на днях поддержал вице-премьер Аркадий Дворкович.

Первые итоги налогового маневра, действующего в отрасли с начала 2015 года, топ-менеджер комментировать не стал. «[Сейчас] тяжело говорить, потому что видите, какая волатильность [на рынке] и что творится с ценами [на нефть]. [П​одводя итоги сейчас], мы будем только пену поднимать», — заключил Богданов и скрылся за мощными спинами двух своих охранников.​

Главная » Группы » Владимир Богданов - генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз. Богданов — «Сургутнефтегаз»: «Вопросы про деньги не для широкой публики Богданов снг